优秀啦小编带来了厦门品牌推广 厦门网络推广哪家不错,有实力?,希望能对大家有所帮助,一起来看看吧!
一个好的网络公司一定要有自己的资源,这类资源包括站点资源,蜘蛛池资源,以及渠道资源,针对不同行业有专业的对应资源与渠道,厦门引维互联的实力还是很不错的
引维互联推广:1、博客推广:博客能够针对特定的目标群体进行精准推广,通过拜访和互动达到信息传递的目的
?2、微博推广:企业微博营销平台、微博广告、微博转发任务、微博营销推广、微博赚钱、新浪微博营销、腾讯微博营销、企业微博推广?3、论坛推广:即基于网络论坛进行口碑性营销
通过与目标群体进行充分的信息交互,满足消费者的愿望与需求
?4、口碑推广:口碑推广是网络营销策略中最重要的策略之一,口碑推广做好了,不仅仅可以提升网站的流量,更重要的可以提升网站粘度,提升网站的品牌
项目背景
“我们的目标,就是打造中国第一山茶油,让世界认识来自东方的山茶油!” ——温玲益董事长福建山宝油茶有限公司是一家集山茶树良种苗木培育、种植、生产加工、绿色有机食用油脂压榨以及其他茶油深加工产品为一体的公司。公司已拥有20000亩天然有机茶籽采集基地及占地150亩园林式工业厂区,预计三年内再种植5万亩,六年内达到10万亩种植基地。山宝油茶公司采取“公司+基地+农户”的生产经营模式,使周边农户增收,创收!山宝油茶公司以天然产物提取为发展方向,坚决地走健康深度产业道路,力争在3-5年内,在*的大力支持和公司上下的努力下,形成绿色有机食用油、纯天然化妆品、绿色保健品三大业务群。在2010年02月03日大界在对山宝有一定了解之后在山宝公司进行了第一次并绝提案,山宝对我们的“回归”的思路表示认同,使得之后的沟通工作进行得十分顺利。本着以绿色、健康为主题,让中国人回归高品质食用油,打动高端消费群体,90%的生活方式将其概念演绎得淋漓尽致。实施对策
建立稳定的、富有战斗力的一线业务团队
在本地市场特通渠道采用先直营和招商的方式操作
推动月子油和礼品油、护理油的规格系列化
推出针对特通渠道的产品系列
启动新的渠道宣传方案,加强业务培训和宣导,提高资源整合能力。
成果简述
2011年携手厦门大学并与之成立“厦门大学生物医学研究院—山宝油茶生物技术研发中心”。
2011年4月深圳礼品展品牌产品开发及形象绝尘姿识别设计
2011年6、7月 渠道开发
2011年8月 中秋团购运作
2011年9月10日第二届新妈妈博饼大赛
报广媒体宣传策划 项目背景
2001年的银鹭,进货车队往来穿梭,企业已具备一定规模,品牌影响力逐渐扩大。众使如此,拥有银鹭、同茅、菲特罗四大品牌的“银鹭”仍被消费者看成农村品牌。品牌间产品线、品质、价格并无明显区隔。在其冗长的产品线中,拳头产品仅有八宝粥,而八宝粥的消费群体似乎正向“老弱远穷”方向发展,更大威力是稳坐八宝粥行业第一的娃哈哈。与此同时,银鹭没有专业的策划团队,渠道促销以*赠为主,区域连作稍显粗犷,媒体连作相对单一,与消费者缺少深层次沟通。银鹭力邀大界,品牌升级战就此拉开序幕。大界通过科学的市场调研,结合品牌发展现状,提出了企业形象升级、品牌形象升级、组合结构升级、团队升级、营销模式升级等五大解决方案——新思路企业形象识别系统工程正式启动。此后八年的服务,大界人看到了银鹭在食品行业的智慧整合,见证了银鹭在多元化工程上的卓越佳绩。
实施策略
聚焦“银鹭”,确立银鹭发展战略,梳理银鹭经营理念(MI);针对银鹭建立全新的品牌视觉形象认别系统(VI);
八宝粥开发升级系列,培养新拳头产品茶、花生牛奶等;
组建策划团队,扩编*团队,逐步调整*与策划之间的关系;
针对内外团队组合系统培训,统一理念及行为规范(BI);
品牌形象大使策略调整,从舒淇时代过度到舒淇、陈晓东时代,进一步发展为张柏芝时代;
调整传播策略,实施以卫视传播为基础、区域轮番聚焦轰炸策略。成果简述
*额由原先的8亿上升到现阶段的50亿
银鹭被评为“中国驰名商标”
银鹭八宝粥、花生牛奶被评为“中国名牌产品
*团队规模发展到近4000人
精耕兄樱区域新增山东等七个大省
从“农村包围城市”到“占领城市” 项目背景
2006年,中绿集团邀请大界对其发展战略规划、经营理念进行全面梳理。2008年中绿集团整合了近30个种植基地,这让*环节变得日益重要。能否建立完整的商业链——从种植基地一直到*终端?能否在休闲食品行业取得“绿色”突破?
