鸟巢品牌 当年投资34亿建造的“鸟巢”,现在还有在用吗?变成什...

优秀啦小编带来了鸟巢品牌 当年投资34亿建造的“鸟巢”,现在还有在用吗?变成什...，希望能对大家有所帮助，一起来看看吧！

BIRD'S NEST是什么牌子?

BIRD'S NEST，中文名艾尚燕，是观络档慎互动广告(北京)有限公司旗下燕窝品牌。

品牌产品行薯敬包括：干燕窝；海参(非活)； 食用蛋白； 食用 水生植物 提取物；食用油脂；水产罐头；水果 蜜饯 ；鱼翅；鱼制食品； 腌制蔬菜等。

观络互动广告(北京)有限公司成立于2012年01月18日，法定代表人为阎海明， 注册资本 为50万人民币。

该公司经营范围包括：设计、*、代理、发布广告；企业营销策划；经济信息咨询；图文设计*；摄影服务；美术设计培训； 组织文化 艺术交流活动；承办展览展示；技术服务、技术推广；*（含网上*）文化用品、针纺织品、日用品、工艺品、家具、家用电器；*食品等。

扩展资料：

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参考资料来源： 百度百手雹科-艾尚燕

鸟巢的正式官方名字是什么?

鸟巢正式官方名字是国家体育场 。鸟巢由2001年普利茨克奖获得者赫尔佐格、德梅隆与中国建筑师合作完成的巨型体育场设计。许多看过“鸟巢”设计模型的人这样形容：那是一个用树枝般的钢网把一个可容10万人的体育场编织成的一个温馨鸟巢，是用来孕育与呵护生命的摇篮。

“鸟巢”新的品牌形象清晰的诠释了定位的转变，充分展示其：一是欣赏“鸟巢”建筑美，感受北京奥运辉煌的精神殿堂；

二是承办国际顶级赛事的一流场馆；

其三是拦坦孝承办大型文艺演出 的一流场馆；

其四是通过循序渐进的改造开发，充分挖掘“鸟巢”在商业、会展、交流各方面的功能，逐步成为集体育竞技、文艺演出、会展服务、餐饮酒店、旅游 观光、购物休闲为一体的大型综简稿合性的国际体育文化交流展示信羡中心的全新定位。

雀巢公司其下有什么品牌?

雀巢是一个品牌
雀巢咖啡是雀巢品牌下的一种产品，此外还有雀巢奶粉啦，雀巢炼乳等等。

1938年--第一罐速溶咖啡的诞生
1965年--第一瓶金牌咖啡的诞生
1967年--即溶咖啡微粒的上市
1994年--“完全芳香”方法被发现
2001年--研制出保留咖啡豆中原香与馥郁的工艺

可见 主要以咖啡 奶粉为主

具体情况：
雀巢140年历史
无论在任何国家、任何地区，您一定看过「爱的鸟巢」这个商标，而这就是雀巢风行全球一世纪以来的创业精神，百年不变的母鸟餵食小鸟的画面，更象徵著雀巢对安全、责任、温暖、母爱、自然及家庭的关怀情感。不过，您或许并不知道， 雀巢的创立人亨利‧雀巢（Henri Nestle）先生，是如何将自己的姓氏与雀巢此一企业巧妙结合的过程，不少感人小故事更是为人传颂。
140年历史的雀巢公司根源於瑞士
许多人提到雀巢，就联想到许多雀巢旗下的品牌与产品，例如最有名的雀巢奶粉与雀巢咖啡等。然而很少人知道雀巢这个拥有140年历史的公司是以婴儿食品起家的，我们现在就为您揭开这个食品巨擘的根源。远在十九世纪的后拿破仑时代，欧洲仍处於动荡不安战争时期，世界各国忙於穷兵黩武应付外侮，忽略人民生计问题，长期的战乱与内忧外患导致民众生活品质的恶化，卫生环境不佳，医疗资源普遍不足，导致初生婴儿的夭折率因为营养不足而高居不下，以瑞士为例，一岁以下的婴儿死亡率高达百分之二十，这是二十一世纪的先进国家们所难以想像的 (尤其是当今福利制度居於世界之最的瑞士) 。

