杭州品牌营销 杭州哪家品牌策划公司比较好啊?

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营销作业 求帮助

供参考。
1. 一家具厂老板面对自己生产的文件柜滞销而感叹到：“我的柜子这么好，从四层楼上推下去都不会摔坏，怎么就没人*呢？”试用市场营销有关知识帮助这位经理分析其中原委。
现实生活中，没有人会将自己的柜子从四楼推下去。这位市场经理依靠的是“产品观念”指导其生产和*活动，关注产品的质量而不是消费者的需求，柜子不能满足消费者的需求，消费者不喜欢，即使质量再好也不会有人购*。

2. 结合你所熟悉的行业，从中选择你认为最重要的四告耐项环境因素并分析这些因素对企业的市场营销所产生的影响。
房地产行业。对房地产行业影响最大的思想环境因素分别是：政治法律环境、经济环境、科学技术环境和社会文化环境。
我国的房地产行业深受*政策的影响。如各大城市“限房令”的颁布，使得房地产价格和销量应声而落；经济环境不好，消费者购*量下降，购房人数随着减少，房地产购销两旺的局面不复再现；科学技术环境，建筑材料和技术的应用，是吸引消费者购房的重要因素之一，尤其是健康绿色装修材料的应用，是消费者购房时考虑的重要因素之一；自然环境，例如北方冬天气候寒冷，人们增注重房屋的朝向和采暖和采光，多于坐北朝南南北通透的要求就远高于南方，容积率较高的塔楼在北方则受到消费者冷落。
3. 案例分析：
（1）杭州牙膏厂的市场细分：杭州牙膏厂是按照消费者年龄和消费者追求的利益来进行市场细分的。先按照年龄细分选择了儿童市场，再按照消费者追求的利益——预防龋齿，采用了国际防龋药剂，配以国际流行草莓香料，开发了新一代“小白兔”儿童牙膏。
（2）杭州牙膏厂的促销策略：采用广告促销方式。*下“中央人民广播电台”“小喇叭”节目全年广告“小白猜态兔吃萝卜”，向小朋友宣传其“小白兔”牙膏。
4. “康师傅”有两种主要产品：“康师傅”方便面和“康师傅穗友源”纯净水，分析其营销策略并回答下列问题：
（1）“康师傅”的品牌决策类型是什么？
“康师傅”的品牌决策类型是有品牌策略、统一品牌策略。
（2）“康师傅”的目标市场选择模式是那一种？试用图示表示。
“康师傅”的目标市场选择模式是：市场专业化。想同一市场提供不同的产品——纯净水和方便面。
（3）“康师傅”方便面的目标市场营销战略是哪一类型？说明其主要策略要点。
“康师傅”方便面的目标市场营销战略是：无差异性市场营销战略。
（4）“康师傅”的营销渠道选择策略应是什么样的？
“康师傅”的营销渠道选择策略应是长而宽的渠道模式。
5.一件普通衬衫定价58.8元，一套高档西服定价8800元，试分析这两种商品定价的合理性。
一件普通衬衫定价58.8元，采用的是尾数定价法。力求给消费者价格准确合理的印象；一套高档西服定价8800元，采用的是整数定价法，给消费者*精良，高贵优质的感觉。
6．有人说“聪明的企业做新闻，愚蠢的企业打广告”，你认可这个观点吗？为什么？
认可这一观点。新闻，给人的印象是客观公正、真实可信的。不同于广告，总有“王婆*瓜”之嫌。聪明的企业善于*事件和新闻，通过媒体报道，以新闻的形式宣传企业及其产品，即节省广告费用，又使得消费者深信不疑。

杭州哪家品牌策划公司比较好啊?

你好！天策府（杭州）品牌橡隐策划有限公司可以了解下，聚焦本土原生品牌和镇启城市文化品牌。
天策府品牌策划，是中国本土原生品牌服务商和城市品牌服务先导者。旗下拥有品牌策划、视觉设计、品牌营销、商业插画、城市品牌五大业务版块，主要聚梁旅厅焦于新农特产、文创文旅、食品餐饮、饰品服装、电子科技以及城市品牌等领域，为中国本土新锐企业提供系统的品牌战略定位、品牌转型升级和品牌营销策划等服务。

品牌整合营销|杭州企业如何做品牌整合营销? - 百度...