实施对策
从战略高度自建连锁休闲食品终端,完成从种植基地到最后*的全链条模式构建。创立品牌“唛唛菓菓”,锁定妹妹哥哥的零食文化。围绕粗粮、绿色方向开辟休闲食品新主线。设定加盟政策,利用社会资本推动终端建设。
成果简述
协助制定“全程绿色,健康中国”的企业理念。
“唛唛菓菓”成为厦门形象最高端的休闲食品连锁店。
中绿以“玉米乳”、“粗粮王”为代表,成为中国粗粮行业的领导者。
建立了从绿色食品种植基地到产品直至终端的绿色产业链。 项目背景
2007年王老吉仍在高速发展,且加强了对泰山品牌大本营——福建地区的进攻力度,而泰山品牌自身活力不够,品牌形象日益老化。如何防御强敌?如何降低在去火饮料市场上发展的风险,已经成为泰山不得不正视的课题。泰山与大界一同走遍了一场“活粒”之旅。
实施对策
加速异地市场开拓
针对三聚氰胺危机,迅速推出粗粮植物蛋白饮料。围绕品牌形象代言人“飞轮海”开展系列“活粒”传播。
针对秋冬仙草蜜淡季,推出“秋干勿燥,多喝仙草”的反季扩张。
推动建立“仙草南路”仙草蜜文化体验店,传播时尚形象和领导仙草蜜市场文化建设。成果简述
代言人迅速扩大在学生、年轻人市场的影响,销量增加。
“去火有活粒,泰山仙草蜜”被传播,果粒特微占领更多消费者心智。
借“三聚氰胺”牛奶危机,新品“胚芽米浆花生”得到市场认可。
成为区域去火饮料强势品牌。 项目背景
自2006年开始,大界就开始服务厦门肉业第一品牌银祥。在肉制品上市任务基本完成的情况下,2008年底,银祥进军豆制品业。豆制品业是小作坊最为盛行的行业之一,从业人员素质低,但彼此依靠多年的交往彼此信任,小作坊的*渠道畅通。小作坊的成本远远低于正规工艺流程的生产成本,豆制品终端售价十年间未有大的改变,银祥的高价优质豆制品如何赢得消费者认可?
实施对策
引进国内最先进的豆腐生产线,提高豆腐竞争门槛。上市前夕,联合媒体、*相关部门大力炒作黑心豆坊,提高安全需求与价值。
各市场分化瓦解银祥豆腐*终端,建立银祥豆制品加盟店。在大*场、火锅店联合举办银祥豆腐节,立体传播放心概念。
成果简述
上市三个月成为市场第一品牌,市场份额在50%左右。
银祥豆制品加盟店200多家,覆盖全厦门,并辐射漳州、泉州等地区。
从“放心肉”到“放心豆腐”,到成为厦门人民放心食品的第一供应商。 项目背景
2006年的烘焙市场,市场竞争环境日趋严峻,优思麦作为厦门最早的台湾烘焙连锁品牌,有无实力重振雄风?我们发现形象的老化只能说明优思麦的历史悠久,竞争惨烈的厦门烘焙业仅能靠中秋来赚取全年的利润,而月饼包装几乎已定型,同质化竞争又增加了推广难度。国家在月饼过度包装、搭售其他产品方面也加大监督力度。能否借助中秋笑傲江湖,优思麦和大界一同演绎!
实施对策
利用中秋“激战期”传播全新形象
推出创意厦门月饼,促进企业形象活力。建立内部星级店长制度,促进老员工新活力。联手中国移动,提升品牌形象。
建立新模式店,概念升级。月饼就是YOU SMILE !
