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品牌采访 有什么渠道能认识一些衣服的品牌和文化?

更新:2023年08月26日 17:46 优秀啦

优秀啦小编带来了品牌采访 有什么渠道能认识一些衣服的品牌和文化?,希望能对大家有所帮助,一起来看看吧!
品牌采访 有什么渠道能认识一些衣服的品牌和文化?

有什么渠道能认识一些衣服的品牌和文化?

现在的社会,互联网可以说是信息的媒介,一般你想要的信息都可以通过互联网查出来。*是现在人们生活必不可少的一部分。我们可以通过它,在网上查找一些衣服,以及它的文化。这是最简单的一种方法。

但一般人们想提升自己的品味,都会选择参加一些时装秀啊,其中最顶尖的就是巴黎时装周,能出现在那个舞台上的设计师,绝非等闲之辈,而且他们的作品也代表了,今年的时尚风。

这种地方是最好提升自己品味,还有了解一些她们创作的元素,以及其中包括的文化。

还有就是你可以通过一些杂志报刊来了解衣服的品牌和文化。

现在有很多时装杂志,会请一些模特来拍摄一组图片,余肆这些图片上就有很多不同种类的衣服,还有这些衣服的创作灵感,以及包含的元素和文化。

有时候书本上,比时装秀上的东西更多,解释的更仔细,这也不失为一种了解的方式。

现在,也有一些综艺节目,有关于这个话题的不少,而且现在的人越来越着重生活品质,对于衣服的要求也越来越高,它的关注度也越来越大,不少节目,也会请一些时装模特来进行采访,有些新闻也是关于这方面的。

其实,你也可以通过一些其他途径,比如从周边的人嘴里听到一些关于衣服的品牌和文化,有的人热衷于这一块,对于这方面了解的也比较透彻,可以从她那里获得一些消息,对于基本品牌的认识还是有好处的。

现在的社会,只要你想,就可以通过肆扰一些途径来达到自己的目的,尤其是互联网如今如此普遍,随随便便就可以在网上查竖雹轿到你想了解的衣服的品牌和信息,又快捷,又可靠。

品牌总监的职责是什么?


品牌采访 有什么渠道能认识一些衣服的品牌和文化?

1、负责公司品牌定位、宣传推广及品牌策略制定,企业品牌形象标准制订及实施;

2、据判颂公司发展战略,制定品牌发展规划和组织实施各项宣传推广计划,包括品牌建设、广告创意、公关传播活动等各项工作的策划与执行;

3、优秀的新闻策划能力及文案能力,负责公司各项宣传文桐锋案的统筹及撰写;

4、负责公司官网、微博、微信等自媒体矩阵的创意、日常更新、运营维护及推广;

5、有丰富的主流媒体、科技媒体、新媒体等资源,负责建立与各类媒体的长效沟通机制,负责媒体日常联络局冲晌及公司宣传报道;

6、建立和维护与行业协会、合作伙伴等公众的良好关系,树立良好的品牌形象,宣传企业品牌;

7、负责舆情监测,进行危机公关预警并妥善处理相关的危机公关事件。

营销采访问题


品牌采访 有什么渠道能认识一些衣服的品牌和文化? 为客户解决问题

帮助客户做一些事情,为客户认真负责,为客户办实事、办好事,给客户服务的温暖。

让*变得更简单的10种心理成交技巧!
3、征服

征服客户

发扬蚂蟥吸血的叮与吸的精神,这种精神不仅体现在工作时间里,还有业余时间里,一定要有耐心,锲而不舍,百折不挠,用你的执著感动客户,让上帝流泪、“哭泣”,说:唉,小伙子我真服了你了。

4、应对

巧妙应对

能解决的就解决型梁闹,不能解决的就避重就轻,将问题淡化,避开。

5、假设

假设成交法法

是我们做单常用的方卜罩法之一。先让他来参加一下我们的会员服务,先帮助他拍拍照片等,让他认为签单是顺理成章的事情。或者在签单以前先填写一下表格,当谈得差不多的时候,要说:我们办一下手续吧。不要说太刺耳的词语。