世界第一罐幼儿"奶麦食品"的诞生
当时瑞士有一位发明家亨利雀巢 (Henri )先生有鉴於此，尝试发明一些食品，能提供婴儿们所需要的营养，以挽救许多小生命，他做了许多实验，用帮浦从母牛身上萃取出新鲜牛奶，再加上以他精心发明调制的谷类粥，制成一种可让幼儿食用消化及吸收的牛奶及谷类粥混合饮品，於是全世界第一瓶幼儿专用的”奶麦食品”於焉诞生。当时亨利雀巢先生目标先是设定在较大婴儿身上，并未尝试将他的发明餵哺初生婴儿，直到当地有一对韦纳夫妇，因为韦纳太太病得很重，无法亲自哺乳她的小孩，而她的婴儿又不幸早产一没磨个月，这个婴儿健康情形欠佳又不肯进食，韦纳夫妇在无计可施之下，碰巧知道了亨利雀巢先生的新产品，就试著餵哺给这个出生只有15天的婴孩，谁知结果出人意料的成功，从那天开始他就只有服用这个婴儿食品，健康情形非常良好。韦纳先生的案例轰动了当地，这个消息不胫而走，当地许多父母亲纷纷向亨利雀巢先生订购这个婴儿食品，於是亨利雀巢先生就在1867年，约50多岁时成立自己的公司。

亨利雀巢先生的过人胸怀
亨利雀巢先生的产品帮助了许多婴儿在艰困的环境中存活，也为他赢得众人的尊敬，他为了让更多普通家庭的婴儿能够受惠於这个发明，於是订定低价策略去接触更多的民众，而且不只在大都市*，更要深入乡间，照顾到贫穷阶级小市民。时值普法战争爆发，以铁血宰相俾斯麦为首的普鲁斯帝国山察扮与法国展开大战，雀巢公司刚要起飞而已扩充版图至瑞士、德国、法国及英国。虽然亨利雀巢先生专注在如何帮助嗷嗷待哺的小孩及拓展他的事业，然而战争的现实逼迫他捉襟见肘，如德国限制他的产品不能经由境内铁路运送至比利时及荷兰，造成迂回的运送成本增加，谷类、糖以及牛奶的价格也因战争的破坏而不断上扬，再加上他的产品价格偏低，利润不足，银行在战时又抽紧银根。雀巢公司当时财务状况例岌岌可危，此时，亨利雀巢先生说了一句经典的至理名言 : “曾几何时 这个世界已经变成枪炮的*”粉”，竟比拯救婴儿的奶麦”粉”来得重要了呢”，这一番话充分显示出雀巢先生过人的襟怀，但也暗示人类帝国主义的兴起以及日后的种种不人道的种族凌虐的可能性，一直到普法战争结束后，法国投降，欧洲的经济才见好转。

长久以来以来医界的支持与背书
为了要让婴儿食品名正言顺的帮助小宝宝们，亨利雀巢先生积极寻求当时医界的支持与背书，而早在1868年，法国的法庭医师巴盛兹 (Barthez) 发表宣言确认了亨利雀巢先生的发明对婴儿们的逗灶帮助。另有一位知名的化学家，在经过化学分析以及对婴儿的实际餵哺之后，写信给亨利雀巢先生，赞誉他为人类的生命以及公共卫生议题做出了重大的贡献，并相信这个发明无疑地将会降低婴儿的高夭折率。之后，雀巢的婴儿食品广受许多国家的各医院所沿用，而在1873年时，这些产品已在，南北美洲、澳洲、俄国，印度，以及欧洲各国*。

