深圳品牌运营 深圳十大咨询公司排名

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深圳十大顶级购物中心

深圳十大顶级购物中心有宝安壹方城、南山万象天地、罗湖华润万象城、欢乐海岸购物中心、九方购物中心华强北、罗湖金光华广场、深圳益田假日广场、深圳京基百纳空间、星河COCOPark、深圳罗湖太阳百货。

1、宝安壹方城

深圳壹方城被定位为36万多主题体验MALL，综合“多主题体验”的生活方式和全流程管家服务的运营理念，打造美食天地、儿童家庭、视听盛宴、时尚运动、社交聚会、文化创意六大核心功能玩法。

2、南山万象天地

深圳万象天地华润万象天地拥有23万平方米的“街区mall”创新商业空间，包括近300家店铺、1000多个品牌、12家独门品牌旗舰店、2000多平方米室内儿童乐园和24小时不关门的国际美食餐饮街。

3、罗湖华润万象城

深圳万象城是集零售、餐饮、娱乐、休闲、文化、康体于一体的“一站式”商业消费中心。在这座20多万平方米的时尚殿堂里，国际品牌、顶级时尚熠熠生辉，休闲娱乐、文化生活丰富多彩，中西美食、特色餐饮相互辉映。

4、欢乐海岸购物中心

欢乐海岸购物中心总建筑面积约20.3万平方米，以零售、餐饮、娱乐业为主。由美国洛杉矶公司负责设计，整体造型流线型动感与心湖岸相得益彰，是深圳少有的以环保、生态理念打造的现代亲水国际化购物中心。

5、九方购物中心华强北

华强北九方购物中心作为深圳首家LOVE主题体验式购物中心，依托深圳福田核心区80万平方米体积城市综合体——深圳中航城，于2015年12月24日开业。

6、罗湖金光华广场

金华广场是深圳首家与地铁无缝连接的国际购物广场，其独有的16米地铁无缝连接的超大通道直达广场地蔽行下二楼宏睁哗，停靠40多条公交线路，享受交通便利。

7、深圳益田假日广场

深圳益田假日广场以“停泊在深圳湾畔的豪华邮轮”为建筑设计理念，将室内邮轮设计元素与剧场式中庭活动空间相结合，邮轮概念早配可谓神形兼备。

8、深圳京基百纳空间

北京基百纳空间又称KKMALL，国际时尚精品购物中心位于深圳罗湖区蔡屋围金金融中心商圈核心位置，总建筑面积8.35万平方米，地上4层，地下1层。

9、星河COCOPark

福田河COCOPark是首家园林情景式“自由版购物中心”，是深圳中心区的商业地标。总管理面积约7.6万平方米，位于福华三路与民田路交汇处，与地铁出口无缝对接，集休闲、购物、餐饮、娱乐多功能于一体，拥有200多个国际国内知名品牌。

