中国消费品牌 十大快消品品牌都有哪些?

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针对中国消费者的奢侈品牌营销有哪些有效的方法? - ...

奢侈品的诞生来自两方面的因素，一是特定的历史原因；二是禅塌成熟的消费群体。然而目前几乎还没有国内品牌具备这两方面特性，因为国内的商人往往着眼于短期收益，缺少培育品牌文化的涵养。而建立一个品牌需要花大量的金钱和时间，这和他们短期收益的目标背道而驰。
但奢侈品市场的强劲消费能力也着实让国内不少厂商跃跃欲试。本土品牌其实并不缺少“奢侈”的元素。在古代，无论是丝绸、茶叶还是瓷器均是当时国际市场炙手可热的奢侈品。但遗憾的是，自近代以来，由于历史原因，我国的奢侈品发展出现了断层。目前我国奢侈品的生产并没有企业化或品牌化，甚至有些厂商认为，只要起个法文或意大利文的名字就是在走国际化路线，这种想法是错误的。我国的奢侈品目前已经具备了国际化的视野，应更多的从我国古老文明中寻找智慧，创建真正属于本土的奢侈品品牌贺陆圆，打破无国际时尚话语权的窘境。
我国自己的民族品牌、高档消费品品牌还不能满足群众日益增长的物质需要。而要想打造出属于我国本土的奢侈品品牌，则首先需要改变国内消费者对奢侈品的认识。
从奢侈品发展的数百年历史来看，其对于社会和文明的发展有一定的积极推动作用。事实上奢侈品消费也是消费多元性、多样化的重要体现，理性的奢侈品消费观念代表着人们对于美好生活积极向上的追求。理性的奢侈品消费已经跳出物质性、炫耀性消费阶段和层面，转变为包含情感愉悦体验、服务和文化体验的精神消费。理性的奢侈品消费行为更多的是一种体验性消费形态和生活方式，消费者不会盲目选购知名度高的品牌，而是选择品牌悉友文化与自身品位、地位相匹配的品牌，更注重具体产品的个性。应该让大众正确理解和认识奢侈品。从经济意义上看，消费奢侈品本身并无褒贬之分。奢侈品中有许多是随着社会的发展，科技的进步而开发出的新型消费品和消费服务，代表一种新的消费方式、消费品位和消费文化现象。其刚上市时，稀缺、名贵、价格昂贵，只有少数有钱人带头消费，是奢侈消费品。但这是相对的，当其普及后，就成为生活必需品。例如，家用汽车、*、手提电脑及其他新兴的家庭用品的消费演变都是如此。这种由奢侈消费品变为生活必需品的发展演变过程，是社会进步、消费升级、个人生活品质提升的表现，对此不仅不应反对，还应给予正确鼓励和引导。

十大快消品品牌都有哪些?

十大快消品品牌有： 可口可乐、 百事公明州司 、雀巢咖啡、乐事、欧莱雅、 红牛 、帮宝适、汰渍、妮维雅、好奇

1、可口可乐

可口可乐公司 (Coca-Cola Company)成立于1892年，总部设在美国乔亚州 亚特兰大 ，是全球知名的饮料公司，可口可乐在200个国宏辩家拥有160种饮料品牌，包括汽水、运动饮料、乳类饮品、果汁、茶和咖啡，亦是全球知名的果汁饮料经销商。

2、百事公司

百事公司旗下品牌系列中有22个品牌的年零售额都在十亿美元以上。公司的主要业务包括桂格麦片食品、纯果乐果汁、佳得乐运动饮料、菲多利休闲食品和 百事可乐 饮料，以及其它数百种美味健康、全球消费者喜爱的食品及饮料产品。

3、雀巢咖啡

始于1937年瑞士，世界知名咖啡品牌，起源于帮助解决巴西咖啡过剩库存问题，专业生产巧克力棒和速溶咖啡而享誉全球，主打1+2系列咖啡/馆藏系列/醇品咖啡/雀巢金牌系列。

4、乐事

始于1932年，源自美国的经典薯片品牌，1965年起成为百事旗下产品，大众熟悉的休闲零食。乐事（Lay’s，英国和 爱尔兰 叫Walkers，埃及叫Chipsy，越南叫Poca， 以色列 叫Tapuchips）是美国的薯片品牌，也是创立于1932年的一家公司的名字，自1965年起成为百事旗下产品。