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6、强迫

强迫成交法

逼单就是“半推半就”,以气吞山河之势,一鼓作气将客户搞定。让客户感觉到有一种不可抗拒的力量。

7、“画大饼”

让客户想想产品给他带来的各种好处,让他“想入非非”,让他梦想成真。

8、紧张

不能紧张

千万不要紧张,成功的时刻接近时,具有顾问身份的你便开始紧张兮兮,掌心冒汗而声音也像变了调一样,当初顾问般的风采已不复见,而准客户看到眼前所站的只是一位嘴巴喋喋不休,讲起话来声音颤抖,并且言语中带有强烈侵略意味的街头喊*小贩。一向小心眼的准客户,这时自不愿任人宰割,所以当然就满怀戒心了。这时候的气氛已经全然不同,*人员先前的努力也全泡汤了,因为准客户为了保护自己,会尽可能的说“不”。

9、需求

满足客户需求

你的方案、计划、服务、产品能否解决客户的问题,能否满足客户的需求。

10、放弃

学会放弃

放弃当然只是暂时的,以退为进,不要在一些“老顽固”身上浪费太多时间,慢慢来,只要让他别把你忘了,最好是逐步建立朋友关系。

让*变得更渣拦简单的10种心理成交技巧!
彭小东导师指出:没成单,往往败在4个关键点;

开店做生意,不论做什么交易,都需要把东西*出去。但是你掌握*技巧了吗?许多客户在实施购*时,非常犹豫不决,其实已经对产品动心了,而这时候你就要把握顾客的心理,在不知道能否达成购*的情况下,顾客会在判断上略有迟疑。

记者应该怎样进行采访?


品牌采访 有什么渠道能认识一些衣服的品牌和文化? 如何进行现场采访 近日,我们活动不断,为小记者们提供了极好的锻炼胆量、与人沟通的机会。这些活动,我都是亲自参与,并现场为小记者采访提供指导。活动中,我发现,绝大多数小记者都“很快进入状态”,特别是参加采访活动越来越多的小记者们,善于提问,积极与陌生的采访对象沟通,准确记录,不过,我也发现了一瞎稿些存在的问题。现在,我要重复一下,我们每次采访的要领。第一,胆子要大。作为一名小记者,要牢记,好的文章是“七分采,三分写”,所以你要很好地完成采访任务,一定胆子要大,要表现得落落大方、彬彬有礼。第二,要有礼貌。在采访别人之前,先说:“你好,我是晚报小记者,我可以采访你吗?”或者说:“你好, 打扰一下 ,我是晚报的小记者,我可以问你一些问题吗?”等等,只要小记者说了这句话,就是一个采访的突破口,下面的对话就很顺其自然了。在采访的时候,还应该面对着采访人,脸上带着微笑,采访本托在手里写字,表示对别人的尊重。采访结束后,要对被采访人说:“谢谢!”或者说一些客气的话。小记者们大都是学校老师推荐的优秀学生,所以你们不誉扰仅要成绩好,也要懂礼貌,才是真正的好学生。第三,要带着“问题”采访。实践中,我们的小记者们都很会提问。比如采访消委秘书长,许多小记者都问得很好,比如有小记者问:“我妈妈喜欢*有品牌的东西,但是现在有品牌的物品也经常出现问题,我们该么办?”还有小记者问“ 我家*东西时曾送到一样水壶赠品,拿回家就发现有问题,可商家拒绝调换怎么办?”这些问题,体现了小记者提的问题都从实际出发,质量越来越好,我们的活动效果也就越来越好。所以在采访前,小记者们,一定要在脑子里想五个以上的“问题”,这样,你就很自信地、很轻松地与采访对象进行交流,否则在采访对象面前,小记者就会“冷场”,当然了,这样采访当然是不成功的庆神旦,你的文笔再好,也写不好采访类的文章。第四,生动有趣。小记者在写稿时,除了清晰地再现采访的场景,最好融入自己独特的心理活动,这样写出的文章就会变得生动有趣,让读者百看不厌。希望,各位小记者,好好地利用手中的采访证,多主动出去采访,锻炼自己的胆量,就像很多成功的小记者说的,要“一年小记者,一年大变样”,相信,如果你做小记者成功了,那你以后干大事也会成功的。

