怎样打造一个品牌如何打造一个网络品牌?

更新：2023年08月10日 18:37 优秀啦

优秀啦小编带来了怎样打造一个品牌如何打造一个网络品牌?，希望能对大家有所帮助，一起来看看吧！
怎样打造一个品牌如何打造一个网络品牌?

怎样打造品牌

打造品牌就是运用营销手段来塑造品牌形象。品牌打造的好，就是品牌形象塑造的出色。严谨的说，品牌形象的打造有一个模式三条途径，这个模式就是“整合品牌营销”模式，三条途径就是导入“品牌形象识别系统”、“品牌推广运营系统”和“品牌管理控制系统”。只要按照这个模式运行，品牌形象就一定能够树立起来。不过，运用这个模式将是一个较大的品牌工程，就局域化而言，我们还可以运用一些具体的方法，这就是打造品牌时必要面临的一些内容。首先我们要明白，品牌形象不是孤立存在的，他是由许多营销中的其它形象罗织起来的，如产品的形象，价格的形象等，它们都关系到品牌形象的建设。我认为至少有七条有关的形象在创建品牌时需要共同来打造，它们是“品质形象”、“价格形象”、“通路形象”、“广告形象”、“促销形象”、“顾客形象”和“企业形象”。

现在，我们就来研究一下如何建立这些形象。

1、如何建立品罩档质形象

品质形象是品牌形象的基础。建立品质形象并不简单到只是提高一下产品的质量，关键是要建立起“良好品质”的印象。要从一开始就做到这一点，这十分重要。良好的第一印象是成功的一半。另外，产品需要改良的地方很多，我们要从何处下手呢？请记住，一定要先从能够“看上去就好”的地方下手。品质形象不能仅仅停留在“用了就说好”的层面上，要做到“看了就说好”才行。所以说，品质形象要有“看得见、摸得着、感得到”的改善才能满足打造品牌的要求。

2、如何建立价格形象

我们常用产品零售价格的高低来形容其价格形象，认为高价格就是好形象，价格低就是坏形象，这的确有失公允。应该说，价格的高低是相对而言的。在于同类产品的比较中，我们才有高低之别。在产品缺乏“看上去就好”时，订高价会有损品牌形象，消费者会问“凭什么”。但当产品的品质形象建立时，订低价也会有损品牌形象，消费者会问“为什么”。所以我们认为，品质形象和品牌形象又是价格形象的基础。那些以成本定价者太保守，以利润定价者太感性，因此，“品质/价格”和“品牌/价格”的定价模式才更合乎打造品牌形象的一些需要。

3、如何建立通路形象

完整的*通路是中间行销加上终端行销。中间行销指的是批发*，终端行销指的是零售。通路的形象必须建立在零售商的基础上，亦即，零售商的形象就是我们的通路形象。在20世纪60年代，“索尼”电视进入美国市场的时候，起初在寄*店里*，于是美国消费者称之为“瘪三”产品。后来索尼公司认识到这是一种错误，下大气力把产品从寄*店里收回，终于又摆到了鼎鼎大名的马希里尔百货公司的货架上，于是消费者纷纷购*。“索尼”的品牌从那一时刻才樱巧真正开始有了起色。4、如何建立广告形象

做市场就要做广告，但做广告可不一定就能做好市场。*产品就要做广告，但做广告可不一定就能*出产品。造成这一尴尬结果的原因，很多情况是因为广告形象不好引起的。我们要建立广告形象，企业有二条可控制因素和一条不可控制因素。可控制的因素：一是选择大媒体做广告，二是进行大投入做广告。不可控制的因素：就是广告质量，包括创意和*水平。简而言之，建立广告形象需要“二大一高”，即“大媒体、大投入、高水平”。媒体大、形象就大；投入大，形象就强；水平高，形象就好。其实就这么简单。

5、如何建立促销形象

*促进是一种十分有效的市场推广手段。但它也是一柄两刃剑，弄不好也会伤及自身。由于品牌在打造过程中，需要经常使用一些促销技巧，品牌经理就必须仔细考虑哪些促销方法有可能损害品牌形象。我想“打折*”是比较明确的一种损害品牌形象的促销方法。当然，“大甩*”就等于把品牌扔进了泥潭。只要我们用心看一下，你不难发现，凡是那些与“降价”有关的促销方式对品牌形象的打造都是不利的。但有些事情也物极必反，“狠狠地降一回价”有时也可以引起一波市场革命。市场得以重新整理，地位可以重新排队。品牌的知名度和消费关注度也会有意想不到物颂乱的提升。1996年3月中国的长虹彩电大降价18%即是如此，它的市场占有率当年上升了13.5%。