雀巢百年的商标与精神
1867年时，雀巢公司所用的商标就是现在延用的”小鸟巢”再加上亨利雀巢(Henri )的姓氏，有人建议他改用瑞士国旗的红十字来当商标，雀巢先生表示他必须保留这种鸟与巢的温暖情怀，而它并不属於一个单一国家，一直到现在，雀巢公司也尝试著保留这种开创以来百年不变的精神。

以古鉴今不变的品质坚持
由於亨利雀巢先生的产品是给婴儿专用的食品，婴儿本身体质就相当脆弱而敏感，而且当时大环境恶劣，亨利雀巢先生的发明，旨在帮助婴儿存活，所以雀巢公司对产品品质的要求非常严谨。例如战时原物料的上涨，亨利雀巢先生宁可牺牲微薄的利润，仍坚持用最好的材料，为应付海外兴起的大量订单，雀巢公司斥资引进当时先进的机器，一方面赶上进度，另一方面加强产品组合成份的精确性，为确保产品符合他的严格要求，亨利雀巢先生事必躬亲，日以继夜地检视生产线的操作状况。

雀巢全世界的布局与品质保证的投资
一直到今日，雀巢公司表示仍恪遵当初创办的宗旨与对品质要求的坚持，一百多年后的今天，由於科技更加进步，产品的配方不断地更新与改良，以期能*出品质更优良更符合消费者需求的产品。另外，根据雀巢公司的全球布局蓝图，该公司已於全世界成立20个研究发展中心，总共拥有3500个科学家的庞大阵容，每年斥资约370亿台币，全球同步进行各项先进的研究。在地球村的每个角落，包括远自非洲的奈及利亚，近在咫尺的中国大陆，以及先进的欧美国家，推出全球共同标准的优良产品，无论任何一个市场，任何一个产地，所有产品都维持其优良的品质与世界级的水准，面对全世界的生产*基地已逐渐转移到中国，雀巢也率先在中国首善之都上海设立亚洲研发中心，以及在自然环境良好、乳源品质优渥的东北建造双城工厂等，这些中心拥有全世界最先进的设备与仪器，不仅供应大陆庞大的内需市场，也照顾到亚洲许多的国家，雀巢公司预测於未来数年内，中国会变成全世界最大的市场，同时也是全球产品供应的最主要来源和研发重镇。

全球一致性世界级标准的36道品管程序
由於雀巢食品王国幅员辽阔，布局全球，为维护每一个产地的产品品质与保持声誉不坠，由瑞士雀巢研究中心发展出全世界每一个工厂都须严格遵守的品质管理规范，例如36道程序的品管系统，从农作物的栽培、原料的取得与成份分析、物料运送、生产*、半成品的安排、成品品质检测、成品运输、仓储管理、出货时间的要求、*场的存货原则、一直到送到消费者手上、甚至於售后的品质服务，雀巢公司都有一定的要求与规范。根据该公司的产品经理表示，为了给消费者最新鲜的货品，平常每天都在挖空心思想著保持产品高度流通的行销计划，因为公司对产品的新鲜度要求太严格，根本不容许货品在仓库停留一阵子，这项品质优先原则，同时也是该公司行销人员的业绩考核的重要指标之一。

贡献全人类 "优质食品 美好生活"的期许
虽经过了一百多年的沧海桑田，雀巢公司至今仍在食品界蓬勃发展中，该公司的全球总部在瑞士的高山湖畔的维伟市(Vevey)仍矗立著俯瞰湖光山色，亨利雀巢先生的精神似乎依然常存在这个公司，所有的员工都战战兢兢地坚守岗位，*出品质良好的产品。如同这个公司的精神标语，要以“优质食品、美好生活”对人类的生活有所贡献，这是祖师爷的遗训，却也是雀巢公司对自己的期许，这份动力将温馨鸟巢的品牌故事，塑造成一段佳话传奇，希望几个百年之后，依然流传著。

听说北京鸟巢体育馆用的空调是约克?