找一篇采访成功人士的调查报告

成功人士调查报告
每个人都渴望成功,但成功却只是眷顾少数人,为何成功不向我们大众招手,却只肯光顾林少数人,笔者通过对大量成功人士进行调查研究,发现他们的成功秘诀都有着相似点。
一、目标明确的梦想
成功的人心怀梦想。他们有着极为明确目标感,显著的目的性。他们清楚的知道他们想要的是什么。他们知道如何将事情办好。他们能够在最大限度内运用自己的技 能、天赋、精力和知识。他们做那些必须要做的事情,而不仅仅是那些喜欢做的事情。他们努力工作并出色完成任务。他们不会轻易地被别人的想法和观点所左右。 他们有着坚强的意志力。 睿智而富有思想。对于成功的渴求为他们带来了意想不到的收获。他们希望完成任务。拥有高度的热情、使命感和自信心。
事例1:曼德拉出生在一个小村庄,9岁那年父亲就去世了。从小曼德拉就经常目睹当地大酋长在解决部落争端过程中被白人*的法律所约束,他逐渐萌发了寻求 正义和平等的理想。年纪更大一些后,他多次领导同学*学校的白人法规,甚至因领导学生运动而被除名。在一次次的“斗争”中,曼德拉逐渐立下志愿:要为南 非的每一个黑人寻求真正的公正。正是这样的梦想支持着他、鞭策着他,使他一步一步一个脚印地向自己的理想前进,最终曼德拉成为南非第一位黑人总统空御,他同南 非种族隔离制度进行了几十年不屈不挠的斗争,赢得了全世界人的支持和喝彩。因此,有人说,曼德拉已经成为一个时代的象征。曼德拉的反抗精神、对正义和理想 的追求正是基于童年时期就开始明确的梦想。
事例2:比尔.盖茨从小就是个“电脑迷”。他1955年10月28日生于美国西北部华盛顿州的西雅图,小时候就开朗活泼,是一个精力充沛的孩子。不论什么 时候,他都在摇篮里来回晃动。等长大些又花许多时间骑弹簧木马。后来,他把这种摇摆习惯带入成年时期,也带入了微软公司,摇动了整个世界。比尔.盖茨在中 学时酷爱数学和计算机。保罗.艾伦是他最好的校友,两人经常在湖滨中学的电脑上玩三连棋的游戏。那时候的电脑就是一台pdp8型的小型机,学生们可以在一 些相连的终端上,通过纸带打字机玩游戏,也能编一些诸如排座位之类的小软件,小比尔.盖茨玩起来得心应手。1972年的一个夏天,年龄比他大3岁的保罗拿 来一本《电子学》的杂志,指着一篇只有10个自然段的文章,对比尔说,有一家新成立的叫英特尔的公司推出一种叫8008的微处理器芯片。两人不久就弄到芯 片,摆弄出一台机器,可以分析城市交通监视器上的信息,他们就想成立一家命名为“交通数据公司”的公司。1973年,比尔上了哈佛大学,保罗则在波士顿一 家叫“甜井”的电脑公司找到一份编程的工作。两个伙伴经常会面,探讨电脑的事情。如苹果砸出牛顿的灵感一样,个人电脑突入比尔的脑海也有一个外在的启蒙 者。这就是1975年1月份的《大众电子学》杂志,封面上altair8080型计算机的图片一下子点燃了比尔.盖茨的电脑梦。他和他的好朋友保罗在哈佛 阿肯计算机中心没日没夜地干了8周,为它配上basic语言,开辟了pc软件业的新路,奠定了软件标准化生产的基础。 如今,微软已成为业内的“帝国”,而这与比尔.盖茨小时候的“电脑梦”是不无关系的。
事例3:俄罗斯总统普京小时候非常聪明,他品学兼优,常常产生一些前伍与众不同的想法。有一次,老师在黑板上写了一个作文题:《我的理想》。同学们写出自己的 理想:有想当科学家斗悔岩的、有想当作家的、有想当工程师的、有想当农艺师的、有想当教师的、有想当军人的、有想当工人的――而小普京的脑海里,却有自己不同寻 常的独特思考。