6、如何建立顾客形象

在20世纪70年代的时候有一个十分重要的营销理论诞生，那就是美国人里斯和特劳特的“定位论”。自那时起，产品就不再是为大众服务的了，而是为一部分人享有的。这一部分人就产生了特定的“顾客形象”。你可以想一想坐“奔驰”汽车的都是些什么人；穿“耐克”鞋的属于哪一类；谁才会常常喝“茅台”酒。没错，品牌的管理者就应理所当然的使品牌为这些人服务。但要做好这一点，我认为最有效的方法就是动用价格杠杆。我们若想招徕大多数人的生意，就放低价格门坎。如要维护少数人的利益，就设置价格障碍。价格自然会把人群区隔开来。顾客的形象也来自于他自己的支出水平。

7、如何建立企业形象

品牌是隶属于一个市场主体的。品牌形象与企业形象是息息相关的。建立企业形象，可从“有形的建设和无形的建设”入手。前者指的是导入企业形象识别系统（CIS）；后者指的是营造企业的精神文化。但这些都是企业内部的打造。建立企业形象，关键还是在于更多地进行媒体的宣传报道。当然，这些媒体消息必须是有利于企业的。如果缺乏媒体的支撑和传播，企业的形象就不可能转化为市场的形象。企业的形象终究还是要得到市场和社会的承认的。

怎么打造一个好品牌?

3.注重产消明品质量。

质量是品牌的关键、核心，质量是产品的生命。

1．要有清晰的品牌定位。

品牌定位是为了让迟芦消费者清晰地识别记住品牌的特征及品牌的核心价值。在产品研发、包装设计、广告设计等方面都要围绕品牌定位去做。要记得，“好的品牌定位是品牌成功的一半”。

如何打造一个网络品牌?

第一步：先做极致口碑

极致口碑来源于什么，当然是极致产品，没有好的产品，一切都是空中楼阁。怎么做到极致呢？第一，小而精。如果一年推出几百种产品，要做到“极致”很困难，但如果一年只推出几款产品，就可以做到。第二，界定好边界。品牌都要有边界，一个品牌只能代表某类消费群，而不能是全部的消费者，所以要手基余有所界定和取舍，如娃哈哈做地产、做超市，做童装，甚至做白酒不会成功。第三，快速革新和升级。任何一个顾客都不希望十年如一日看到同样一个产品。

特别值得注意的是，口碑的来源是超出客户的期望。

如宜家的购物环境体验。我觉得，宜家的购物体验总体是非常好的。到了宜家，上扶梯你可以看到扶梯外面还有一个保护装置，大概是防止儿童乘梯出现意外，让人感觉很贴心；在一张床垫的旁边或者一张沙发的上面，你会看到这样的温馨提示：请躺下（坐下）试试；而在国内很多*场，你会看到这样的提示：非请勿坐。一看到这样的“警告”，想立马转身走掉！

第二步：由极致口碑形成忠诚度

有人说，互联网时代是去中心化、媒体碎片化、没有权威的时代，因为大家自身都是“权威”、是媒体，这话无不道理。但我仍然认为互联网时代一样可以形成品牌忠诚，一样可以塑造伟大的品牌。

由内而外的品牌塑造，更有爆发力和穿透性；由铁杆粉丝、“骨灰级”玩家形成的口碑，带动最核心的目标用户，完成最关键的消费群（圈子）建立。这些用户是种子用户，可以不断进行向外的辐射和影响其他用户。

第三步：忠诚度到更大的美誉度

种子用户积累到一定程度，就需要向更大的消费群进行扩容。实际上这是最关键的一个环节。口碑、忠诚度的消费群还是小范围的，也是我们可以控制的。如小米的粉丝从100人发展到1000人的时候。但如果要达到10000人到100000万人，甚至百万人的时候，我们需要怎做？

