自由品牌 沃尔玛设立自由品牌的目的是什么

优秀啦小编带来了自由品牌 沃尔玛设立自由品牌的目的是什么，希望能对大家有所帮助，一起来看看吧！

什么叫自有品牌

问题一：什么是自有品牌？ 超市借自有品牌保利润自有品牌在国外已有几十年的历史，目前日益受到商业企业的重视，尤其是大型零售企业的重视。欧美的大型超级市场、连锁商店、百货商店几乎都*橘尘标有自有品牌的商品。例如英国最大的零售企业集团马狮百货公司，所有的商品都使用自有品牌“圣米高”。其实，“圣米高”这一品牌的商品并不是马狮集团自己生产的，马狮集团只是对商品提出品种、规格、质量的要求，直接向*商订货。再如美国最大的零售集团公司沃尔玛 沃尔玛拥有20000个供货商，其中较大的*商有500个，这些*商必须根据沃尔玛公司设计的造型、装潢、质量要求进行产品生产，生产出的产品印上沃尔玛的自有品牌。又如日本最大的零售商大荣连锁集团有40％的商品使用自有品牌。实施自有品牌营销战略使企业能产生较大的影响，取得良好的业绩。

问题二：什么是自有品牌战略？ 自有品牌战略的含义是零售企业经过对消费者对于某类商品需求特征的搜集、整理、分析，再对于新产品的开发设计要求提出建议，使企业选择更适合的生产路线和品牌路线。通常自有品牌能够给零售商带来更多的利润，并赢得顾客的忠诚，所以越来越受到零售商的欢迎，现在，很多世界名店都选择自己开发、*自有品牌商品。
自有品牌这个词的诞生是相较于传统的生产厂家品牌来说的。商业自有品牌的生产除了由商家向厂家提出产品的相关要求外，也可以是商店自己生产的方式。
这些年国际大型商业企业大多采用自有品牌进行经营。马狮百货公司是英国最大盈利能力最强的零售商业集团，经圆搏禅营的商品都采用圣米高牌，是世界最大的没有工厂的*商。美国超市中超过40%的商品为自有品牌；日本在上世纪80年代末就有近四成的大百货公司开发了自有品牌。据统计，世界百货联合会成员有20%40%的商品都打着自己的品牌。从20世纪末开始，西方商业自有品牌的发展相对于厂家品牌的发展更快。
国外大型零售企业使用自有品牌，使其经营的商品获得自有品牌信誉，进而成为商店的信誉，达到了提高本企业的效益并使企业长效发展的最终目的。

问题三：自有品牌R或者TM分别到底是什么意思?还有有什么区别？可以打个比方说？ 「R」乃一般交市场上通常表示该商标己注册之标志，而「TM」则表示作为商标使用之标志，任何商标专用权人或使用人均得以之标示於注册商标上，故不具商标之特别显著性及专用性，应不得作为如标图样之一部分申请注册。
两者之差别在於, 前者在於声明此商标他人不得使用, 而後者在於表明使用者在使用此名称时并不是侵害别人商标,只是引用或表明之意图而已.

问题四：什么是自有品牌证书，怎么样去获得？ 自有品牌证书分别指自己或组织机构拥有完全知识产权的商标、认证
商标向国家商标局申请注册，流程耗时
认证证书好多种，由对应机构受理申请和颁发，按照国际标准化组织（ISO）和国际电工委员会（IEC）的定义，是指由国家认可的认证机构银升证明一个组织的产品、服务、管理体系符合相关标准、技术规范（TS）或其强制性要求的合格评定活动。
还有好多民间机构、例如有机食品认证的产品，有商标的，可对外宣传：
天津市首个自有有机品牌D“北赵”苹果通过国家有机认证

问题五：京东商城的自有品牌叫什么? 京东商城没有什么自有品牌，只有【自营品牌】。
京东商城自营品牌主要分布在大家电3c工一些核心商品上。

问题六：自由品牌的意思是什么 自有品牌（Private Brand,简称PB）又称为商店品牌（与*商品牌相对应），是指零售企业从设计、原料、生产、到经销全程控制的产品，由零售企业指定的供应商生产，贴有零售企业品牌，在自己的*场进行*，实质上是零售业的OEM产品。核心：商品以企业名称或企业自己确定的名称作为品牌，在本企业*，而不是使用*商品牌在全国*。

