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呼和浩特品牌策划 内蒙古赞蓝文化产业发展有限公司怎么样?

更新:2023年09月09日 10:47 优秀啦

优秀啦小编带来了呼和浩特品牌策划 内蒙古赞蓝文化产业发展有限公司怎么样?,希望能对大家有所帮助,一起来看看吧!
呼和浩特品牌策划 内蒙古赞蓝文化产业发展有限公司怎么样?

小女子刚上班 老总让写一份营销手段策划书,求大神帮...

新人写营销策划方案不用太复杂,一般从前言、市场前景分析、市场定位、市场竞争态势、企业形象、市场推广及营销模式的选择、市场运行后策略的调整,也或是根据某一具体环节如活动策划、营帆慎销模式选择等做出详细的市场推广方案。
做这些策划类的方案必须从公司决策层的品牌定位和市场人员了解的具体市场信息这两个方面摄入了解市场,然后针对性做出具体方案。
另外企业形象或简练、贴切的品牌宣传口号对会所式公司至关重要。因为现阶段的企业竞争某种程度上已经超越了产品本身的竞争,良好的企业形象成为公司战胜对手的利器。像最大程度谋求社会的良性尺轿判认知、树立鲜明的企业形象、培植正确的企业文化、加强企业内部凝聚力等手段被越来越多的企业采用,进而完善公司在市场中的企业形象。
纯属个人意见,哪里不对别见笑。觉得可陵改以可Q聊。

市场营销案例分析:问蒙牛使用了哪些促销沟通手段 - ...