其一，需要社会化媒体的参与。如微博对于陌生人之间的营销和话题性炒作或者传播效果非常好，引发事件=在陌生人之间快速传播。

其二，需要最终“引流”到目标消费群上。一般通过活动形式开展，如微博的抽奖，关注转发有奖等手段，在内容上有趣好玩。

第四步：美誉度到更广泛的认知度

从美誉度到更广锋基泛的认知，其实就是要让传统媒体参与进来，利用传统媒体的优势，更广泛的覆盖消费群体。这一步是借助传统媒体进行传播，特别是免费的传播，为品牌的继续强化服务。

举一个褚橙的例子加以说明。

褚橙是怎么大火，成为励志橙的呢？

经过前期周密的策划，褚时健的曲折、励志人生、微博大V的自动转发，褚时健的名人效应迅速放大并跟褚橙建立了联系，也迅速成为微博热点事件，传统媒体快速跟进，一场免费的报道扑面而来??????

产品还没上市，新媒体上已经沸腾了，柳传志、王石、潘石屹、韩寒、蒋方舟等都大量转发微博和对《褚橙进京》新闻进行免费的“推广毕滚”，潘石屹和柳传志还适时推出了潘苹果和柳桃（猕猴桃）。

柳传志说：有佳果与梦想相伴，就是生活本来的样子。

王石在微博上转发《褚橙进京》新闻报道，并引用巴顿将军的话评价褚时健“衡量一个人的成功标志，不是看他登到顶峰的高度，而是看他跌到低谷的反弹力”。

第五步：认知度到全部受众的知名度

经过以上的四个步骤，基本完成了互联网时代的品牌打造。最后是需要线上和线下的结合，打造成为一个全社会有影响力的品牌。这个时候需要央视等全国知名的传统电视、杂志、报纸等媒体平台的参与。

2．要有明确的战略规划。

企业要通过战略规划来提升品牌形象,提高消费者对产品的认知度、忠诚度，树立企业良好的品牌形象。市场战略是实码桥带施品牌战略的根本，实施市场战略一定要树立市场导向观念。

如何打造一个品牌

一、明确产品理念和准确的市场定位；

首先要对自己的品牌产品有一个明确的认识，知道产品的理念、目标消费人群、潜在消费人群，了解目标消费人群的与自己产品相关的市场需求情况以及竞品的市场情况，了解目前人群的消费渠道，比如是线上还是线下；针对品牌档次作一个大致的定位，是高档、中档还是低档。

二、明确产品的设计风格和要树立的企业形象，制定CIS系统；

要明确自己的产品走什么样的风格路线，是小资、时尚、极客还是质量优先等等，对产品的定位直接决定着品牌的定位。对品牌的理念理清之后，就要涉及品牌标志并起名字，这是非常重要的一步，品牌的名字和logo是一个品牌最直观的外在表现，一定要保证迅速抓吵悄住大众眼球并且贴合产品。

三、资金和技术的准备；

设计好后要对品牌进行相应的资金和技术的投入，也就是对产品的生产和运作。

四、制定详细可行的营销计划，配合进行产品的广告、宣传设计推广；

对于一个刚成立的品牌来说，前期的市场推广非常重要，尤其是广告的*。一个好的广告片和广告语可以成功地让一个品牌迅速打开市场，广告的投放方式也可以结合自己的目标消费人群进行选择，比较大众的产品，资金比较重足的可以选择电视媒体，潮流新品可以选择网络投放，比较经济的方式还有地铁通道宣传猜碰团海报，大v推广等等。

五、要时刻留意并考虑品牌的延伸，为品牌的未来发展设定好道路。

对于品牌的打造并不只有前期的宣传，等品牌有一定知名度之后一定要结合产品的用户体验，顺势巩固产品的市场地位，用户看了宣传很感兴趣，但是产品质量和用户体验很差的话品牌就会很快的没落，所以对品牌的多维度维护是很重穗橘要的，品牌建设起来后要慢慢推广品牌文化、品牌活动、可以慢慢拓展品牌的其他产品生产等等。

如何打造一个品牌?