课余时间,小普京非常喜欢读《盾与剑》杂志,对里面描写的“克格勃”产生了浓厚的兴趣。从杂志上他知道了在第二次世界大战中,由于“克格勃”准确地截取了 敌人的情报,使苏军取得了一次次巨大的胜利……他想:“很小的时候,父亲就教育我要做一个对国家和人民有所贡献的人。老师也经常教育我们要好好学习,报效 祖国和人民。而我应该怎样去报效祖国和人民呢?做一名出色的间谍,用我的牺牲去换取祖国和人民的胜利,这不是非常有意义的吗?”
于是,他在作文本上写道:“……我的理想是做一名间谍,尽管全世界的人们对这个名字都不会有任何好感,但是从国家的利益、人民的利益出发,我觉得间谍所做 的贡献是十分巨大的……”在这篇作文中,普京还列举了一个苏联名间谍的英雄事迹,论述了在苏美对峙的冷战时期间谍的重要作用。当教师打开普京的作文本时, 不禁又惊又喜,连声赞叹他“年纪不大,志气不凡”。后来,在一次参观“克格勃”大楼之后,普京走进了“克格勃”列宁格勒局的接待室。一位工作人员听了他的 要求后,对他说:“你的想法很好。但是,我们不接受主动来求职的人,只接受服过兵役或者大学毕业的人。”
1970年,18岁的普京中学毕业,以优异的成绩考入列宁格勒国立大学法律系国际专业。1975年,他大学一毕业就从事对外情报和国外反间谍工作,实现了自己“做一名间谍”的理想。
二、健康积极的心态
成功的人拥有良好的心态,永不气馁。他们不指望天上掉馅饼,也不指望一开始就成功,成功从来都不是一步而成,而是经过不断的努力奋斗才能取得成效。
事例1:美国总统罗斯福正是依靠自己健康积极的心态凭藉的是自己的进取、抗争……甚至苦斗,以及由顽强隐忍和深沉性格支撑起来的自信,亦即对自己的事业抱 有的沉静而绝对的自信从纽约州议员、助理海军部长、纽约州州长到最后成为美国总统——他39岁时下肢瘫痪并从此终生与支架或轮椅为伴,病因是小儿麻痹症。 他把这飞来的一击当成冥冥中早已预定的命运之约。生理残疾往往使人乖戾、愤世,罗斯福却以健全的心理平衡与防卫机制避免了这种可能性;痛苦也使人宽容、旷 达,微温的理智和高度的自尊使他在最令人沮丧的诸事不顺的促狭环境中,也能发现现实存在的合理性和点滴变通的可能性,这种柔韧而绵长的信念使他永远有梦, 政治明星的职业末日感也随之被消解。此后在他生命中的各个时段里,他遭遇了难以数计的反对派和强硬的对手,他们对他的各个方面进行过非议和责难,但都绝口 不言他曾经或者会绝望。
事例2:世上没有哪位企业家像艾柯卡那样命运多舛,大起大落,几经沉浮。他从一个默默无闻的推销员扶摇直上,登上美国福特汽车公司总经理的宝座,而后又从 权力之巅被推落谷底;他雄心不泯,从灰烬中奋起,当上克莱斯勒汽车公司的总裁,把这家濒临倒闭的公司从危境中拯救过来,奇迹般地东山再起,使之成为全美第 三大汽车公司。
三、敢于负责的勇气和魄力
成功的人敢于对他们的行为负责。他们从不寻找借口。他们不埋怨别人。也从不抱怨。他们勇于承认错误。当犯错误的时候,承认它,改正它,然后继续前进。绝不要花一点点时间、精力、金钱或者其它的东西去为一个错误或错误的决定而辩解。
