好品牌代理代理商如何选择好的品牌代理?

更新：2023年08月06日 15:33 优秀啦

优秀啦小编带来了好品牌代理代理商如何选择好的品牌代理?，希望能对大家有所帮助，一起来看看吧！
好品牌代理代理商如何选择好的品牌代理?

如何做好一个代理商,需要具备一些什么条件

1、*代理商是独立银或念的法人组织，并与委托方有长期稳定的关系。*代理商不等同于厂家的直营*机构，也不是厂家的子公司或控股公司，他有锋困独立的利益，独立核算。代理商与委托方的关系是长期稳定的，一般在一年以上，有的长达数十年。

2、*代理商只拥有*代理权，而不拥有对代理商品的所有权。

3、*代理商按委托方的意志，在代理权限内行事。委托方的意志一般体现在其赋予代理商的代理权限上。代理权限中规定了代理产品的种类、数量，代理区域的大小，是否有独家*代理权，产品售价的高低及浮动幅度等；委托方的意志同时体现在代理合同中规定的代理商的义务上

代理商只有在代理权限内按委托方的意志行事，完成其负有的义务，代理行为才是有效代理，否则是无效代理。

4、*代理商行为的法律效果应由委托方承担。由于代理商行为体现的是委托方的意志，*代理产生的权益与义务都通过代理合同转移给委托方。

代理商不能占有代理行为产生的权益，从而不能占有*后的贷款；同时也不承担代理行为产生的义务，从而客户若不能及时收到货品或发生货损与产品质量问题，客户只能要求委托方厂商赔偿损失。

5、*代理商的收入是佣金而不是购销差价。这是由*代理商本身不占有商品所有权的特点决定的。代理商只是一种中间商，其主要功能是提供*机会，因而只能等商品售出，贷款汇回委托方后，才能从委托方厂商那儿取得佣金收入，且佣金收入随代理额的浮动而浮动。

扩展资料

从*商到零售终端的渠道途径

1、*商→经销商→消费者。

2、*商→总代理→经销商→消费者。

3、*商→总代理→一级代理→经销商→消费者。

4、*商→总代理→一级代理→二级代理→…→经销商→分经销商→消费者，代理商主要分为总代理、区域分品牌代理、总代理自己建立的团举省级分公司等。代理商的建立，可以分担厂商的风险，使厂商与代理商共同拉动市场从而降低厂商的经营风险。

在代理商的层次上，除设立总代外，代理商还可以根据厂商的渠道模式，下设一级代理或区域代理并同时与终端*商合作。这样，代理商从简单的分销转换成具有管理职能的渠道维护者，除业务管理外，代理商同时具备品牌管理、促销管理、服务对接、财务管理等各项职能。

参考资料来源：百度百科-区域代理商

参考资料来源：百度百科-*代理商

代理商如何选择好的品牌代理?