品牌整合营销对提升企业品牌的形象与长远发展具有不可替代的作用，那么，品牌整合营销的主要做法是什么？杭州企业该如何做品牌整合营销呢？跟着巨宇科技小编来看看吧！ 1、内部整合策仔雹略 内部整合策略是指企业内部研发、服务提供、人事等活动的统一协调。此时，品牌整合营销对于企业内部的特质、历史基础等等要具备清晰的了解，以此为基础进行各部门的协调工作活动，以实现公司的最终目的。这也是品牌整合营销中最为基础的部分。 2、工具整合策略 通过对各种营销方式的整合及营销方式内部的整合来实现营销资源的合理配置与利用，最大限度实现服务品牌的传播推广，这就是工具整合策略。正缓这里，作为出名的品牌整合营销，其会对公司的服务、价格、分销、促销等四种基本策略进行有机整合，并由此提升客户的敏感度，从而利用上述四要素展现服务品牌的地位。 3、营销沟通整合策略 顾名思义，最需要的就是沟通。实际上，在品牌整合营销中，对各种营销沟通方式充分整合利用，并发挥各种沟通手段的优势，在此过程中，利用广告的宣传效果或者其他官能*来扩大宣传，最后达到提升服务企业社会形象的目的。 总结：首先是内部整合策略、以打好最基础的部分，其次是工具整合策略、以综合利举戚模用服务、价格、分销、促销等要素，最后是营销沟通整合策略、以提升公司的公关形象。

杭州代运营公司排名情况,一般的代运营哪家比较好 - ...

杭州比较好的代运营公司有：杭州蓝移科技代运营公司、微盟代运营公司、鼎盛互联电子商务代运营公司、大淘代运营公司、名道电商代运营公司，具体介绍如下：

1、杭州蓝移科技代运营公司：

杭州蓝移科技代运营公司致力于解决起步阶段企业和店铺的运营难题。为店铺不同的发展阶段提供适合的运营方案。背后拥有行业资深的电商，数据，智能研发等专家与300多人的优秀团队。

母公司为杭州大麦被天猫官方评为2018年度四星级运营服务商，曾获得阿里数据大赛“最强算法”，阿里妈妈年度创新贡献金服奖等称号，并连续多年获得各类金牌淘拍档、营销金牌等行业荣誉，在业内拥有一流的口碑。

2、微盟代运营公司：

微盟是中国领军的中小企业云端商业及营销解决方案提供商，同时也是中国领军的腾讯社交网络服务平台中小企业精准营销服务提供商。微盟围绕商业云、营销云、*云打造智慧云端生态体系，通过去中心化的智慧商业解决方案赋能中小企业实现数字化转型。

3、鼎盛互联电子商务代运营公司：

鼎盛互联电子商务代运营公司旗下辩缓拥有微商城、智慧零售、智慧餐厅、客来店、智慧酒店、智慧休娱、智携闷模慧美业、*推、微站、广告助手等解决方案，帮助客户在新零售时代提高运营效率和盈利能力。微盟精准营销业务以大数据、智能算法、营销自动化等技术及优质媒体源，为广告主提供一站式精准营销投放服务。

4、大淘代运营公司：

大淘代运营公司团队内部分工明确，为企业高效运营提供了坚实的技术保障。团队主要成员来自电子商务、互联网行业，拥有电商运营，品牌营销，促销策划，有着丰富电商平台运营经验 。

公司是首批淘宝潮中成立的企业。现已成为中国淘宝运营服务行业标杆品牌，同时也是全国有影响力的淘宝代运营服务商之一，是中国领先的电子商务解决方案提供商，专注于为上市公司、民营企业及各行业领头企业提供 ?淘宝、天猫、京东、苏宁等平台代运营服务，以及特色定制的大中型电子商务平台解决方案。

5、名道电商代运营公司：

名道电商代运营公司云平台通过开放微盟核心产品技术能力，吸引第三方开发者，打造云端生态体系，为商户提供更多应用选择和更好服务。名道电商代运营公司致力于通过产品和服务，助力企业向数字化转型升级，通过科技驱动商业革新，让商业变得更智慧。