如果没有品牌，你的产品只能陷入价格穗握战不能自拔，你只能被动地和消费者讨价还价。但品牌也只是一种结果，不是你说了算，因为品牌的最终是让消费者认可才叫品牌。而且，我们一提到品牌，很多人望而生畏，似乎这是一个高不可攀的东西。关于品牌这个话题，几天几夜都讲不完，有很多东西要讲。今天，凯叔就主要分享一下品牌两方面的内容： 1.品牌的目的与误解——也就是品牌是什么，有什么用，人们对于品牌有哪些误解？ 2.如何打造品牌——既然懂得品牌的重要性，如何打造呢？一品牌的目的与三大误解 1.品牌的含义与目的什么是品牌？可能每个人对于品牌的定义都不一样。在品牌理论经典与历史上，不同的品牌专家也有不同的答案。比如我们很多人熟知的定位理论创始人特劳特说，品牌就是代表一个品类；广告教父大卫奥格威说，品牌就是代表一种形象；华与华认为品牌就是产品的牌子，是一个名字、话语和符号，它代表了一些产品，这些产品要*给顾客，要为顾客解决问题，创造价值。品牌好像怎么说都有道理。但不管怎样，我们只要明白品牌的目的就行了，不用纠结品牌的官方定义。凯叔认为品牌就是更好地促进产品*的一种手段。所以品牌本质上也是一个流量池，吸引顾客的一种手段。你没有品牌，即使产品再好，都有人觉得贵，但你如果是品牌，顾客就会弱化你的价格认知。你是品牌，顾客在选择同样的产品时，可能会优先考虑你的品牌下的产品，所以品牌其实就是促进你产品*的手段。比如，即便可口可乐没有向你刻意宣传，但是你在超市想*饮料，一看到可口可乐，你会被他优先吸引，最后可能购*而不*其他的，为什么？因为可口可乐就是一个品牌，他可以促进你对他的吸引与购*，这就是品牌的目的。其他有关品牌忠诚度，品牌联想度等打造，其实最终目的也是为了促进消费者选择你、购*你的一个手段。最近圈内有人经常提出各种不同的品牌理论，比如网红直播*货是通过共鸣、认可再购*、分享。但不管怎样，你只要明白这都是更好促进产品*的手段，品牌亦是如此。 2.品牌的三种常见的误解凯叔碰到很多人对品牌会有很多误解，最常见的误解有三种：（1）以为品牌就是一个取一个名字、一个LOGO，注册了就是品牌其实这只是品牌的视觉符号，是品牌涵盖的部分，但不是品牌的所有，也不是品牌打造的步骤。当然，品牌最重要的载体就是名字，比如：可口可乐这四个字价值连城。但这些都不是品牌打造的过程，只是品牌的一种呈现方式。（2）认为大公司和上市公司才能做品牌有部分人觉得，品牌好像离我们很遥远，只有大企业和上市公司做的东西才是品牌，我们是小企业，不需要什么品牌，只要能赚钱就好。导致很多人认为，初创企业或小微企业不要谈什么品牌，先考虑生存问题再说——这么说确实没有错，小微企业更重视数据上的增长——但我并不认为这种说法是对的。为什么？首先，如我上面所说，建立品牌就是一种促进产品*，让你产品更好地*出去的一种手段，而且这是能让你企业与产品实现长期增长的方式。随着你对品牌的投入，如果方向正确的话，产品购*会越来越有效，这就是品牌资产。比如：可雀衫口可乐当时也不是一下子就变成今天这样大，但建立起来就会形成很多人愿意购*他的理由。其次就是，品牌是任何一个想要做长久生意的企业都需要考虑的顷族腔东西，也是一开始就需要考虑的，哪怕是取名，你也要考虑长期的发展，不管是商标产权问题还是品牌认知资产问题。比如：你个人想要做生意，在身边朋友、你的客户、你的业内口碑等，这些其实也是建立你的个人品牌的行为，最终也是为了你的生意更好做，说通俗点就是可以赚更长久得钱，赚更多的钱。如果你说只想做一次性的生意或者在过去供不应求的时代，只要你有产品就可以*出去，也不需要营销和品牌。但是现在不一样了，你生产出来产品，如果没有任何优势，你只想靠着价格去竞争，也是不成立的。因为低价不一定用户就会选择你，用户要的是对比后的价值。除非你的低价是你的战略方向，比如沃尔玛这样的品牌，否则你不但不能留住用户，还无法盈利。