事例:2000年6月,网易股票在纳斯达克挂牌,这时候科技股已经开始*,所以网易的股价从第一天开始就节节下滑。2001年,网易将被*的传言层出 不穷,最有可能的一个*家香港有线宽频终因网易财务问题放弃*。网易没*成,反倒让丁磊决定静下心来本分地经营网易。2001年9月,丁磊对外界说,他 希望靠在线游戏《西游记》和短信服务、股票点播、以及一个类似MSN Explorer 的新产品来赢利。这正是网易因财务问题被Nasdaq摘牌,股价定格在64美分,最狼狈不堪的时候。不过,后来网易在短信和网络游戏上的成功,似乎不完全 是一种运气。2002年第二季度,网易首次实现净盈利,网易股票开始领涨纳斯达克。2002年,网易成为纳斯达克表现最优异的股票。2003年,网易股票 继续在中国概念股中保持领跑地位。2003年10月10日,网易股价升至70.27美元的历史高点,比年初股价攀升了617%,比2001年9月1日的历 史低点攀升了108倍。丁磊成为第一个靠做互联网做成富豪的国内创业者,丁磊成为首富,第一次让中国富豪的财富数字可以被清晰而准确地度量。而在这过程 中,正是因为丁磊敢于负责,勇于承认错误,冷静思索,制定应对措施 ,稳健前进才能取得今天网易在互联网上的辉煌成绩。
三、严格自律、坚持不懈的作风
成功的人始终不记向成功奋进。他们非常自律。他们拼命努力工作,甚至加班加点。对于成功他们有着强烈的欲望。为了完成工作他们愿意付出任何代价。所以他们总是能完成一些其他人认为不可能完成的任务。 完成一项使命后给他们带来的是巨大的满足感。
成功的人是专注的。他们专注于最为重要的目标。他们不会受到其它事物的干扰。他们绝不拖延时间。对于他们所做的重要方案,不到最后一刻他们不会让方案就此搁笔的。他们的工作是繁忙而卓有成效的。 成功的人具有决断力。 他们仔细研究各种相关的因素和事实,充分地讨论和思考,然后果断地做出决定。决定做出不会有一丝迟延,一定是当即立断的 。
事例1:中国现代著名的文学家、思想家和革命家鲁迅自幼聪颖勤奋,在三味书屋攻读诗书近五年。鲁迅使用过的那张木桌还放在鲁迅纪念馆里。
鲁迅十三岁时,他的祖父因科场案被逮捕入狱,父亲长期患病,家里越来越穷,他经常到当铺*掉家里值钱的东西,然后再在药店给父亲*药。有一次,父亲病重, 鲁迅一大早就去当铺和药店,回来时老师已经开始上课了。老师看到他迟到了,就生气地说:“十几岁的学生,还睡懒觉,上课迟到。下次再迟到就别来了。”
鲁迅听了,点点头,没有为自己作任何辩解,低着头默默回到自己的坐位上。
第二天,他早早来到学校,在书桌右上角用刀刻了一个“早”字,心里暗暗地许下诺言:以后一定要早起,不能再迟到了。
以后的日子里,父亲的病更重了,鲁迅更频繁地到当铺去*东西,然后到药店去*药,家里很多活都落在了鲁迅的肩上。他每天天不亮就早早起床,料理好家里的事情,然后再到当铺和药店,之后又急急忙忙地跑到私塾去上课。虽然家里的负担很重,可是他再也没有迟到过。
在那些艰苦的日子里,每当他气喘吁吁地准时跑进私塾,看到课桌上的“早”字,他都会觉得开心,心想:“我又一次战胜了困难,又一次实现了自己的诺言。我一定加倍努力,做一个信守诺言的人。”
后来父亲去世了,鲁迅继续在三味书屋读书,私塾里的寿镜吾老师,是一位方正、质朴和博学的人。老师的为人和治学精神,那个曾经让鲁迅留下深刻记忆的三味书屋和那个刻着“早”字的课桌,一直激励着鲁迅在人生路上的继续前进。