导语: 代理商的货品直接由厂家供货，因此，代理商的经营风险一部分来自于自身*质量、帐款控制、成本控制、人员管理等方面。另一方面，厂家直接会给代理商带来经营风险。俗话说：“男怕入错行，女怕嫁错郎”滚枯宽。目前的内衣业界，代理方式操作市场的依然是绝对主流，所以作为代理商，如何选好一个称心如意的品牌来代理呢? 一、厂家可能给代理商带来的风险首先让我们来看如果选错了品牌，可能会给代理商自己带来怎样的风险呢? 代理商的货品直接由厂家供货，因此，代理商的经营风险一部分来自于自身*质量、帐款控制、成本控制、人员管理等方面。另一方面，厂家直接会给代理商带来经营风险。如： 1、爆仓：对于新代理的品牌厂家都会有个首批进货限制，虽然厂家也会承诺在一定时间内可以进行调换，但内衣不象其他产品，任何款式不可能在一两个月内就能够被市场认可的，所以时间一超过，厂家就可能在调换方面进行限制。另外，有的厂家*人员为完成业绩、冲销量常会给代理商进行有奖压货，大多数代理商会因一时疏忽、碍于情面、或贪图奖励，对自己的进货量把握不准，最后产品滞销于仓库内，造成一些损失。 2、断货：在现在的市场情况下，不管是国际名牌还是国内知名品牌，都会在旺季时或多或少的断货。所以对于国内的其他品牌来说就更不用说了，因为厂家本身产销协调不准确、货品供应安排不合理、对市场的预测能力不够。因此代理商在淡季费心费力付出成本打市场，到了旺季却断货，白白损失利润并伤害自己的客户关系。尤其新品打市场，刚刚做起来就断货就可能使前面的所有投入毁于一旦，以后也很难再恢复。同时给其他品牌有了可乘之机，使自己的品牌一蹶不振。 3、质量问题：产品质量没有事前承诺的那么好，或者中途产品质量下滑，造成滞销而厂方又不能退货补偿前期*费用。 4、诚信问题：厂家完全没有或部分没能兑现原先承诺的返利、奖金以及作促销活动、打广告时代理商垫付的钱、货等。 5、窜货：厂家市场管理不力造成其他代理商窜货到自己区域，造成市场混乱，价格混乱，同时在代理商心目中的形象受损。 6、更换代理商或缩小代理区域，但对于代理商的库存货物不闻不问，要知道，内衣尤其文胸类产品，一旦断掉中间码，其首尾码必然很难*的，造成不必要的损失。 …… 既然代理商在代理一个品牌之后有如此多的风险，那在决定代理该品牌前该做哪些工作，以尽量避免这些风险到最小程度呢? 孔子曰：“知己知彼，百战不殆;不知己而知彼，胜负各半;不知己不知彼，每战必败”。所以任何代理商在觉得代理一个品牌之前应做到“知己知彼”，才能“百战不殆”。二、代理商要“知己” 许多代理商抱怨与一个好厂家合作实在太难了：如选择大厂家吧，要不就是早已经“名花有主”了，要不就是这些大厂家“店大欺客”，不仅条件苛刻，利大亮润不高，而且时有“违规”行为，经常找一些借口不兑现其承诺;如选择小厂家，利润是要高些，但是风险太大。更有甚者，若碰到一些骗子型厂家，预付款打过去，厂家可能不知去向。出现这种情况的根源在于：代理商自己没有清醒地认识自己，更不清楚自己需要选择什么的厂家。解决这个问题的关键因素就是“知己”，明白是个什么样的商家，有什么样的需要。代理商的“知己”体现在以下几个方面：第一、明确自己的目标。自己要有个规划，到底追求的是短期利益还是长期利益?这样就多少决定了所能操作的品牌。如果想要追求长远，那么就应该考虑选择一个或几个有实力的大厂家，因为这些厂家的利益较为稳定、长远，而且经营风险较小，所以就不能只顾眼前利益，而应将短期利益还是长期利益结合起来，追求两者相加的最大利益。若为的是短期利益，哪个产品有钱赚就做哪个产品，但这种经营理念前些年比较流行，但近几年由于这种经营理念对代理商的健康发展不利，已经逐步退出市场。第二、了解自己的实力。实力不一样，选择对方的条件也不一样。这包括代理商是当地市场的新生力量，还是经营多年的老商家;是通过主流*渠道还是次要的*渠道;是拥有强大的市场调控能力的代理商，还是无关紧要的小代理商。同时对自己的资金方面必须要真正做到“门当户对”，只有“有的放矢”，找到合适的代理厂家。第三、确定自己的市场定位。是主销中高档产品，还是一般的低档产品败誉;针对的消费群体体是特写的消费者，还是普通的大众消费群体体;是重点考虑*利润，还是更看重市场份额。代理商只有明确自己的定位，才能找到真正适合自己的代理厂家。第四、认识到自己的优势和劣势。惟有如此，才能“扬长避短”、“化短为长”，选择合适的代理厂家，为自己赢得市场胜利奠定坚实的基础。代理商的优势和劣势包括：从业经验、营销技售、管理、网络资源、人员素质、当地关系网等。代理商越是能清醒的认识自己，越有可能找到真正合适的代理厂家，为自身健康、持续发展“保驾护航”。三、代理商要“知彼” 对代理商而言，厂家是上游供应商，是市场开发的伙伴和强有力的支持者，厂家行为直接影响着代理商、终端零售商的利益。