呼和浩特品牌策划 内蒙古赞蓝文化产业发展有限公司怎么样? 蒙牛的成功是 市场营销 中的典范。不管是“借鸡下蛋”还是“广告牌事件”,“申奥”“超级女声”,“航天员”----处处都是经典之作。
蒙牛IMC的策略和分析
1、系列特色产品的推出——准确的 市场细分 和定位市场细分,就是要让消费者感到营销者对的“特别关注”;定位是为了适应消费者心智中的特定位置而设计的产品与营销组合的行为。蒙牛品牌副产品酸酸乳选定12~24岁的年轻女性作为目标消费者。她们消费各种饮料,同时追求时尚,享受青春、自我、张扬也有点点羞涩,“ 酸酸甜甜 ”正符合其心理,可以充分调动她们的购*欲望,并使她们成为坚定的追随者、参与者。2005年,蒙牛针对消费者早晚饮奶的不同,分别推出了“早上好”早餐奶和“晚上好”晚安奶,成功开拓了早晚饮奶这两个市场,受到了消费者的认可。此外,蒙牛还推出了蛋白质高于普通牛奶的 特仑苏 “0MP牛奶”。它是蒙牛推出的世界上第一款造骨牛奶蛋白产品,是蒙牛在2006年3月成功完成国家营养中心委托的“0MP造骨牛奶”科研课题的基础上研制而成。0MP造骨牛奶蛋白对肌体 骨密度 提高和促进骨量增加具有独特作用。根据这样的特性,蒙牛将其定位于高端品牌,以产品差异化避开低水平价格战,全力进军高端液体奶市场,充分挖掘了市场的细分潜能。
2、事件营销塑造品牌形象1999年成立之初的蒙牛在呼和浩特市一夜之间就推出500多块户外广告牌,上写“发展乳品行业,振兴内蒙古经济”,“千里草原腾起 伊利集团 、兴发集团、蒙牛乳业……我们为内蒙古喝彩,让内蒙古腾飞”;在产品包装上又打出了“为民族企业争气,向伊力学习”的口号……蒙牛隐没利用伊立的知名度,巧妙地攀龙附凤,一举提高了品牌知名度。而且,蒙牛这种“谦逊的态度”,获得了各方赞誉的口碑。  2001年炎热的夏季,众人的目光都聚集在“申奥”事件上,奥运会历来是商机无限,刚刚起步仅两年的蒙牛瞄准了这一千载难逢的时机,打算借助“申奥”的东风为“奥组委”捐助1000万,打响在全国市场的第一炮。   2003年“神舟五号”飞船载人航天,这在我国发展史上是开天辟地的大事,是中国期盼已久的事情,国内外的媒体都在竞相关注着“神五”。如果将“神五”与营销进行捆绑,并且将其垄断,无疑是一次空前绝后的机会。蒙牛又抓住了这次机会,让蒙牛成为 杨利伟 在太空的专用牛奶。伴随着 神州五号 的发射成功,蒙牛也一飞冲天,“蒙牛——举起你的右手,为 中国航天 喝彩”的口号,通过电视、平面、户外等各种广告出现在全国人民的面前。这个广告传达的信息是,蒙牛不再是一包普通的牛奶,他肩负着中国人健康的使命,背负中华民族兴旺的责任……蒙牛代表着健康、代表着责任、代表着中国……  2005年夏天,蒙牛乳业集团酸酸乳与 《超级女声》 的完美合作引发了强烈的公共关注,其创造的“注意力经济”成为业界的热点。 “酸酸乳”是蒙牛的一个副品牌,属中高档奶产品羡帆系列。但在蒙牛进入乳酸菌饮料市场之前,伊利和太子奶已经在此市场上已具有一定的知名度,想要在此分得一杯羹存在很多困难,直到蒙牛酸酸乳遇上“超级女声”。根据蒙牛的市场分析,酸酸乳的主力消费群体定位为年轻女孩,这恰好与“ 超女 ”的内在女性底蕴和受众群体重合,二者一拍即合。于是,蒙牛大手笔地以2800万*断了《超级女声》节目冠名权,并投资近8000万元用于公交车、户外灯箱和广告牌、各类媒体广告等,充分利用“超女”在国内日益疯狂的影响力。同时,在《超级女声》的主赛区长沙等地,蒙牛还策划了多场大型义演活动。尤其在大型广场及*场的门灶派纳口附近,蒙牛推出了“青春女生大比拼”、“品蒙牛酸酸乳,看超级女声”等活动,有效的塑造了品牌的高端形象,使蒙牛酸酸乳和《超级女声》一起成为人们关注的焦点。蒙牛上亿元的“超女”系列广告,为其旗下的酸酸乳系列产品2005年1到6月在全国的*额比去年同期增长了3倍。更为重要的是,伴随着超级女声的热播,酸酸乳已经成为了“蒙牛”又一个响亮招牌,提升了蒙牛乳业集团的整体企业形象、品牌认知度和影响力。
3、迅速对市场做出反应 非典 初期,面对全社会的抢购风潮,蒙牛严禁分公司与经销商涨价,同时加大重疫区牛奶供给量,避免出现断货现象。非典中后期,根据乳品市场萧条状况,蒙牛走出超市,送货上门,同时加大广告播出密度,伴随消费者共度难关。同时,蒙牛还及时推出适销商品,由于当时水果进京受阻,蒙牛加大了果粒杯酸奶的投放力度,作为替代商品,蒙牛果粒杯酸奶销量大增。针对当时消费者的恐慌心理。蒙牛重视提高产品品质可信度,确保产品安全,强化产品安全生产措施,工业园区实行全封闭管理,业务人员加强自我防护,确保了蒙牛员工“无感染、无疑似”。2004年底,有媒体文章报道,经采访 Snap检测仪器及试剂盒 中国代理公司得知,各乳制品企业购进 Snap系统 (抗生素检测设备之一)的情况如下:光明购进32套,伊利购进18套⋯⋯蒙牛购进2套。该新闻对蒙牛影响较大。事实上。国内乳业企业使用的抗生素检测设备多种多样,Snap系统只是其中的一种,蒙牛的抗生素检测系统有几百套。危机时刻,蒙牛及时做出反应,邀请了1O多家媒体的记者见证了蒙牛从奶源到工厂的无抗奶控制系统,有效遏止了这一新闻的负面影响。