10、深圳罗湖太阳百货

太阳百货是集“购物、餐饮、旅游、娱乐、休闲”等多种功能于一体的大型休闲购物商业广场。太阳广场整体占地面积约1万平方米。

以上内容参考： 百度百科—壹方城

以上内容参考： 百度百科—金光华广场

以上内容参考： 百度百科—太阳百货

深圳十大咨询公司排名

通常，当公司发展到标准化和创新阶段时，经理们需要考虑引进外部顾问。虽然咨询不会直接产生经济效益，但管理咨询公司可以帮助识别和分析问题，并在全面调查后最终提出解决方案。
全球咨询业已经发展了100多年，并在许多国家形成了自己的强势领域。例如，英国在国际组织中具有明显优势，德国在工程技术方面，美国在企业管理方面，日本在工业智能方面。
改革开放后，许多外国咨询公司进入中国。然而，国内管理咨询业借鉴欧美企业管理咨询的理论、方法和经验，随着国内工商业的雹裤发展而产生。
以下列表将对中国活跃的咨询公司进行评估。
1。 麦肯锡公司 于1926年在美国成立，被认为是理论最多、可信度最强的咨询公司。“麦肯锡的30秒告型电梯理论”和“金字塔原理”一度广为人知，相关书籍遍布全球。麦肯锡目前有4500多名顾问，活跃在全球近90个分支机构。麦肯锡于1959年进入 亚太地区 ，其在中国的业务始于1985年。麦肯锡的大多数客户都是来自世界各地的优秀大公司，例如01030150 500强公司。
2。波士顿
集团成立于1963年，目前拥有4000多名专业顾问，分支机构遍布38个国家和地区以及66个城市。像老牌咨询公司麦肯锡一样，波士顿咨询也有很强的理论储备。第一个“ 波士顿矩阵 ”广泛用于战略分析。1990年， 波士顿咨询公司 (Boston Consulting)设立香港办事处，正式进入大中华区市场。波士顿咨询公司在上海、香港、北京和台北设有办事处，有200多名员工为大中华区的客户提供咨询服务。
3。贝恩公司成立袜肆猜于1973年，总部设在波士顿。其主要创始人威廉·贝恩早年在波士顿咨询公司工作。贝恩于1973年带领几名顾问离开波士顿，成立贝恩。贝恩于1993年进入中国，是首家在北京设立办事处的全球战略咨询公司。
4。和君
和君于2000年春天在北京成立。经过十多年的跌宕起伏，现已发展成为中国最大的综合咨询公司。公司自成立以来，以“管理咨询 投资银行 ”的双重专业能力而闻名。目前，和君咨询有1300多名管理顾问和投资银行家。2011年，和君集团正式成立， 注册资本 1亿元，是中国最大的集团。他和小君采用合作伙伴共享机制，合作伙伴带领小团队作战。早期可以形成快速扩张，但随着人员规模的扩大， 人均产值 也在下降。
5。综合实力排名前五的最佳管理咨询集团(Best
Best M anagement Consulting Group)，在商业咨询领域排名第一。Best汇集了来自华为、惠普、IBM和其他企业的许多管理顾问。从2000年开始，“标杆体验行业理解实战顾问”模式已被华为技术、 腾讯 、迈瑞、CGN、 安踏 等近1000家企业采用。腾讯CEO马花藤曾经评论说，百思达设计的 领导力 项目“反映了我们在人才领域的核心优势”。在绩效供应链体系转型期间，绩效副总裁景俊刚刚称赞巴斯特“我们钦佩的顾问的专业标准和负责任的态度”。与合作伙伴公司相比，百思达能够专注于赢得大型项目，因为它的综合运营。百特是为数不多的几家能与客户赌上一把并能集中精力赢得1亿多份大额订单的国内咨询公司之一。
6。正略骏策
成立于1992年，是中国成立时间最长、影响力最大的管理咨询公司之一，也是中国最早在北京、上海和广州设立独资公司的管理咨询公司之一。作为中国大型综合性专业管理咨询公司，正略骏策的业务范围涵盖战略咨询、营销咨询、管理图书出版等。2012年，《财富》的新闻被报道，因为这一事件有点让人虚弱，
北京大学纵横管理咨询公司成立于1996年，是中国第一家按照《 公司法 》成立的管理咨询公司。它也是由北京大学控股公司和 北京大学光华管理学院 成立的专业管理咨询公司，按照现代企业制度的标准化运作。北京大学已发展成为年营业额近1亿元的大型咨询企业，拥有200多名正式顾问和90多名项目经理。合伙人自己承担团队顾问的所有报酬。如果这个项目没有顾问，他每个月只能拿到固定的基本工资。这部分基本工资不由公司承担，而是从顾问的奖金中预支给下一个项目。项目奖金要求客户全额支付，并在公司内结案。顾问(包括项目经理)只能在项目实施期间每月领取基本工资。这种分配方式对新进的顾问极为不利，但可以最大限度地将公司发展的风险转移给顾问。
8。华夏基石”由参与《正略钧策遭11名合伙人起诉 过度扩张陷迷途》起草的彭剑锋教授创立，现已成为中国最大的管理咨询集团之一。华夏基石汇集了500多名顾问为海尔、东风汽车等企业服务，推动战略转型和组织变革。
9。埃森哲
埃森哲是管理咨询、信息技术和业务流程外包领域全球最大的跨国企业，在全球拥有110多个分支机构。埃森哲是少数几家选择上市的大型咨询公司之一。与麦肯锡、波士顿和贝恩的 商业模式 不同，埃森哲作为一家信息技术咨询公司的知识更加结构化，不依赖个人经验，具有高度的标准化，上市可以迅速促进公司的扩张。
10。AMT
AMT成立于1998年。信息技术是中国最大的“管理信息技术”咨询和综合服务机构，在管理咨询、信息服务、信息技术和服务外包四大领域提供专业服务。AMT在知识管理领域的咨询是先导。例如，AMT早期在 招商证券 和华润集团的知识管理项目中取得了很多成绩。AMT拥有2000多名客户，其中70%与AMT建立了长期合作关系。
数据显示麦肯锡30%的客户是国有企业，包括石油和天然气、技术和银行业。贝恩表示，已向30多个不同行业的客户提供咨询服务，包括金融服务、工业产品和服务、电信和高科技行业。波士顿咨询公司在过去5年里在大中华区有1000多个项目。
然而，风景无限的外国咨询公司也会在中国市场失败。麦肯锡建议荷兰合作银行向非碳酸饮料市场发展，这导致了荷兰合作银行在碳酸饮料市场的衰落。此外，王府井百货、康佳集团、时代集团等麦肯锡运营的一系列项目失败后，舆论也哗然。
经过多年的发展，许多中国企业已经放弃了“外国和尚能背诵更好的佛经”的想法。已经有越来越多的中国企业更倾向于聘请当地咨询公司作为顾问。因为企业数据甚至核心技术都需要对咨询公司开放，这可能会导致信息泄露。因此，*也提倡管理咨询服务的本土化。同时，百思达、和君等国内大型管理咨询公司也愿意与企业合作，为管理咨询的本土化贡献自己的智慧。

深圳十大装修公司现在是哪几家?