问题七：实施经销商自有品牌的意义是什么? 品牌的价值形成必须要有一个积累的过程，从小到大，从无名到知名，用自有品牌就可以随着自己业务的不断增大和实力的壮鼎的同时，自有品牌的价值也随之增加。若无自己的品牌，无论你做得多么成功，也只是为别人做牌子打工。而品牌的价值远远高于单纯*的价值。

问题八：经营多个自有品牌商品且各品牌归同一实际控制人的品牌旗舰店是什么意思 如联想旗舰店 既有电脑 又有*的*且都归联想集团名下的品牌 thingpad 乐phone诸如此类

问题九：RIVADO是什么品牌 是德国的生产品牌，但在我们市场上比较少见。应该质量是挺好的。
求采纳

问题十：什么叫自主品牌？ 自主品牌是指由企业自主开发，拥有自主知识产权的品牌。它有三个主要衡量因素：市场保有量、生产研发的历史及其在整个行业中的地位。
自主品牌可以从企业品牌、区域品牌和国家形象品牌三个层面理解和创建。
1.企业层面企业层次有产品品牌和企业品牌，在本文中将两者统称为企业品牌。企业自主品牌首先应强调自主，也就是说产权强调自我拥有、自我控制和自我决策，同时能对品牌所产生的经济利益进行自主支配和决策。主要有两方面：对品牌知识产权的控制权和所有权。如果对品牌只有使用权如进行贴牌生产的企业，而其处理权和最终的决策权在他人手中,也就不是真正意义的自主品牌；对品牌产生的经济收益是否流入企业和与品牌相关的经济活动能否进行自主决策。我国TCL集团*德国施耐德电力公司，并继续使用施耐德品牌，使施耐德成为TCL集团的品牌之一。这就表明，培育和塑造自主品牌，并非一定要从头做起，自我培育。所以说，自主研发是获得自主品牌的重要途径但不是唯一途径。只要企业有能力将国际知名品牌*并获得其所有权，这种品牌就是自主品牌。在市场上，消费者最终关注的是品牌给其带来的价值。顾客忠诚主要来自于品牌，而不是品牌的所有者。从这种意义上说，企业拥有品牌比创建品牌更为重要。培育和塑造自主品牌，考验的是企业运筹和整合资源的能力。而对于品牌是如何获得，所获取的途径是自主研发还是购*并不是重点，关键是看该品牌的所有权是否归我国企业所有。
2.区域或产业集群层面
自主品牌不但可以从企业层面包括管理、创新、组织、文化等方面着手建设，而且可以通过产业集群参与国际分工构筑的集群品牌或区域品牌进行建设。区域品牌是“集群区域品牌”的简称，指以某地域内的优势产业为基础，反映该区域特征和产业特点的品牌。区域品牌主要有三个要素：
地域性，代表着一个产业区域的象形，具有很强的地域特色；
产业特征，代表着一个地方产业的主体形象，有助于在同业市场上树立该区域产品的高水平专家形象；
品牌效应，是产业链的聚集与协同效应在市场上的综合体现，具有市场拉动和放大效用。
从国际上来看，许多产业聚集区世界闻名，比如硅谷是高科技企业的象征，意大利米兰是高档时装的集中地，底特律是汽车产业聚集地。较典型的是意大利费留利生产座椅的产业集群，当地800多家中小企业生产出来的产品都使用统一的品牌，在国际市场上享有盛誉。从国内来看，许多产业集群有形成知名集群品牌之势，如温州皮鞋、金华火腿、嵊州领带、虎门服装、诸暨袜业、潮州陶瓷等。
区域品牌伴随着产业集群的兴起与发展而逐步形成，是产业集群信息传播的载体。区域品牌是品牌发展的新层级现象，品牌区域化是新形势下市场经济发展的必然，是参与国际竞争必需和有力的武器。提高我国竞争力，创建自主品牌，不但要充分发挥企业的主导作用，而且要充分利用区域品牌的竞争优势。
3.国家层面加入WTO以后，越来越多的跨国企业进入我国，我国企业也要走出国门、进入国际市场。在这一背景下，国家品牌形象具有十分重要的现实意义。国家品牌专家安霍尔特认为良好的国家品牌形象能够加强国家与世界的交流，吸引外国投资者和旅游者，从而加速经济发展。国家品牌形象，主要有两大决定性因素，一是产品因素，二是国家因素。其中产品因素是最主要因素。所以国家品牌可以视为该国所有产品的形象总汇。其意义在于，在国际市场上，通过原产地形象作用机制的品牌效应，影响消费者对某一国家或地区看法和理解，进而对消费者的购*决定发生影响。而这种影响又反过来作用企业和产品品牌在国际市场的表现。目前，我国产品在欧美等发达国家*情况整体上不理想，大部分产品受到 “低档产品”的待......>>