是的，北京鸟巢用的是约克空调。他有100多悔知核年历史了，猛纯是美国四大品牌之首，以前主要做工装，进入家装市场不久。除了北京鸟巢，还有北京首都国际机场，北京中央电视台新台址，上碧掘海世博中心也都是约克空调。

当年投资34亿建造的“鸟巢”,现在还有在用吗?变成什...

一定要拨乱反正!特意翻了一下评论，真是没有想到，居然会有那么多评论集中在鸟巢是耗资巨大、摆设玩意、形象工程云云。虽然非此专业，但基于对鸟巢这个我最爱的北京地标的热爱，还是要抛开感情因素，以事实为依据，以数据为准绳认真回答一次。

先说结论，奥运场馆赛后利用是公认的世界性难题， 但鸟巢不一样，她以及一路之隔的宏做配 水立方 ，无论知名度、经营利用还是 溢出效应 ，都获得了巨大的成功 ，可以说走出了一条别具中国特色的场馆运营之路。知名度想必不用多说，全中国最知名的 体育 场，这不仅因为是奥运会主场馆的因素，更是因为她漂亮啊，360度无死角的漂亮。不过，对于大多数人来说这也不重要。为回击这些评论，我决定从受批评最多的场馆利用角度着重谈一谈。

“鸟巢”投资大不大？最初建设估算是34亿元，后来因为安全等因素，减了10个亿。所以 整个建设成本不超过25亿。 而这个25亿很多吗？伦敦办奥运会节俭吧？主场馆伦敦碗从2007年开始建造，耗资约为7.85亿美元，算下来是鸟巢的接近一倍。明年的 东京奥运会 主场馆呢？据说光批准的工程造价费用就为13.5亿英镑（一说12亿美元），又是伦敦的近一倍。所以，中国真没有打肿脸充胖子，算是节俭办会了。

那么鸟巢建成之后亏本了吗？当然胡数是不亏，首先，根据学术论文的披露，场馆运营费用确实不少，一年下来估计得有两亿左右。这里面包括不到1亿的折旧费用，8000万左右的运营费用，还有6000万左右的贷款利息（这个贷款现在是否还清不得而知）， 所以每年收入起码得超过2.2个亿才能盈利。

那么鸟巢盈利了吗？通过见诸官方的采访文章或者学术文章， 应该说每年收益2亿元应该是十拿九稳的 。赚不了多少钱，但也没怎么赔钱。不过说实话，这个收入让我也有点失望，国内几个大型展览馆光展会租金就远超这个数。这说明开发利用的确实不够，可以做的更好。不过这不是今天要讨论的重点，重点是鸟巢的建设到底对不对得起纳税人！

第一是门票收入，这个是最有中国特色的。先谈谈个人观感。国外的 体育 场馆，我曾经去过 悉尼 和希腊的奥运会主办地真是门前冷落车马稀，而鸟巢和旁边的水立方只要是节假日，那可是人如过江之鲫，特别是 旅游 团黄帽子、红帽子一排一排的可谓一景。说鸟巢是北京二环外最著名的地标，估计没有人会怀疑。北京 旅游 团到鸟巢即使不*票，打个卡总是少不了的。光这个知名度，建这蔽指么一个场馆就值了！更何况这个场馆还能挣钱！2018年，北京奥运举办十周年之际， 历史 参观人次超3500万！就算只有2000万人是*全价票（50元）的，那也收了10亿的费，占了总造价的接近一半。应该说，受益于中国的巨国效应，鸟巢创下了国外任何大型 体育 馆所没能实现的奇迹——仅仅是 旅游 门票，就可以轻松应付运营费用。