鲁迅十七岁时从三味书屋毕业,十八岁那年考入免费的江南水师学堂;后来又公费到日本留学,学习西医。1906年鲁迅又放弃了医学,开始从事文学创作,先后 在北京大学、北京师范大学等学校教过课,成为中国新文学运动的倡导者。鲁迅是中国文坛的一位巨人,他的著作全部收入《鲁迅全集》,被译成五十多种文字广泛 地在世界上传播。
事例2:世界著名的物理学家——爱因斯坦小时候,并不聪明,所以常常被同学们嘲讽。有一次,手工课老师要求同学们交一份手工*品。爱因斯坦听了之后,认 认真真思考了一翻,决定做小板凳。他找来木板、榔头、钉子等东西,开始他的一次——“板凳*游程”!他先量好宽度,开始锯木板了。年幼的他,*力的锯着 木板,豆大的汗珠像一阵阵雨帘从他的头上,颊背上流落下来,滴在地上,渐渐地,成了一小摊水。要钉钉子的时候,他使劲全身力气,把吃奶的劲都使上了,终于 举起了榔头,就算实在没力气了,他也会倔强地不叫爸妈来帮忙,因为他认为这是自己的事,终于完成了一只小板凳,可他还是不够满意,又做了一只、两只。等二 天,他拿着自己越做越好的第三只小板凳交上去,他才发现别人的手工作品是多么的好。所以,他的小板凳遭受到同学的讥讽,老师的批评。可当老师与同学们知 道,爱因斯坦是自己靠不懈的努力做的三只板凳,同学、教师就不再用讥讽的眼光看爱因斯坦,而是敬佩的目光。
的确,有些名人就是靠不懈的努力,勤奋的学习,专注的热情所创造的。在故事中,爱因斯坦曾说过,这只板凳是很不堪,不过第一只板凳很不堪,第二只板凳好些,第三只板凳就更好了!事物是要用人类勤劳的手来创造的,也需要用勤劳的手来改进!
四、 成功的人际关系网
成功的人知道如何与他人共事和合作。他们有着外向的性格。在他们的周围聚集着许多为他们提供帮助与支持的人。而他们则是领袖。成功的人们是狂热的。他们会 因自己正在做的事情而激动,同时这种激动会传染给其他人。他们能将人们笼络在他们的周围,因为人们愿意与他们一起工作,成为生意上的伙伴,愿意和他们在一 起。
事例:很多人只知道比尔•盖茨成为世界首富的原因是掌握了世界的大趋势,还有他在电脑上的智慧和执著。其实除这些原因之外,还有一个最重要的关键因素就是比尔•盖茨的人脉资源相当丰富。
比尔•盖茨创立微软公司的时候,只是一个无名小卒,但是在他20岁的时候,签到了一份大单。假如把营销比喻成钓鱼的话,他一开始就钓了一条大鲸鱼。
让我们来领略一下比尔•盖茨的人际关系法则。
第一,利用自己亲人的人脉资源。
他20岁时签到了第一份合约,这份合约是跟当时全世界第一强电脑公司——IBM签的。
当时,他还是位在大学读书的学生,没有太多的人脉资源,比尔•盖茨之所以可以签到这份合约,是因为中间有一个中介人——比尔•盖茨的母亲,IBM的董事会董事,介绍儿子认识董事长。假如当初比尔•盖茨没有签到IBM这个单,相信他今天绝对不可能拥有几百亿美元的个人资产。
第二,利用合作伙伴的人脉资源。
比尔•盖茨最重要的合伙人——保罗•艾伦及史蒂芬不仅为微软贡献他们的聪明才智,也贡献他们的人脉资源。
第三,发展国外的朋友,让他们去调查国外的市场,以及开拓国外市场。
比尔•盖茨有一个非常好的日本朋友叫彦西,他为比尔•盖茨讲解了很多日本市场的特点,为比尔•盖茨找到了第一个日本个人电脑项目,以此来开辟日本市场。
第四,雇用非常聪明、能独立工作、有潜力的人来一起工作。
比尔•盖茨说:“在我的事业中,我不得不说我最好的经营决策是必须挑选人才,拥有一个完全信任的人,一个可以委以重任的人,一个为你分担忧愁的人。”