成果简述
连绩三年服务,连绩三年市场份额扩大。
连绩三年成为中国移动排他性战略合作伙伴。
优思麦新概念给市场带来新的消费热点。
06年“敢为天下鲜”
07年“感恩十五年”
08年“心圆天下圆”
为品牌注入新的活力。
主要问题:旅游资源有待深度挖掘 旅游产业仍未做大做强 1.旅游业作为支柱产业发展的重视程度不够。
虽然在2006年,市委、市 *** 在《关于进一步加快旅游经济发展的决定》中就已明确将旅游业作为我市的支柱产业,但目前全市旅游业增加值仅约占全市GDP的8%。
近年来,市 *** 对发展旅游业的扶持力度明显落后于金融业、信息产业等其他行业,与兄弟省市相比我市旅游业发展速度较慢。
2.旅游资源开发深度力度不够,缺乏特色旅游项目。
目前,厦门市正处于由单一的观光型旅游城市向商务会展、休闲度假旅游城市转变,在旅游资源深度挖掘和旅游产品组合包装方面,缺乏有国际影响力的旅游品牌,与高端游客的需求尚有一定的距离。
3.娱乐、消费等旅游相关配套产业发展不足,缺乏面向高端游客的重量级商圈。
目前厦门的娱乐消费业略显单一化,主要为传统的酒吧、夜总会、温泉等项目,缺乏面向高端白领的高档购物场所和特色休闲娱乐项目。
厦门的商圈尽管很多,但都存在商品低档化、同质化的问题,缺乏真正能够吸引高端游客、体现厦门特色的重量级商圈。
4.文化旅游提升不够,一台戏亟待开发。
厦门虽然拥有爱乐乐团、小白鹭民间舞团、南音、歌仔戏等人文景观,又有郑成功、林尔嘉、林语堂等名人文化资源,但没有将这些文化元素融入到旅游产品开发中,缺乏像丽江“纳西古乐”、西安“唐宫乐舞”、杭州“宋城千古情”、桂林“印象刘三姐”等能体现地域特色的文化旅游项目。
5.鼓浪屿人文底蕴下降,文化内涵逐渐淡化。
近年来随着城市社区功能的退化和高素质人口的流失,鼓浪屿人文底蕴日趋消失,文化、艺术气息逐渐淡化。
多年来,鼓浪屿一直处在大量游客来去匆匆的半日游状态。
6.乡村游起步晚,挖掘潜力巨大。
与梅州、漳平等周边城市相比,厦门目前开发的乡村休闲游总体上起步较晚,发展较慢。
一些乡村旅游项目还是停留在简单的“农家乐”休闲游阶段。
7.旅游资源管理机制不合理。
厦门的旅游资源分散在各个区域、隶属于不同的行政管理部门中,缺乏整体性和系统性,而知名度较高的一些景区又分别隶属于旅游局、园林局、鼓浪屿风景区管委会、同安区 *** 、路桥集团等。
对策建议:在特色旅游、文化旅游、涉台旅游上下工夫 一、统筹规划促进发展,健全完善保障机制 调研报告建议厦门要按照建设海峡西岸经济区旅游中心城市的定位来重新规划,重点放在世界级旅游产品的创新和旅游项目的创建上。
建议有关部门进一步明确旅游业为厦门经济发展的支柱产业。
尽快出台有关水、电、税、费、金融服务等优惠政策,扶持旅游企业发展壮大,多渠道增加旅游投入,使旅游投入与经济增长速度相适应。
整合行政管理资源,构建旅游大格局。
当前可先将市旅游局和鼓浪屿区管委会二合一,一套人马两块牌子,达到事半功倍的效果。
建议市委、市 *** 将市属的相关旅游企业整合,成立厦门旅游投资控股集团公司。
构建厦门旅游电子信息平台,提升厦门旅游产品推介力度。
主要景点定期免费向公众开放,增强居民对旅游项目的认同感和参与度。
二、挖掘资源优势,推进特色旅游 1.充分挖掘海上旅游文化资源。
利用厦门得天独厚的海洋、沙滩资源,积极倡导和举办厦门—香港帆船拉力赛、环岛海上马拉松独木舟挑战赛、中国俱乐部杯帆船赛、横渡台湾海峡等大型活动,带动各类游艇消费产业聚集;规划和引导海岛生存、休闲渔业、海钓、冲浪、独木舟、空中滑翔、帆伞运动、沙滩排球、游艇娱乐赛事、冒险旅游和体育文化旅游等成为追求个性和时尚的青少年感兴趣的旅游方式,让更多的人参加海上活动,把亲水运动当成休闲度假旅游中的重要部分。
2.完善园博苑的娱乐消费配套项目,打造水上嘉年华。
建议有关部门规划建设高档的超级休闲购物中心,吸引国外知名大品牌入驻,吸引周边高端游客来此消费。
完善主题公园的建设,增加园博苑的娱乐功能,将园博苑培育成为海西新的旅游热点。
3.借助五缘湾资源优势打造旅游精品。
建议借鉴澳洲情人港的成功经验和模式,把五缘湾策划打造成中国的情人港;大力开发厦门大型音乐厅和水上运动中心项目;开发两岸系列文化交流活动,进行与台湾文化的对接等。
