品牌归属 简述品牌归属策略的内容

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什么是品牌归属策略

品牌归属策略

品牌归属问题，就是品牌归谁所有，由谁负责的问题。关于品牌归属策略，通常*商可以有三种选择：第一，采用自己的品牌即睁橘*商品牌或称全国性品牌；第二，采用中间商品牌，也称自有品牌或经销商品牌；第三，采用混合品牌，即一部分产品用*商品牌，一部分产品用中间商品牌。从传统上看，品牌是商品*商的标志，产品的质量特性总是由*商确定的，所以*商品牌一直支配茄早含着市场，绝大多数*商都使用自己的品牌。但是，随着中间商优势的日渐突出，中间商品牌的使用呈上升趋势，其主要原因有：

(1)中间商控制了大多数的商业*网点，这使得中间商的品牌更容易打入市场。

(2)中间商特别注意维护他们的品牌质量，这就赢得了顾客的信赖。

(3)使用中间商品牌的产品，其定价一般低于使用*商品牌的可相比产品。

(4)中间商可以在商场最好的货位陈列自己品牌的产品，从而可以取得更好的销颤笑售效果。

简述品牌归属策略的内容

一、 *商品牌：
含义：*商使用自己的品牌，也称生产者品牌
例如：海尔、美的、联想、苹果……
二、中间商品牌：
含尺塌漏义：*商将其品牌*给中间商，再由中间商用自己的品牌为产品包装并转*陵烂出去，换言之由批发商或零售商开发并使用的自有品牌。
例如：超市发、武商量贩、 三福 、苏宁、 国美 ……
中间商开发自己品牌的条件：
•规模不大，未达到规模经济效应，难以体现中间衫州商品牌的优势。
•零售商进入了生产领域，成为 市场营销 活动的主体，对其 管理能力 、公关能力、以及市场的把握能力要求提高。
•难以选择合适的生产者，在开发品牌的过程中，要求有成熟的运作和操作程序。需要一套对供应商及商品选择、检验、考核的科学程序
•受顾客先入为主观念的影响，要求中间商在自身产品的研发设计上投入更多资金。
•必要的自有品牌的产权机制。自有品牌的建设，很难在短期内取得效益，而是需要几代领导人的共识和努力。
中间商品牌战略的价值：
1、有利于商业企业实施差别化竞争策略，以特色经营赢得市场，争取顾客。
2、有利于商业企业确立市场竞争优势。
3、有利于商业企业取得市场经营的主动权，增加利润。
4、有利于商业企业发展 连锁经营 。
5、对于消费者来讲，自有品牌商品有很大的吸引力。
6、对于供应商来讲，中间商开发自有品牌也具有很大的意义。
中间商品牌的优势：商业竞争的自*权、价格制定的主动权、柜台优势、参与加工*利润
三、混合品牌：含义：部分产品用*商品牌，部分产品用中间商或其他厂商品牌。
案例：友芝友与蒙牛
采用混合品牌的做法有三种方式：
（1）生产者在部分产品上使用自己的品牌，部分产品使用中间产品品牌。这样，既能保持企业的特色，又能扩大销路。
（2）为了进入新市场，企业线使用中间商的品牌，取得一定市场地位后再使用自己的*产品牌。
（3）两种品牌并用
四、虚拟品牌：出国企业按外国*主的要求在自己的品牌上使用*主指定的牌名。*商通过许可证的形式，支付一定费用，获得其他*商商标使用权。

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