五、开拓创新的意识
成功的人总是不断地在寻求解决问题的方案。他们具备敏锐的观察力,拥有可以识破机遇的头脑。当他们发现机遇的时候,他们会很好地利用这些机遇。
成功的人具有独特的想法,培训经历,或者是技能,又或者是天赋。他们知道成功应具备些什么(所需要的技能,天赋,和严格的培训)。如果他们还不具备这些,他们就会努力去寻找具备这些东西的人。
事例1:2002年3月25日,美国的《财富》杂志用7页的篇幅,刊登了一家中国企业的报道,事实上,在此之前,好孩子集团早已名声在外,但这篇报道,却 让人们将注意力集中到了它的老板身上,宋郑还,这个一向低调的企业家,以一种他并不习惯的方式成为了人们追逐的明星。把一个已经浮在累累、濒临绝境校办企 业做到今天占据美国手推童车市场的1/3,儿童自行车市场的1/2,在国内,更是占据了80%的市场份额的大企业,苏州首富宋郑还正是凭借着他那不断创新 的精神、善于抓住机遇的头脑。
在一件看上去非常偶然的事情,将宋郑还和他的工厂引向了一条康庄大道。因为一个上海没考上大学的来学校补习的学生父亲是一生产民用物品的军工厂总工程师, 工厂开始接活做起婴儿车来了。在这基础上,因为军工厂活力也不是很大,生意也不是很多,所以他们就自己开发婴儿车,打自己的品牌,就这样做起来了。新推出 的产品名字就叫好孩子,从此,宋郑还和他的好孩子开始走上了快速发展的道路,由于设计新颖,全是 "原创性"的产品,好孩子童车的销量逐年递增,并在1993年成为国内销量的第一名。
后来因为一个德国的客人对宋郑还的一句话:童车不是这么做的。让他触动很深,宋郑还真正意识到了好孩子和国外知名品牌的差距,他开始带领队伍在技术上不断 创新,把技术创新做到了极致。占领了中国市场之后,好孩子开始进军国际市场。进入国际市场后,不能仅以低价取胜,还是要靠开发创新。于是,一款在好孩子历 史上占有重要地位的童车 "妈妈摇、爸爸摇"被开发了出来。正是这款童有两种摇法的婴儿车受到了美国第二大婴儿用品*公司COSCO公司青睐成为了好孩子集团的合作伙伴,成为了 好孩子打开美国市场的第一辆车,而这款车开发受到的启发就来源于宋郑怀在荷兰的百货商店看到一家三口发生的一个小插曲。
事例2:与此相似,香港首富李嘉诚在谈论其成功过程中最大一个因素就是创新,他说:“其实很多时候创新的投资是比较小的。传统的商业模式和技术在设备更新 或规模扩张的时候,如果没有创新,往往在不知不觉中失去竞争力,而令到投资回报率较低,甚至为负数。那么这个损失是要远远超过创新所需要的投资的。70年 代,我在地产*模式上做了很多创新,其中只有一部分成功,但成功的那部分就赚了大钱。但是当时没有创新的地产公司,由于不能掌握先机,很多都被*或破 产了。所以因为怕投资失败而不敢创新的人,就是商场的懦夫啊!”
在谈到人机遇的问题上,李嘉诚回答道:“最要紧是是充实自己,多知道外面的事,无论政治、经济、技术,最准确的行情你都要尽量知道,因为你充实你自己,机 遇来的时候才能有能力去抓住它。我刚开始做塑料花的时候,是花了很多钱,亲自专程跑到欧洲的厂里去学技术。假如一个人都是懒,马马虎虎地过日子,机遇就是 跑到你面前来,也没有机会。”

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