什么是个人品牌

什么是「个人品牌」?个人品牌即个人IP，“IP”是知识产权的英文缩写，是专属于你自己的一套独一无二的系统，通过性格分析、个人潜能开发等确定个人IP最佳优势。从思维、沟通、社交、人脉资源、生活方式等方面进行提升，逐步实现有价值可预定的个人目标。

这几年啊，「个人品牌」这个词，被炒得很热。许多 自媒体 大V，特别热衷于教大众「如何成为斜杠青年」「如何打造个人品牌」。在他们的语境里，个人品牌等价于自媒体，等价于公众号。通过打造个人品牌，你能聚拢到流量，从而变现。
但其实，个人品牌的内涵，要比自媒体广泛得多。可以说，只要你需要跟人打交道，无论你是在企业上判梁班，还是 自由职业者 ，你都需要维护好你的个人品牌。
那么，究竟什么是「个慎冲基人品牌」？往最简单的说，当别人提起你的时候，他们对你会产生什宽谨么样的印象，这就是你的个人品牌。

自由品牌是什么意思

自有品牌
自有品牌（Private Brand,简称PB）又称为商店笑慎灶品牌（与*商品牌相对应），是指零售企业从设计、原料、生产、到经销全程控制的产品，由零售企业指定的供应商生产，贴有零售企业品牌，在自己的*场进行*，实质上是零售业的OEM产品。核碰扮心：商品以企业名称或企业自己确定的名称作为品牌，在本企业*，而不是使用*商品孝冲牌在全国*。

热自由女装有几个品牌

三个。
热自由女装旗下有三个品牌伍埋碧，分别是热自由液氏lovefreedom、简诱惑JYOUHUO，CoCoDezom，品牌理念为大都市女性营造时尚简约、自然舒适，追求自由。
热自由女装隶属于热自由女装加腔举盟总部，品牌成立于2010年，公司总部位于陕西，公司以经营女装为主，热自由女装以加盟为主。

沃尔玛设立自由品牌的目的是什么

很简单。
比如沃尔玛是幼儿园，供应商的品牌是别人的孩子。总是给别人看孩子，别人的孩子逐渐发展壮大成长，带来利润和商誉。而这些事自己帮助他们的结果，而自己没有孩子。
所以为了养自己的孩子，建立自有品牌啊。

随着零售业全面开放的进一步深入，国外一些著名的连锁商业大鳄涌入中国，这给本来竞争就很激烈的国内零售业带来更大的冲击波；同时，这些零售商业巨头也带来一种新型的营销模式——自有品牌商品*。面对外资连锁巨头激烈的竞争，我国大型零售企业也可以借鉴“自有品牌”的经营理念，实施“自有品牌”战略以提高自身的核心竞争力。尽管大型零售商实施自有品牌能够获得更多的利益，但并不是所有大型零售商都适合使用自有品牌，它需要具备一定的条件。

实施自有品牌考量

零售商品牌在国外又称PB(Private Brand,自有品牌)、PL(Private label, 自有标签)和SB(Store Brand，店家商标)，它是指商业零售企业自行生产或组织生产，并由自家店铺*的标有本商店品牌的商品。零售企业的自有品牌商品，是零售企业通过搜集、整理、分析消费者对某类商品的需求信息，提出新产品功能、价格、造型等方面的开发设计要求，自行生产或选择合适的生产企业进行生产，并标有零售企业自己的品牌，只在本企业内*的商品。
大型零售企业是否要建立自有品牌，取决于实施这一战略能否为企业带来净收益。大型零售企业实施自有品牌的经营战略的确降低了市场交易成本，因为实施自有品牌战略不仅有助于大型零售企业确立市场竞争优势，而且有助于大型零售企业实陵困施差别化竞争策略，实现了错位竞争，减轻了竞争压力，从而提高生产与需求的衔接度，同时在与*商的交易中获得更多的主动权，有利于取得价格竞争优势，有利于多样化经营，并有利于分散企业经营风险和企业无形资产的增值；但是我们也应该同时看到，这可能会增加组织成本、管理成本、人员成本等，因为实施自有品牌，就要增加相应的组织机构（如品牌推广、产品质量审核、售后服务等）、人员，同时也要增加相应的资金投入，另外还会增大市场的风险（如自有品牌商品的需求下降）。而当组织成本、管理成本、人员成本增加的幅度大于或者等于市场交易降低的成本搭汪侍时，大型零售商是不会实施自有品牌战略的，反之，则会推行自有品牌战略；也就知吵是说，如果企业边际收益（总收益）大于边际成本（总成本，包括生产成本和交易成本），实施自有品牌战略是可行的，反之，就不可行。