4.挖掘温泉旅游资源,打造海峡西岸温泉游知名品牌。
温泉是厦门休闲度假旅游的最大资源之一,建议要及时制定温泉产业发展规划,研究制定温泉产业地方行业标准,增加温泉旅游文化内涵,突出温泉文化特色,提高温泉旅游从业人员的素质,使温泉旅游成为厦门的一个品牌。
三、挖掘闽南文化,打造文化旅游一台戏 1.突出文化特色,打造鼓浪屿金牌旅游项目。
一是打好“音乐牌”,突出鼓浪屿音乐文化(包括钢琴、管风琴)、崖刻文化、领事馆文化、宗教文化、名人效应,形成鼓浪屿的旅游特色。
二是加强历史名人故居游项目的推介和开发,使之逐渐成为鼓浪屿的名牌景点。
2.挖掘闽南文化资源,打造“印象厦门”一台戏。
一是可以将“郑成功文化”作为厦门文化旅游的第一品牌来进行推广营销。
建议举办一台具有闽台特色的文艺演出,不断更新,并常年演出,邀请知名导演和演员参与创作演出,内容可表现郑成功抗清复台的壮举、表现鼓浪屿东西方交织的历史文化、表现海峡两岸的渊源和交流等,形成类似“印象漓江”等高知名度的文化旅游品牌。
二是将南音、高甲戏、布袋木偶和闽南歌等这些闽南印象元素整合起来,精心策划,依托各个区,每年举办一次闽南文化节,成为“一区一品”的主角。
3.建设一批闽南文化街项目。
建设一批具有闽南特色的文化街,形成有知名度的品牌。
如鼓浪屿感情文化街、中山路步行街、乌石埔油画街、环筼筜湖咖啡酒吧特色商业一条街、翔安闽南民俗街、同安竹坝华侨农场休闲农业南洋风情街等。
4.丰富和完善一批特色夜间游项目。
建议学习法国“红磨坊”的表演和经营方式,打造富有现代特色的文化旅游项目。
同时借鉴台湾的夜市旅游经验,规划建设一批夜市旅游项目,形成以“听南音、品小吃、逛夜市、赏乐舞”为主要内容的闽南特色文化旅游品牌。
5.加快乡村休闲旅游度假村建设。
要尽快促进我市集美、海沧、同安、翔安等每区都建设一个4A级的休闲度假旅游景点,以“住农家屋、吃农家饭、干农家活、观农家景”的活动方式,示范先行,以点带面。
四、抓住机遇,做大做强涉台旅游 1.采取有效措施,加大对台游厦门中转项目的开发力度。
旅游经厦门中转“小三通”赴台湾本岛旅游,团费可以节约500元至1000元人民币。
厦门要利用价格优势,加大对这条航线的宣传推介力度,通过吸引台湾和大陆的游客中转厦门,开拓厦门旅游客源。
要力争降低厦金航线的船票价格。
2.争取对台游相关扶持政策。
积极争取中央给予厦门办理对台游的扶持政策。
争取早日开通厦门-澎湖包机;争取开放大陆居民部分省市经厦门口岸赴金门、澎湖自由行政策;争取参照边境游做法,对参加在厦门举办的全国性展览或会议的外省代表,允许在厦门就地办理赴金马澎地区的相关证件等。
3.争取实行更加开放的特区旅游政策。
厦门作为海峡经济区惟一的特区城市,应该积极向国家相关部门争取比其他城市更加开放的旅游政策。
争取更加开放便利的出入境特殊政策、优惠的旅游购物政策,争取开放海洋旅游的相关政策、开放旅游相关产业的政策等。
五、培育高端旅游业,加强区域性旅游联动 1.大力开发游艇旅游。
投资35亿元的厦门香山游艇码头建成后,将成为一个全新的旅游、休闲、度假胜地。
建议加大宣传力度;开辟海上游艇旅游线路,并开展一些游艇游乐和比赛项目;与海上文化相结合,与海上自然保护区相结合。
2.发展会展旅游,培育高端旅游市场。
有关部门要推动会展与旅游有机结合,在管理体制、市场营销、客源预测、配套服务、场馆后续利用上,实现利益互补、互动发展。
3.大力发展高尔夫球运动,带动厦门高端休闲旅游产业发展。
使高尔夫球运动成为促进入境旅游市场增长主要动力。
建议在海沧、同安、翔安偏远的荒山规划建设高尔夫球场;鼓励民营和台港资企业为投资主体;有关部门要进一步支持和积极争取国家级和国际性的高尔夫球赛事落户厦门。
4.推动区域性旅游中心建设,构建我市“大旅游圈”。
建议进一步实施赣州—厦门红色旅游线路为核心的旅游合作计划等。
以厦门为平台,通过联合泉州、漳州、龙岩等市,与武夷山共建区域旅游合作组织,构建覆盖厦门、漳州、泉州三地的2小时旅游圈。
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