4、营造长期客户关系蒙牛深知“如果厂商没有与顾客达成双向的沟通,消费者就会拂袖而去,而一旦关系成立,双方的持续沟通便会水到渠成”。真正的营销是企业与顾客互动沟通,并达到双赢的境界。蒙牛在企业的每一次战略指定与传播活动中,都考虑到消费者的回应,并从中寻找有用的信息,再根据受众的需求与潜在的欲望及时修正调整沟通计划,以实现信息的有效表达。蒙牛酸酸乳的推广中,蒙牛通过 超级女生 这次营销活动,利用网络的互动性与场外观众进行时时的沟通,及时的将信息进行反馈,体现了观众的意愿,观众感觉节目有互动性,有亲和力。蒙牛酸酸乳冠名后产生 晕轮效应 ,很容易使广告的受众对产品产生亲切感。在宣传创新方面,蒙牛推出互动游戏“蒙牛连连看和 超级FANS 。这两款小游戏在蒙牛网站及相关活动网站都提供下载。它们不仅使消费者在娱乐中感受到休闲的滋味,同时还加深了对蒙牛酸酸乳的好感。蒙牛酸酸乳超级女生评选活动成功化解了冠名宣传的生硬性,营造了一个与消费者友好关系的氛围,还实现了企业与顾客的双向沟通,建立了与顾客的长期的链接,使顾客开始积极关注蒙牛的相关的信息,形成了企业与顾客之间的良性沟通循环.成功的企业产品要成为培训消费者的载体,成功的营销活动要通过对消费者的培训来引导消费者的购*行为。产品质量。产品包装,产品说明书,乃至放在产品箱里的赠品及沟通信件,都可以加强消费者对产品的认识。为了做大市场,蒙牛人提出:“提倡全民喝奶,你不一定喝蒙牛奶,只要喝奶就行。为了引导消费者饮奶,蒙牛在奶箱里赠送草原歌碟。歌碟中包括几分钟的牛奶生产线及牛奶知识的介绍。当然,提倡全民喝奶对消费者是有利的,而这个观点对蒙牛更加有利,形成双赢。
蒙牛IMC策略的启示
1、加大产品创新保持企业核心竞争力企业的营销计划需要优秀产品的支持,产品是企业获得消费者青睐的基础,离开了卓越的产品,企业再完美的营销计划也只能是无本之木、无源之水。企业应加大产品创新力度,用创新的观念引领创新的思维,再用创新的思维创造出创新的产品,从而努力培育自己的核心能力,以实现企业资源的最优化。
2 、借势谋势提高品牌知名度借势指的是企业及时抓住广受关注的事件,如社会新闻、明星、体育事件等,进行相关营销策划,将自己的品牌、产品或服务与热门事件联系起来,达到借力发力的传播效果,使自己的产品或服务被广为传播,从而迅速提高知名度。谋势指的是企业有计划地策划、组织和实施具有新闻价值的事件来吸引媒体,公众和消费者的兴趣与关注,扩大自身影响。企业利用借势、谋势的手法,来吸引媒体、 社会团体 和消费者的兴趣与关注,以求提升企业或产品的知名度、美誉度,树立良好品牌形象,并最终促成产品或服务。这种方式不但成本低、影响大、见效快,还可以“花小钱办大事”,甚至能够产生轰动效应,为提高品牌知名度做出巨大的贡献。
3、建立良好的 公共关系 企业要运用关系营销,搞好与消费者、*、社区、投资者、媒体等等的关系,注重营销的各关系方利益,在营销活动中重视公共关系,政治权力,忠诚地履行自己对各关系方的诺言,使企业形成稳定的顾客群,培养顾客满意度,为企业提供稳定的收入,夯实企业发展的基础。这样不但有利于企业不断提高竞争力,使企业能够跟随市场变化,不断开发新产品,满足顾客需求,还能使企业树立良好的形象,培养顾客和关系各方的忠诚与信赖,有利于企业的长期发展。
4、创造持久的整合优势一个企业的长期成功取决于持久的竞争优势,它可以在产品、服务、技术和市场方面具有领先竞争对手的优势,但要保持这种优势并不是容易的事情,因为这种优势会因竞争对手的模仿而减弱。企业要把优势持久地保持下去,就需要对其加以整合。整合优势能否持久取决于两个方面:一是企业有能力以低成本将其保持下去;二是消费者愿意并乐于接受这些优势所带来的利益。因此要做到优势的持久化,企业必须将优势整合以防止资源的浪费,获得成本的最低化。另外,企业要树立这样一种观点,那就是创造顾客比开发产品更重要,消费者的“接受”价格比厂商的“指示”价格更能推进市场的发展,给消费者提供便利比营销渠道更让消费者满意。只有这样,才能真正创造持久性的整合优势。如前面所讨论的,蒙牛之所以能在奶产品行业以迅猛的速度发展壮大,最值得一提地就是它很清楚自己的优势所在,也很明智地在保持这些优势的同时不断加以创新和改革,提升这些优势的力度,让竞争对手可以模仿但无法超越。
希望对你有帮助