第二是各类大型活动收入。到2018年，鸟巢举办各类赛、演活动290余场，而一天的场租200万是底线，四五百万也不算多，那算算场租收入要多少钱？从空置率的角度来看，十年来，平均10天就有一场大型活动（很多活动少则数天，多则几十天），你说算不算闲置？这些活动一方面是自主举办的大型活动。举个栗子，根据官方数据，2009年开始的鸟巢欢乐冰雪季至今已举办八届，接待游客160多万人次，项目实现自主盈利，成为北京市冬季具有代表性的 体育 文化品牌，对于推动冰雪项目的普及和发展做出了贡献。我就带孩子去玩过一次，虽然价格死贵死贵，待了一天花了近千块钱，可是那居然成了我和孩子共同拥有的一次美好回忆。2012年推出视听盛宴《鸟巢吸引》，已成功举办了6个演出季，上演145场，吸引观众70万人次（这个没听过，想必也是死贵）。另一方面则是各种大型客场活动。北京奥运会后， 世界田径锦标赛 、意大利超级杯、南美超级德比杯、滚石三十周年等一系列具有重大影响力的活动都在鸟巢举办。至于各种大小明星以在鸟巢举办商演成为是否人生成功的标杆，虽然由于观众席太多，往往成了“票房毒药”。据说五月天演唱会，就收入3000多万，滚石则高达4000多万。前两天更是举办了亚洲文化嘉年华，据说是鸟巢建成以来最大的舞台!

第三就是商业场地出租、特许开发等等。据估计，这个收入估计也占了20%左右。不过平心而论，鸟巢的商业开发还是有待加强。那么大的场地周围就没什么像样的、文化 体育 类的商业展览或者运营购物项目。我去皇马的 伯纳乌球场 转过一圈，那个皇马主题的tour真是超赞。而每个包厢还都有商业冠名赞助。建议鸟巢好好学学。

综上所述，鸟巢绝对没有让纳税人吃亏，再过几年把折旧、贷款什么的都还清，应该说巨额的盈利绝对没有问题。建议网上多些理性的观点。

那么再多说点，对于北京而言，鸟巢更是带来巨大的溢出效应，且不说已经成为 08年奥运会的巨大遗产，更是来 北京必打卡的地标性建筑。最为重要的是，以鸟巢为起点的 奥林匹克公园 带动了从北四环到 北五环 乃至整个北部北京的 环境大提升、商业大发展、房产大繁荣 。从奥林匹克公园到 奥林匹克森林公园 已经成为北京北部居民节假日必去的休闲健身场所，这一片绿肺是北部居民的生活必需品！（身为南城群众，我只能羡慕嫉妒恨。）至于房产方面就毋庸多言了，奥林匹克公园周边房价甚至赶超中心城区，为我等小民可望不可及。虽然住不起，但至少遍及北京的奥运会场馆（例如 五棵松 体育 中心， 北工大 羽毛球馆等等）可以让为我等小民可以较低的价格甚至免费地享受到北京市为百姓提供的高质量公共产品。鸟巢以及水立方等北京奥运场馆钱花的值！！！

鸟巢为 2008年北京奥运会 而建，起初造价估算38亿；后来在 博鳌 的投资审查会上曾确定“鸟巢”投资估算35亿；后期高层研讨目标控制在31亿左右。实际造价与估算造价并不匹配，实际造价因为种种原因比估算造价低大概7-8亿。

鸟巢是北京奥运会的主会场，当初为举办奥运会投入建设的资金在千亿级，但实际给中国民间带来的收益保守估计仅两百亿，单单从经济效益方面讲，实际上亏损巨大。如今奥运会举办地成为各国刻意躲避的话题，毕竟是亏本的事情。

现在的大众多看到有关鸟巢的新闻多半是某某某的演唱会在鸟巢举办，亦或是某某某在鸟巢举办活动。鸟巢的风光不再也从一方面说明奥运会其实并不如我们想象的风光！

鸟巢当初建造的价值不是34亿，可能很多人都记错了。当初拟定的价值是34亿，没错的，但是建了一半之后因为开支过大，又把预算腰斩了一部分，重新预算之后的建造预算变成了20多亿。