互联网平台的玩法也不是任何的品牌都可以模仿（比如平台的产品不赚钱，靠着玩资本或其他方式来盈利），但大多数品牌或企业最终还是要靠着用户购*你的产品来实现盈利。（3）认为品牌建立要花好多钱砸广告比如：王老吉，瓜子二手车这些品牌。真是天大的误解，品牌是要做广告与宣传，但不一定就是等于几千万几个亿砸广告才是品牌，品牌也不是全部等于广告推广。这只是品牌打造的一部分，而且不同行业与企业、不同资源，做法也不一样。钱多有钱多的做法，钱少有钱少的做法。比如：快消品更重视渠道与广告投入，餐饮更多靠体验来驱动等。所以，品牌本质就是促进产品*的一种手段，品牌不是大企业才能做，应该是任何一个想要长久发展的企业一开始建立时就要开始考虑的东西，也不是需要很多钱才能做，而是不同情况不同做法。接下来分享一下品牌打造的四个步骤，虽然每个品牌的情况不一样，但希望凯叔的一些思路可以对你有所帮助，让你的品牌和企业能够实现更好地增长。二品牌打造的四个核心步骤方法提到品牌打造的步骤，在营销史上也是有各种不同的观点，比如定位理论、CBBE模型-国际品牌专家KevinKeller提到的创建品牌标识、打造品牌内涵、品牌反应、建立品牌关系等，还有市面上一大堆的品牌理论，有些是非常值得学习的。那么下面我将分享品牌打造思路，是我认为比较适合多数品牌去参考的内容，这就是我们品牌打造四大步骤： 1.从需求出发来确定价值方向 2.提供差异化价值 3.品牌价值的可视化传递 3.品牌价值的持续管理 1.确定品牌价值方向：品牌一切先从需求出发，满足需求才能创造品牌价值商业的出发点一定是需求，因为商业的本质是价值交换。以需求出发，识别未被满足的需求，然后比其他品牌能更好地满足消费者，这就是有价值，可以和用户实现价值交换。比如：我就是愿意花比其他火锅更高的价格与吃海底捞火锅，因为我觉得海底捞更能满足我对宴请朋友等方面的就餐与社交需求，所以我就把我的钱去消费海底捞这个品牌。具体如何确定洞悉消费者的需求，确定品牌的价值方向呢？这个说起比较多内容，简单可以从两个方面去思考：第一，把握消费者需求的变化，顺势而为比如目前消费者对*的需求变化，不再是上网更快，打*更顺畅等要求，更是上升到了对“拍照”功能上的追求。随着社交媒体的不断普及，和自我表达的需求释放，我们对分享自己以及身边的事物会更有需求。所以，平时多观察与总结消费者需求的变化，然后顺势而为，你的品牌价值才会事半功倍，比如我们给一个串串香品牌提的“不*隔夜肉串”定位方向，也是基于消费者对餐饮“新鲜”需求的变化。第二，总结行业发展的规律，先人半步任何一个行业或品类的发展，都会经历不同的周期变化与其他创新的出现。比如：手表这个行业在经历高峰-衰落，后来又以另外一种新的需求出来——饰品。你看现在很多人*手表不再是用来看时间，而是一种形象的表达，是和衣服一样的一种饰品。那为么什么不是“快人一步”，而是“先人半步”呢？因为市场的力量永远大于你个人和你团队的力量，你太快了，可能成为先烈，太慢了可以就只能被割韭菜，最好就是“先人半步”，刚刚好。但这需要我们不断的试错优化与判断，因为没有人百分百都能准备预判市场的走向。所以，品牌一切先从需求出发，满足需求才能创造品牌价值。确定了价值大方向，然后我们到底能够提供什么样的差异化价值创造顾客？而这就是品牌打造的关键所在，也是品牌打造需要考虑的第二步骤。2.提供品牌差异化价值：品牌只有差异化价值才能事半功倍你知道你的品牌该走哪个方向了，但是具体是哪条路才适合自己，你需要再去思考。比如前面说的，很多*都往“拍照”这个方向去走，但是每个*品牌的价值是不一样的，也就是差异化的价值点。比如小米的“拍人更美”，从“拍人”这个差异化点去挖掘；而vivo强调自己“逆光也清晰”，这也是不同品牌的价值方向。比如餐饮品牌，现在消费者对吃饭的需求不再是为了吃饱就好，还要吃好。