实施自有品牌战略的必要条件

大型零售企业实施自有品牌的经营战略，首先要具备一定的条件，并在这些条件的基础之上来发展自有品牌。良好的市场条件和完善的*商业规制是实施自有品牌经营战略的保障，它能为大型零售企业提供一个非常好的发展空间。大型零售企业在实施自有品牌经营战略时，企业自身一定要符合*商业规制中所包含的法律法规，如商标法、公司法、产品质量法等。虽然外部条件是保障，但起决定作用的还是企业自身的条件。大型零售企业要发展自有品牌，必须具备一定的规模实力，即有一定数量的连锁店数，另外还要有良好的商誉以及雄厚的资金做后盾，这是大型零售企业实施自有品牌经营战略的基础。生产条件则是发展自有品牌的前提，它包括*渠道是否完备，运输是否便利，技术是否过硬以及开发的产品是否合适。此外，还需要选择合适的实施自有品牌战略的商品。本文认为，大型零售商开发自有品牌，必须具备下面一些条件：

有足够大的市场空间

大型零售企业在推出自己的自有品牌时，首先需要对市场进行认真的调研，看企业推出自有品牌产品是否有足够大的市场空间，只有有了足够多的消费者购*大型零售企业自有品牌产品，大型零售企业才可能实施自有品牌战略；否则，就没有必要推出自有品牌的商品。因为扣除企业投入的大量成本后，只能是亏损。从我国的宏观及微观经济指数来看，我国零售市场在近几年仍将保持快速发展的势头，这为我国的零售行业提供了一个良好的外部环境。

有可靠的生产基地

大型零售企业在选择开发自有品牌时，必须有一个稳定、可靠的自有品牌生产基地，这是实施自有品牌战略的第一步。没有稳定可靠的生产基地，就不能保证自有品牌商品的供应。一般来说大型零售企业实施自有品牌经营战略的方式主要有以下两种形式。
委托生产商*：即零售企业根据市场动态对商品的质量规格、类型、原料、包装等方面进行设计，然后委托生产企业按照具体生产要求*，在*时使用自有品牌。大型零售商在对潜在商品供应商进行选择时，要对其合作态度、生产能力、产品开发能力、交通状况等方方面面的因素都要做出慎重的考虑，因为商品种类越多，合作的厂家越多，货源供给、质量监测等问题就越多，风险也越大。
自设生产基地：所谓自设生产基地是指大型零售企业自己设计、开发，自设生产基地生产加工某些商品，使用自己的品牌*。在这种形式中，生产企业和商业企业之间不是交易关系而是一种协作关系，他们具有共同的利益与目标，融为一个利益的整体；由于将企业间的交易行为转化为分工协作关系，在企业规模的有效边界之内可以节省交易费用。有相当良好的商誉

大型零售企业要有一定的规模和实力。实施零售商自有品牌战略是一项十分复杂的系统工程。自有品牌的开发、建设和管理需要大量人、财、物资源的投入，只有较大规模的企业才有这样的能力，这里的规模是指零售企业的经营面积、经营项目和*量要达到一定的规模。
从西方国家零售企业在创立自有品牌的经验来看，企业的零售网络达到足够大的规模后，零售企业就可以通过定单，来迫使生产商给自己提供的进货价格最大可能的低，从而在*过程中，零售商获得的毛利更多，自有品牌的商品更具有竞争力。如采用单一品牌战略的英国马狮百货公司仅在英国就拥有260家连锁分店，总营业面积达60万平方米，在加拿大还拥有控股书店200余家，另有7家分布于其他国家。美国西尔斯公司约有90%以上的商品采用自有品牌，800多家商场分布全美各州，年营业额高达300亿美元之多。如果商业企业还不具备一定的规模，是很难迫使生产企业在进货价格上做出太大让步的，那么连锁超市的自有商品在价格上也就失去了价格的竞争优势。
大型零售企业应具有良好的商誉。优质的商品和完善的服务能给企业赢得良好的商誉，而这是培育自有品牌的价值内涵中最主要的一部分，如果大型零售企业在消费者的心目中树立了良好的企业形象，时时都能为消费者提供质优价廉的商品，处处把顾客需求放在第一位，那么该超市的自有品牌从一开始就具备了名牌的许多特征，极容易被消费者认可和接受。例如，沃尔玛的山姆精选，家乐福的面包，华联的大米和鸡蛋等等，这些自有品牌的商品在超市内都有很大的*量，之所以获得成功，一个主要的原因就是这些大型零售企业在消费者心目中有很好的信誉。