奥运会之后，这个鸟巢跟水立方的情况怎么样？具体我们不知道，但是后来听说是以每年10亿的价格出租了。那是几年前听说的情况吧，现在怎么样？又不知道了。

其实这些场馆建出来时巨亏的，听说所有的场馆和举办这个奥运会花费的钱是两千多亿，但是奥运会带来的民间收益就只有两百多个亿。所以为什么现在 国际奥委会 找不到举办国，因为现在所有国家都意识到其实奥运会并不是我们想象中那么风光。

2008年，对于中国来讲是非常特别的一年，这一年中，中国有灾难，但是也有喜事，2008年8月8日，奥运会在 北京鸟巢 体育 馆正式开始，这对于中国来讲是具有非常不一般的意义的，奥运会在中国举办，可以让世界更好的了解中国，同时也能够证明，中国已经有了这样的地位，以及这样的能力去承办奥运会，同时也证明了中国在国际上的地位。



而当时为了举办奥运会，北京特地建立了鸟巢，水立方等建筑，供奥运会举办所使用，鸟巢 体育 馆就是奥运会的主 体育 场，同时也是我们如今的国家 体育 场，之所以会建造猪鸟巢的外形，是因为这里孕育着我们对未来的希望，尽管钢筋结构直接暴露在外面，却是形成了不一样的外观特色。



当时这个 体育 馆被建造出来时，对外公开的信息中表示，主体结构设计可以使用100年，并且也具有 抗震设防烈度 8度，可以说，这是一个会长久存在的建筑，三年时，鸟巢方案被选*开始投入建造，当时，而当时为了建造出这个鸟巢，国家至少投入了34亿人民币。



在北京奥运会的时候，这个 体育 馆也向大家展示了不一样的风采，不过大家也有了这样的一个疑问，花了34亿人民币建了一个 体育 馆来举办奥运会，那么，奥运会结束之后，这个 体育 馆又该怎么办呢？事实上，如果关注过新闻的人，就会知道其实鸟巢 体育 馆一直都没有被荒废。



一方面来讲，鸟巢 体育 馆可以作为 旅游 景点对外公开，另外一方面，很多音乐人也会在这里举办演唱会，并且他们也以能够在鸟巢举办演唱会为骄傲，所以 体育 馆可不会就这么废了。

2008年中国举办了目前被国际奥组委认为是最成功的一届奥运会，水平最高，办得最好的一家奥运会。

不是吹牛的说2008年奥运会之后，其他国家再要办奥运会的话，那就不得不说是逊色太多了，不管你是后来的巴西奥运会还是伦敦奥运会，我们不好去评价了，只是大家心里面都有干脆眼睛里都有把尺子，孰好孰劣一目了然的。从这个角度来说，我们国家确实是发展了各个方面进步了，无论从经济 社会 文化等各方面的实力，真的是有目共睹的。

奥运会结束以后，整个奥运会的主场馆所在地鸟巢，就成为这次奥运会的一代遗产，其独特的设计结构，令人震撼的外观，感觉真的是高大上，外表看起来像一个鸟巢蜂窝藏的结果，其施工难度，那绝对非同凡响，一方的国家，这个图纸拿过去绝对难以实现，或者实现不了，能够实现鸟巢这一图纸的，就算我过了10年之后之际，世界上也没有10个国家能够原样copy出来的，当然啦，请中国的施工都有过去，问题就变成小case了。

不过目前来说应该是有专门的专业公司在运作，在平常没有人在里面举办大型活动的时候，是作为北京的一个 旅游 窗口老百姓大概是50元左右的门票就可以进场观察。

如果汪峰也好，成龙也罢，想在里面搞一场大型的演唱会，那就要交棚租费了，估计最少也得几百万吧，据说以前也有的歌星想在里面搞一场演唱会，由于自身名气不足，整个鸟巢里面只有几百人在里面看，真的是浪费了这么巨大的空间啊。