5、欧莱雅

巴黎欧莱雅（L'Oreal）是美容品牌！1907年，年仅28岁的欧仁·舒莱尔发明出无毒的合成染发剂，并命名为欧莱雅（L’Oreal）。在之后100多年的创业历程中不断锐意进取，欧莱雅的产品从染发剂扩展到了护肤、防晒、彩妆、染发、护发、男士等诸多领域。

6、红牛

红牛（RedBull）是全球较早推出且较成功的功能饮料品牌之一。1966年，红牛维生素功能饮料诞生于泰国，迄今已有近半个世纪的发展历史。凭着优秀的品质和卓越的声誉，红牛功能饮料已畅销全球160多个国家和地区。蔽槐缺

7、帮宝适

帮宝适，全球知名的纸尿裤品牌之一，也是 美国宝洁公司 旗下的婴儿护理品牌，自1961年上市以来行销全球一百多个国家，每天全世界有超过3000 万宝宝 都在使用帮宝适纸尿裤,成为行销全球一百多个国家的世界婴儿纸尿裤品牌。

8、汰渍

汰渍是全球日化宝洁公司旗下洗涤品牌，于1946年诞生于美国。立足本地市场，缔造品牌价值。1995年汰渍进入中国，开始其策略性的发展。十几年来汰渍不断推陈出新，向中国消费者提供优良的洗涤产品，提高了人们的生活质量。

9、妮维雅

来自德国的护肤品牌妮维雅 (Nivea) 是拜尔斯道夫公司Beiersdorf AG(简称BDF)所有。该公司1882年创立于 德国汉堡 ，致力于开发，生产及*高品质的护肤品， 创口贴 及胶带等品牌产品。

10、好奇

好奇HUGGIES纸尿裤诞生于1978年，是全球技术创新的婴儿纸尿裤品牌。始于1872年，美国金佰利公司旗下，专为确保宝宝舒适穿着和自在活动而设计的婴儿纸尿裤品牌，健康卫生护理领域的知名企业。。