对于很多正餐品类来说，比如火锅、自助餐、中餐馆等，还要具备满足社交属性等方面的需求。有些是商务宴请，有些是亲友聚会，有些是闲情娱乐等，甚至还出现了胡桃里这样的餐饮模式。而这些差异化价值如何去挖掘，就要根据消费者需求、企业本身的优势和竞争环境情况等方面去分析。但需要注意的是，不能为了差异化而差异化，差异化是建立在价值的基础上——就是说你的差异化是对消费者有价值的。比如你说你的*超级大，有差异化，但是对消费者并没有价值，差异化不等于差异化价值。3.品牌价值传递时的呈现可视化：用户无法感受到你的价值，就是自嗨通过前面确定了差异化的价值，那么就完成了吗？还没有，你的价值无法让用户感受到，那也是白费。而一旦确定了战略的方向，就要以压倒性的资源投入，获取消费者认知优势，抢占消费者的心智，从而打造品牌，赢得竞争优势，所以品牌价值传递时一定要呈现可视化。这里指的品牌价值可视化，不只是取一个好的名字，好的LOGO等视觉符号系统，而是你的品牌核心价值该如何让消费者直接感知到。比如：你说海底捞的服务很好，这个对吃火锅的用户和海底捞来说是一个很好的价值，在当时的餐饮环境来说，也是一个差异化的价值。但是如果你只是口头说说而已，无法让顾客直接感受到你的服务价值，那你就无法建立品牌在顾客心智中的认知，顾客就无法认可你和重复购*你。但去了海底捞吃饭，还没进门确确实实感受到了他提供的服务价值（但这个模式不是每个品牌都能做到，也不必模仿海底捞，这里只是举个例子）。比如我们给一个火锅品牌做“锅底是用真正的好牛油”这个价值传递时，要求服务员当着顾客的面前把封装的牛油放进锅里，让顾客看得见——这个就是价值的可视化传递。所以，你品牌提供的价值一定要可视化，可感知到地去传递给你的目标用户，用户才最终认可你与购*你，这样才能最终实现品牌的目的。4.品牌价值的持续管理：想要用户持续购*你的品牌，就要对品牌价值持续性管理。过去的品牌，只要完成“购*”这个动作后就没有下文了。消费者用得怎么样，购*后有什么问题等，这些都没有。但在现在的商业环境里，随着信息传递与沟通的普及性，消费者购*后的体验与售后变得越来越重要。因为品牌被一个消费者购*后，他会去传播，这个传播会直接或间接影响其他消费者的购*决策。网上有段子说：“一个微信朋友圈和抖音就可以毁掉一个上百年的品牌”，这个并不要危言耸听，比如：前段时间的奔驰事件。所以我们通过前面的品牌打造工作后，消费者购*了我们品牌的产品后，还要考虑如何让购*后的顾客继续过来消费我们品牌，甚至要让他们推荐身边的朋友也过程，这就涉及了客户关系的管理系统。我们对购*后的顾客有很多客户关系管理的方式，比如很多品牌都有自己的官微（微信公众号、社群、微博、抖音等），很多品牌通过这些工具都可以更好地看到用户对自己品牌的产品的使用评价，然后及时维护调整。对于一些小点的品牌或线下门店来说，哪怕用一个个人微信号加顾客的微信，然后好好经营自己的朋友圈和社群，都是一种售后的管理。对购*后的顾客进行管理的工具只是一个实现的方式，最重要的是我们要有这种售后关系管理的认知，而不是让你的顾客*了后就不闻不问。有时候你认为失去的是一个顾客，其实你失去的是这个顾客背后的N个潜在顾客。总结本次分享的内容主要有品牌是什么，品牌有什么目的，品牌该如何打造。（1）品牌的含义与目的品牌本质就是促进产品*的一种手段，品牌不是大企业才能做，应该是任何一个想要长久发展的企业一开始建立时就要开始考虑的东西，也不是需要很多钱才能做，而是不同情况不同做法。（2）品牌打造的四个方法过程确定品牌价值方向：品牌一切先从需求出发，满足需求才能创造品牌价值；提供品牌差异化价值：品牌只有差异化价值才能事半功倍；品牌价值传递时的呈现可视化：用户无法感受到你的价值，就是自嗨；品牌价值的持续管理：想要用户持续购*你的品牌，就要对品牌价值持续性管理。