在举办大型活动的时候，鸟巢的作用那真的是显而易见，在中国目前来说还没有可以替代的这么大的大型厂网吧，如果要想搞一场举世瞩目的大型文化 体育 活动，那么你最好直接签约鸟巢其影响力绝对是世界顶级的。

每个来北京 旅游 的地方，除了过去的故宫天堂，长城天安门现在最需要去的大概就是鸟巢了吧。

34亿建设的鸟巢，基本上多数时间是处于空场的状态中。不过， 体育 场不同于 体育 馆利用率那么高，而且鸟巢现在叫“国家 体育 场”，地位在那里呢？关键时刻用一下就可以了，没有必要天天用。2008年奥运会开闭幕式后，2022年的冬奥会开幕是也将是这里，所以大家不用担心鸟巢的再利用问题。 鸟巢在2008年奥运会之后，已经成为一个北京的著名 旅游 景点，这个景点非常受欢迎，节假日外地游客到这里的非常多。想参观需要门票，这在某种程度上减轻了场馆的运营负担。鸟巢在奥运会之后，就由北京市国资公司司进行商业化运营了，除了 旅游 收入，这里也进行一些其他的活动， 体育 比赛不用说了，文艺活动也有很多。明星的演唱会在这里，明星的婚礼也在这里举行过，当年还有《中国好声音》也在鸟巢竞演。题主如果你要去北京出差，可以去鸟巢看看，去看看这座宏伟的建筑吧！到2017年为止，鸟巢已经实现了三年的盈利。鸟巢每年的各项收入加起来据说超过了2亿人民币。

对了，当年鸟巢的审计是带顶棚的。也就是可以关闭顶棚将 体育 场变成 体育 馆，可是考虑到造假实在太高，顶棚的设计就被取消了。预算32亿，现在看是没用上。如果说北京奥运会给中国人留下了什么遗产？鸟巢，可以算作一个。鸟巢其实也是奥运场馆中为数不多的能够盈利的场馆，其他很多的场馆都处于亏损运营中。

公开资料投资方的信息是这样的——项目总投资为313900万元，北京市国有资产经营有限责任公司代表*出资58%，即投资182062万元，中信联合体出资42%。在中信集团联合体42%的投资中，中信集团所占比例为65%、北京城建集团所占比例为30%、美国金州公司所占比例为5%。而中信集团的投资又分为内资部分和外资部分，其中，内资部分占中信集团投资比例的90%，外资部分仅占10%。

怎么样了！当然是继续用啊！平时是 旅游 景点参观还要门票的，每年还有世锦赛、足球赛、演唱会等等赛事举行。

举办这个奥运会花费的钱是2000亿多，但是奥运会带来的收益就只有200个亿。

直接导致了现在没有国家再想去承办。

奥运的奢华之风，这本身就偏离了奥运精神。

中国还是很穷的。一般平民连病都生不起。大病就是等死，很多乡村小孩读不了书。很多城镇下岗工人还没房住。偏远山区贫困还有几百万人吃了上顿没下顿。

鸟巢和水立方是不会亏本的，每天有数不尽的游客来这里观看，经济效益应该很乐观。只是这个庞然大物将来该怎么办？一旦报废怎么处理？应该是个难题。它不像伟人故居，我们祖祖辈辈都会去瞻仰，而且维护费不多，鸟巢和水立方就不一样了，光维修费就不得了啊，而且人们不会像瞻仰伟人故居那样充满感情，所以，游客会越来越少。

鸟巢，大库叉，这两个建筑把中国人脸都丢尽了，什么玩意，太难看了。这也反映了中国目前缺乏大师，缺乏人才的囧境。西安火车站修了一个宽八十多米的城门，真是出够了洋相。一下子亮出了六百年前的人和现代的人在艺术修养上的差距有多大。你看看西安东门，西门的建筑，多美啊，你再看看火车站的城门，只有长着猪头的人才能搞出来。

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