泛消费类行业的中国市场

二、中国泛消费类行业
中国资本市场主要的泛消费类行业主要包括食品、饮料、日用品、服装、传媒、金融、旅游等。以下是主要泛消费细分行业的基本情况：
1. 饮料业。饮料业可以说是能与外资相抗衡并取得领先优势的少数行业之一。由于口味和历史的原因，酒类行业又是其中的佼佼者。白酒行业经过几年的低迷后，近两年呈现出恢复性的增长，高端产品市场份额节节攀升。以茅台、山西汾酒、泸州老窖、水井坊为代表的高端品牌风光无限。我认为在未来三年到五年内高端白酒的增长是有保障的，但市场经过充分发展后，高端市场能否保持稳定增长值得深思。对于茅台来说平稳增长十年不成问题，但对其他品牌特别是水井坊这种依靠市场营销成长起来的品牌是很大的考验。由于口味的差异，国际品牌象绝对伏特加、轩尼诗、芝华士、马爹利能在中国市场分得一杯羹，但不会对中国白酒形成直接冲击。　葡萄酒作为国内新兴健康型酒类，有着极为广阔的市场空间。现阶段的中低端竞争极为激烈，高端则较为宽松，只是国内极少数几个品牌与进口葡萄酒的竞争，而张裕依靠百年品牌和领先的理念、深厚的群众基础，在高端竞争中占据有利地位。国内葡萄酒市场虽然竞争激烈，但集中度却很高，张裕、长城、王朝三巨头已经占据半壁江山以上。国际葡萄酒地域性很强，没有形成象可口可乐一样的国际垄断品牌，同时国内几大品牌在竞争中已经占得先机，因此国内将来外资品牌影响力有限。
2. 食品业。食品业是相对分散型的行业。除了象双汇这样的个别巨头外，其他企业都不是规模庞大的巨型企业，更多的是各个细分行业中等规模的优势企业。中国肉岩备制粗唯毁品加工行业主要有双汇,金锣,雨润等国内品牌，完全没有外资品牌，反而双汇被*后变成了外资企业。。双汇是典型的成本领先型企业，庞大的规模经济使双汇在行业发展中占据优势地位。肉制品行业与乳制品行业有类似的地方，附加值不高，毛利率低，竞争十分激烈。肉制品生产过程包括生猪*、屠宰、加工、包装、储存、运输、零售等诸多环节，同时有一定的区域性，相对复杂的价值链使肉制品行业形成一定的进入门槛，因此行业竞争还没有达到乳品行业的白热化程度。若能提高产品附加值，提升毛利率，双汇是值得令人期待的企业。中国消费者对生鲜产品还没有形成品牌消费的习惯，生鲜产品的特殊性使产品包装难以体现品牌形象，所以生鲜食品要形成品牌壁垒比较困难。
3. 金融业。金融业包括银行、保险、证券等子行业。证券类公司业绩与资本市场的活跃度相关性很强，因此波幅巨大，不是理想的投资对象。银行不确定性因素很多，跟经济周期有相关性，巨额不良贷款可以轻易使银行出现资不抵债的情况，看看四大国有银行剥离的坏帐就知道产生不良贷款的概率有多高。银行经营同质化严重，竞争激烈。特别是对外资银行开放后，凭借强大的实力和丰富的经验、庞大的产品线，国内银行面临巨大考验。被捧上天的招商银行唯一的优势就是比同业早开展零售业务，但现在国内同业纷纷迎头赶上，外资银行蜂拥而入，不知招商银行优势何在。当然，银行业未来一定会产生长牛股，还须仔细分辨。保险业具有长期的稳定性，进入门槛较高，有一定的垄断性。中国人寿作为唯一的一家A股上市保险公司必将受到追捧。中国人寿占据寿险大部分市场份额，更彰显垄断优势，国内寿险市场巨大的市场需求、高速的发展都是中国人寿的未来高速成长的保证。
4. 服装业。服装业是分散度很高的行业。消费者需求多样化、时尚化、复杂化、感性化使服装行业出现众多的细分行业。服装行业的多变性以及多如牛毛的服装企业使品牌变得格外重要，只有提升品牌形象，突出企业产品特色，才能从激烈竞争中脱颖而出，并获得高利润。聚焦战略是服装行业的有效战略，把有限的资源集中到某一细分产品，突出品牌个性特征，才能使消费者留下深刻印象。七匹狼作为中国休闲服男装第一品牌，在市场上有很高的品牌知名度和美誉度，是企业坚持走专一化道路的结果，成长性令人期待。雅戈尔是男西装、衬衫的领导品牌，具有山携完整的服装产业链，形成较好的规模经济。受到人民币升值影响，出口减少，多元化中房地产业务短期带来利润，长期则有可能成为风险来源之一。杉杉股份主业盈利能力不强，投入太阳能产业使未来不确定性增高。
5. 旅游业。旅游业包括景点类公司、酒店、旅行社。除景点类公司外，连锁酒店也是值得关注的行业，但真正好的连锁酒店几乎都在境外上市了。景点类公司属于稀缺资源，具有垄断性，但成长性不高，主要依靠旅客增量和门票提价实现增长，具有一定的不确定性。景点类公司特别象丽江、黄山、峨嵋山这些热门旅游景点可以说没有真正意义的竞争对手。重点是如何获得成长。
6. 日用品。日用品和化妆品基本上是外资公司的天下，象宝洁、联合利华、上海庄臣这种大公司产品线几乎覆盖日用品所有领域，在这些领域中又是绝对的领导者。国内企业只能获得有限的市场份额，要成为领导者十分困难。上海家化、索夫特两个公司值得关注。
7. 连锁业。苏宁是行业专业连锁零售商中最令人关注的对象，很多人只是拿国美与之比较，实际忽视百思*将付出沉重的代价。百货类连锁竞争空前激烈，国际连锁巨头已经齐集中国，当它们全部完成布局时，国内百货连锁业将一片血雨腥风。另外国药股份也值得关注。
8．其他。传媒业是盈利能力很强的行业。博瑞传播、中视传媒、电广传媒都不是真正的传媒股票，它们的大股东若能把真正的传媒资产注入，将会是不错的投资对象。珠宝业是中国比较接近奢侈品的少数行业之一。尽管第一铅笔现阶段产品附加值不高，盈利能力也不强，但它有三点令人期待：第一，拥有百年老字号“老凤祥”。第二，拥有数十间连锁银店。第三，类奢侈品。品牌中药和OTC药企特性类似于消费品。其中不乏具有品牌壁垒的企业，云南白药、马应龙、同仁堂、片仔簧、东阿阿胶等都是优秀的垄断性品牌。人口统计学研究表明，几千年来人口呈现出不断增长的趋势，未来二、三十年中国人口仍将保持快速增长。随着中国工业化进程的加速，城镇化使农村人口快速转化为城镇人口，这种转化将把农村庞大的潜在消费需求释放出来。居民收入的快速增长，也为消费升级奠定了坚实的基础。中国消费仍处于低迷，最高管理层已经意识到中国经济过度依赖出口和投资的发展模式难以持久，必须拉动内需，鼓励消费，提高消费产业在GDP增长中的作用。所有这些有利因素将对消费产生巨大推动力，长青的消费行业，在中国将迎来更加灿烂的明天。

中国的本土的奢侈品牌有哪些?