有高效的管理团队
大型零售企业应具有一支高素质的管理团队。开发自有品牌，管理现代化是前提，否则，自有品牌的开发是不可能成功的。世界上著名的外资零售企业在经营管理上早已普遍采用了电子信息技术，信息管理系统几乎可以处理有关商场的一切事务，从购销到调存、从客户到结账、从广告宣传到财务处理，先进的管理系统每天为企业经营提供准确而又真实的信息。如果没有一支专业的品牌运作团队，商业企业开发自有品牌也就无从谈起。
有合适的自有品牌商品

2004年，沃尔玛曾经如愿以偿地推出过"Sam's Choice"可乐，希望能抢占部分可口可乐的市场。尽管在多次盲测中，95%的消费者无法区分沃尔玛的可乐和可口可乐，并且沃尔玛可乐总是当仁不让地占据了超市中最有利的位置，然而，"Sam's Choice"可乐的销量却从未达到可口可乐的10%。 沃尔玛一些商品的贴牌的成功与沃尔玛可乐贴牌的不成功告诉我们这样一个道理：当我们在给商品贴牌时，要选择合适的商品贴牌，否则，贴牌面临着失败的危险。大型零售企业贴牌一般会选择具有下列特征的商品：
选择价格比较低的商品。消费者一般对同一类但不同品牌的商品都有一个消费试探的过程，如果自有品牌的商品价格低，这样就可以降低消费者的购*风险和机会成本，从而加快了消费者对商品的了解，如果大型零售企业能切实保证自有品牌商品质优价廉，那么企业就会很快地增加*额，打开市场，并占领市场。
选择专业技术含量较少的商品。对于象笔记本电脑、数码摄象机、彩电等专业技术较高的商品，碍于自身的技术形象劣势，零售商难以与*商进行竞争的，技术含量不高的非专业性产品具有大众化和购*频率高的特点，同类商品的内在质量差别不大，品牌的差异性表现突出，零售商可以凭借自身良好的商誉培养品牌忠诚。所以，商业企业选择专业技术性较低的商品进行自有品牌商品的开发，以提高自有品牌战略实施的成功性。
选择无文化符号或者文化符号很弱的商品。文化符号是指某一商品或某一类商品在人们的心目中形成了一种文化。例如，肯德基的鸡腿、麦当劳的汉堡、耐克的运动鞋等等，这些商品都形成了一种文化符号。虽然你在肯德基*来的鸡腿和在上海物美超市*来的鸡腿的味道没有什么太大的区别，但是在你购*时，肯定是两种不同的心理。同样的，沃尔玛超市可以给顾客提供质优价廉的商品，可以通过不断的广告投入，使消费者相信自有品牌的商品有多么的适合他们，但是超市自有品牌的商品还无力对可口可乐、耐克这样的已经成为文化符号的品牌构成威胁。
选择购*频率较高的商品。因为购*的频率高，大型零售企业就可以实行大量向生产商定货，利用规模效应，实现零售企业自有品牌商品的低价格。由于购*的频率高，消费者与零售商的接触更加的频繁，这样容易培养消费者的品牌忠诚度，节约了很多的营销费用。在*情况上，通过走访调查了解，一些大型超市中的快速消费品中自有品牌系列商品的*情况较为理想，特别是纸巾、一次性杯子、休闲食品以及一些节日糖果等可列入畅销行列。
选择售后服务和保鲜要求高的商品。对于售后服务要求高的商品，零售商可近距离及时地提供必要的售后服务。保鲜要求程度高的商品，如食品蔬菜水产及其它保鲜类商品，零售商能以良好的商誉作保证，利用渠道短的优势及时地把货真价实的商品提供给广大的消费者。
选择时尚性较强的商品。如服装、鞋、帽、首饰等流行性商品，可以利用零售商最接近消费者了解时尚、渠道短等优势，把该类商品迅速送达市场满足消费者的需求。

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