你从第一份工作中悟到的深刻经验是什么?


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一定要对你的银凳型工作有足够的了解,有足够的归纳,只要你有的资料就能迅速的找到。

我刚入职的时候,给我分配的师傅交给我,第一个技能就是文件命名和文件归档,其实我没有想到会从这么基础东西学起。在这之前我其实还是一个不能整理的人,也会经常找不到自己的东西。

后来我学会了“日期加项目加关键词加文件名”的命名方式,以及每天整理文档的习惯,虽然有时候呢会不自觉的偷懒,但是我的文件命名和归档还是很清楚的到后来真的收益无穷,只要我有的资料就能迅速的找到。

还有就是工作的节点一定要注意,我这一年听到最多的一个词语就是节点,工作中要有明粗晌确的deadline,这其实在任何行业都应该是必须的,在高校强压的地产行业高效反馈真的是体现的淋漓尽致,我们必须要在最快的时间内完成,还要反映到各个板块再进行一轮,二轮的调整。

团队中的沟通协作一定要做好,我们公司的主营业务是营销代理,以团队的形式依附到项目上,并且会从不同维度组成不同的团队,你既是代理公司团队的一员,也是项目策划团队的一员,这样不同的角色被赋予了不同的工作职能。

你需要在团队*业绩中贡献出自己的力量,也要为整个项目发挥自己的作用,我们要跟开发商对接,也要和团队中的伙伴们进行及时的沟通,有时候还会有无穷尽的各方供应商进行对接,我们需要推广公司,我们公司的活动,媒体以及各种。

虽然很累,但是氛围都还好,我带的团队是非常和谐的工作氛围,很多团队小伙伴都私下发展成了很好的朋友。

我的工作是主要将项目的营销动作和最新动态传递到*部那边,我甚至还养成了收到信息之后随手转发多个群的习惯。

最后说一个比较玄学的,一定要对自己培养出策略意识,其实我在求职的时候还是比较迷茫的,我其实不了解地产,也不了解代理,更不了解策划,大家都说进去就能学东西,我锋猜就去了。无论是开始的时候的各种培训思路,还是技能到后来的各种提报的参与,我们都借助了大公司的专业平台以及各种优秀案例。所以学习更高层次的东西是对自己有好处的。

最后是你一定要掌握一定的办公软件,一天超过12个小时都要与办公软件打交道,在入职之前,我对PPT的使用大概就是输入文字配图,然后加上一些动画,但入职之后,我的PPT水平呈阶梯状状一直在往上提升。

呼和浩特市大诚传媒有限责任公司怎么样?


呼和浩特品牌策划 内蒙古赞蓝文化产业发展有限公司怎么样?

呼和浩特市大诚传媒有限责任公兄渣辩司是2010-11-23在内蒙古自治区呼和浩特市*区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股),注册地址位于内蒙古自治区呼和浩特市赛罕区东苑小区C组2号楼407室。

呼和浩特市大诚传媒有限责任公司的统一社会信用代码/注册号是91150103564190612Y,企业法人马中友,目前企业处于开业状态。

呼和浩特市大诚传媒有限责任公司的经营范围是:许可经营项目:无 一般经营项目:广告业、会议及展览服务、技术推广服务、营销策划、品牌策划、投资咨询、礼仪庆典策划服务、演出设备羡缺租赁、文化艺术交流活动的组织策划服务、礼品、工艺品、收藏品设计*与*;计算机服务业;展具、广梁旦告设备及耗材、通讯产品及配件、数码电子产品、文化(不含图书、报刊、音像制品及电子出版物)办公用品、日用百货、装饰用品的*。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动。) (依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。在内蒙古自治区,相近经营范围的公司总注册资本为14950万元,主要资本集中在 100-1000万 规模的企业中,共62家。本省范围内,当前企业的注册资本属于良好。

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内蒙古赞蓝文化产业发展有限公司怎么样?

内蒙古赞蓝文化产业发展有限公司是2015-11-12在内蒙古自治区呼和浩特市赛罕区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股),注册地址位于内蒙古自治区呼和浩特市赛罕区电影制片厂巷原经信委信息中心办公楼。

内蒙古赞蓝文化产业发展有限公司的统一社会信用代码/注册号是91150105MA0MW9H47R,企业法人辛琳,目前企业处于开业状态。

内蒙古赞蓝文化产业发展有限公司的经营范围是:文化艺术活动组织及策划;舞台艺术造型策划;市场调查,商务咨询服务(投资咨询除外);服装服饰设计、租赁及*;影视节目*及策划;广告服务;企业形象策划;市场营销策划;企业管理咨询服务;教育信息咨询服务;网络营销策划;网络技术服务;品牌管理、设计、*、代理;多媒体、动漫、及平面设计;会议及展览服务;公关活动策划;摄影瞎嫌埋及摄像服务;翻译服务;礼仪服务;园林绿化工程的设计及施工;建筑工程;建筑装饰工程的设计及施工;文化用品、体育用品及器材、办公用品、日用品、工艺品、五金产品、家用电器、计算机软件及辅助设备、通讯设备、电子产品的*;机械设备的*及租赁;物业管理服务;停车场专业化管理。在内蒙古自治区磨蚂,相近经营范围的公司总注册资本为639099万元,主要资本集者迅中在 5000万以上 规模的企业中,共21家。本省范围内,当前企业的注册资本属于良好。

内蒙古赞蓝文化产业发展有限公司对外投资1家公司,具有0处分支机构。

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