中国，澳门 –目前，中国人均可支配收入逾100万美金的人群已超过50万人。毫无争议中国即将取代日本成为全球第二大的奢侈品消费国。全球众多大师级奢侈品牌，从路威酩轩集团到历峰集团，都已然在中国看到无限商机。然而迄今为止，当西方奢侈品纷纷争抢中国市场之时，只有极少数本土自创或自有奢侈品品牌意识觉醒。 为何中国本土奢侈品牌仍处于萌芽阶段呢?中国的本土自创或自有奢侈品牌到底该如何面世?上周于澳门召开的“第五届2010年中国奢侈品国际峰会”上, Angelito Tan先生，BBDO天联(中国)天尚公关创立合伙人，在会上与奢侈品业内顶尖管理人士讨论了这些问题。“顶尖的奢侈品牌可以从一个历史文化故事中应运而生。中国是全世界历史最悠久、文化积淀最丰厚的国家之一，我们完全有这个资本去创造属于中国，属于世界的奢侈品牌。” Angelito说，“因此，现在中国本土奢侈笑物品牌如要扬名于世必须独辟蹊径，创造全新的视角。”根据BBDO天联(中国)/天尚公关的最新一项研究*成果显示，创立一个鲜明的中国本土奢侈品牌需要思考以下6个要素：由产品出发：1. 专注于顶级品质保证对任何成功的奢侈品来说，顶级的品质保证是重中之重。 失去品质保证就等于失去品牌定价的权利。2. 选用值得中国骄傲的材质“我们不擅长制表业，因为我们并没有傲人的制表历史， 但我们却拥有悠久的珍珠、翡翠等高级珠宝*工艺。”一位受访者评论道。 因此，中国本土奢侈品牌更应着手于最能表现中华民族精髓的材质。打造品牌时，以下两点值得考量：3. 重现大国荣耀中国本土的奢侈品牌在打造新品牌时，完全可以取文化之旧瓶，造品牌之新酒，从中国醇厚的人文历史和华夏美学与价值观紧密结合，通过市场化的包装，注入新的品牌之中。每一个华夏子孙对贺升带中华泱泱大国悠久的历史文明总是怀有无比的自豪感。因此倘若品牌能够巧妙运用这一心理特点，充分挖掘人们对中华文明辉煌的依恋，便必然能在中国的奢侈品消费者中获得支持。4. 引领全新的中华美学时尚另一条道路，会显得更为进取。目前市场上仍缺乏代代传承的中国高端品牌，因此一个以中国传统美学为理念设计的品牌将会成为真正的中国奢侈品牌的开端。事实上，日本曾经历一条相似的道路，上世纪八十年代到九十年代，三宅一生以及山本耀司就是基于日本传统美学基础上推出的成功品牌。然而，西方元素的重要性也不容忽视。5. 引进西方市场策略中国消费者对自己国家及历史怀有浓浓的自豪感，但这不影响他们对西方元素的关注。如果中国本土奢侈品牌全球化想获得成功，在制定市场战略的时候就必须将西方元素纳入禅芦考虑范围之中。如果品牌无法成功吸引海外消费者，品牌所传递的文化理念也不能得到非中国市场的认可，那么该品牌也永远不会立于今天的世界顶级奢侈品牌之林。“我们需要那些有能力兼具有影响力的中国消费者前来购*我们的产品，同时，他们也能带动更多人的购*行为。此外，除了吸引中国消费者，我们也需要赢得海外消费者的青睐，” 另一受访者评论道。然而，即使大部分甚至是完全达到上述6点，品牌背后的元素，诸如商业运营模式、产品开发、创意设计等都是备受争议、决定品牌成功与否的重要因素。6. 不同寻常的商业之路最后一点，无关乎产品及市场营销，是在于品牌所有者自身的理念和心态。为了缔造明日顶尖的中国本土奢侈品牌，而今的奠基者不仅需要具备一定的商业智慧以及运气，同时他们还必须做好长期战斗的准备，终极目标是实现本土品牌全球化。众所周知，几乎所有知名的世界顶级奢侈品牌都是通过几十年或甚至几代人心血的积淀而成。“时间，是人类最大的奢侈品之一。或许这便是我们至今仍未看见一个真正的全球化中国奢侈品牌的原因，” Angelito说道。“然而，毋庸置疑，我们将很快看到众多中国奢侈品牌的诞生。我本人非常期待这一天的到来。”

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