名道电商代运营公司通过分析相关代运营公司发展，轻公司更多是基于品牌营销、广告设计等领域起家，自身没有太多技术基因，对企业的服务会更多从渠道、营销推广、产品摄影、网店设计的维度切入，帮助企业在互联网上提升*额、提升品牌影响力，分析用户需求行为，更像一个文科生。

而重公司相对而言，老板出身技术占比很高，对企业的服务，会从运营端向企业内容信息化管理渗透，如ERP解决方案、CRM解决方案、甚至仓储/物流，供应链管理，更像一个理科生，希望用技术等多种信息化手段帮企业解决越来越多的问题。找公司不如找团队，很多公司都是包装出来的，根本没能实力或者说都是接完的单子再找其他专业团队去操作，还不如直接找代运营团队，更靠谱。

一般代运营团队都是从某个行业中工作十来年工作，有自己成熟的运营团队和技术及资源，操作起来就顺手，所以建议你选择代运营团队操作。

其次，专业的事交给专业的团队操作，不仅专业，而且可以帮助公司节省费用支出，外包怎么说也比公司养一批人来的划算。

重要的事请个体代运营团队，实在，费用也低。杭州营联科技有限公司可以以免费代运营代幌子骗高额美工费。去之前都是跟你说免费!免费!拿提点。到了那之后就想法设法忽悠你交美工费，你要是说自己有美工，他们则会让你的美工去他们公司呆几个月对接。都是套路圈钱。收到钱后就是给你拖，一个款链接要做个十天半个月，代运营狗屁不通，都是不懂的人在那里装运营。只会让你刷单，而且100%降权店铺扣分，然后你罩岩不满意给你换运营，换到你不想再找他们为止，他们的钱就到手了。

他们公司根本就没有任何资源，上半年要你38000美工费，下半年涨48000。其实你给几千都会同意。去年16年12月已经由数位商家联合起诉，基本已经审理结束，杭州营联败诉，现在又裂变出新都代运营公司《营客》电子商务,大家一定小心，基本收完费就是给你拖时间，然后让你自己刷单。最后被降权。店铺废了，他们也没责任!现在他们每天都在找各个淘宝商，说是名额有限，忽悠他们合作。

每个运营负责多家店铺，根本不是*。这样怎么会全新全意经营你的店铺。现在基本都让你交6000，美工费4000加押金2000。反正金额少，到时你觉得做的不行，亏个几千也无所谓。他们就看准某些商家这种心理，把钱圈到手。运营技术这个标准比较难说；但是渠道和第三方公司之间做选择的话，我肯定会选择渠道；毕竟不用担心收了钱就跑路，也不用担心收了钱联系不到人，更不用担心他们一年换一本营业执照。

但如果说，怎么样子能做好电商，我觉得一定是在自身有一定的互联网意识，以及电商团队经验以后的操作会强过代运营，就是想靠自己摸索的话，没个年把也没有那么容易上手，不如找个团队带着做，会更成长的更快一些。业内专业的代运营公司有挺多，比如上海宝尊、兴长信达等等。杭州地区的话，以我实际经历来说，我合作的森客电商是比较专业的，我的朵牧女鞋旗舰店是森客在运营，2015年做了6000w。 代运营公司我接触了很多，鱼龙混杂，海吹巨擂，吃过亏上过当。之所以去年选了森客合作，一是创始人淘品牌出身，对产品和消费者洞察比较深刻，在电商运营规划的专业性上非常打动我；二是他们算是有情怀的tp了，没有盲目揽客户坑服务费，控制项目量，保障单一项目的人员投入和销量产出，总之踏踏实实，跟我志同道合。还要提醒大家，选运营商一定得先上门考察，1.看人员配备是否齐备（只看负责运营你的项目人员，举个例子100个人运营2000店铺，还是5人运营1店铺好？），2.看所有运营店铺数据（谨记所有店铺，瞎猫也能碰上死耗子，别只看成功案例，死的可能更多）3.看运营策划方案是否能解决问题。骗子很多，*家谨慎！.网站外部连接数目增长的自然化，不要在短时间内给你的网站增加大量的外部连接，那样会让你的网站引起搜索引擎的怀疑，一定要按质按量有计划的给你的网站添加外部连接，一个网站的成功并非朝夕之事。

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