与其在以后日子里，因为厂家的种种不负责行为扯皮，还不如从一开始就注意选择一个好的合作伙伴。那么好的厂家标准是什么?我想从以下几方面来看： 1、实力认证：越是不知名的企业，实力认证越重要，否则现厂家中途“关、停、转”现象，代理商不但前期投入化为泡影，仓库存货、应得返利等一大堆问题也无从追讨，损失巨大! 具体应从以下几方面来认证： ①企业规模、资金实力：通过对厂家员工人数、厂房建设等进行了解，大致就知道了该厂家的实力。企业规模大，资金实力雄厚，厂家资金链比较稳定，抗风险能力增强。 ②产品情况：通过对厂家产品质量以及产品线长度与宽度的了解，大致知道其*情况。产品质量成熟企业必然会有科学的产品组合，不同季节有不同的产品可以*，不同的品牌须不同包装，满足消费者的不同需求 ③广告宣传方面：厂家各类广告的投入以及促销计划等等，大厂家的知名度远高于小厂家，广告投入也多。 2、信誉考察：商业伙伴的选择如同结婚找对象，视婚姻为儿戏的美女会让丈夫带上一顶顶绿帽，劣迹斑斑的美男也很可能是个负心郎，要紧的是他是否有诚意，是否有信誉，是否可靠。 ①承诺兑现情况：厂家对于退换货的承诺是否及时兑现、返利、奖励是否准时;有否出现过产品质量问题，是否积极负责;退换货承诺不能兑现直接给代理商造成损失;返利奖励拖延太久说明该企业内部业务统计、*结算管理混乱，对这样的企业最好不要垫付资金去做促销;产品质量不过关本身说明企业实力不济，如再不积极负责予以处理，更说明企业经营作风不正。 ②人员的稳定性：人员更换是否频繁，*人员(尤其是中高层)更换过于频繁说明企业经营极不稳定，很多问题也会因此变成无头悬案。 ③首次进货量建议：厂方首次进货量建议是否合理厂家真心想扎扎实实做市场，就应该替代理商负责，首次进货量要求应当切合实际，并有相应的分销推广计划，那种拼命鼓励客户第一次就大量进货的厂家说不定就是一锤子**。 ④合作诚意：厂家有否主动提出代理权区域和时限?是否隐瞒其他已经开发但做得不理想的代理商。 ⑤契约文化：是否注重契约文化诸如厂家货款结算方式、质量保证、返利结算期、厂家对乱价窜货等行为的追查、取证、制裁方法等等，那些容易引起厂商纠纷的问题，一个有诚意、有信誉的厂家会非常注意的，并能够很好地解决。 3、市场能力： ①*状况：了解其他区域该企业产品的市场表现：产品的具体*情况、价格体系、厂方投入业务人员、广告费等等。还要了解目前旺销区域、滞销区域、未启动区域，看产品是否真正适合本区域;产品系列是否完善，是否会有旺季旺销，淡季就跳水的缺撼? ②广告投入计划：厂家对市场的广告投入计划和投入实绩;什么时间、什么地点，在什么条件下以什么方式投入广告，最好要求厂家提供书面广告计划。 ③营销人员素质：厂家营销人员有无受过系统专业培训，营销人员对本厂的产品特性、品牌特征等要素是否清楚，营销人员在和代理商谈合作之前，有否对本地市场及竞品充分了解并能提出自己的看法，营销人员对本地市场的开发有无具体计划，具体包括： ★ 以哪一品项为首选主打产品，为什么? ★ 采取怎样的出厂价、批发价、超市价、零售价，为什么? ★ 什么时间针对那一通路用那种形式铺货?如何看待赊销铺货?是否不顾代理商利益怂勇客户大规模赊销铺货给自己冲业绩? ★ 要求代理商出多少人力运力? ┅┅ 代理商不代理好的品牌，代理商很难发展状大，绝大数多成功的代理商得益于厂家支持，也有一部分代理商命丧厂家手中。厂商交易很有可能直接改变代理商的命运，合作之初全面考虑厂家的信誉、实力、市场能力对以后的生意可起事半功倍之效。不要担心厂家会嫌你“太多事”而另觅其他目标(除非业务人员迫于销量任务，要马上开客户)，厂家最欢迎有头脑、有市场知识、做事严谨负责的客户。挑剔的才是真*主，厂家也懂这个道理。 4、了解实情的方式方法：要真正做到对厂家的“知彼”，总结起来，可以归结为四个字：望闻听切。望：看厂家的宣传手册;看厂家的厂房建设、看厂家的产品、看厂家的宣传广告; 闻：通过自己的职业嗅觉，了解该产品在其他区域的*情况、广告投入情况; 问：问厂家代表、问同行代理商、问同行业其他企业业务人员对该品牌的评价; 切：实际深入该企业进行了解，并真切感受该企业的全部情况。四、尽量回避代理风险说到代理风险，只能用回避这个词，但很多时候很很难做到的，所以代理商必须“防患于未然”，尽量在最开始的时候就具备“风险”意识。 1、做好选择：选择一个好厂家，选择一个好产品(如前所述); 2、注重契约文化：在与厂家鉴定的代理协议中必须明确以下内容： ① 代理的区域、时限，供应产品的清单、价格、货款支付方式; ② 退换货条款(首批货物的退换、新品推广不成功造成滞销后的退换等); ③ *奖励(特别注明兑现时间); ④ 出现产品质量问题，厂方需如何取证，要多长时间内处理; ⑤ 厂方市场控制不力造成其他代理商窜货，需提供哪些证据给厂方确认，如何弥补损失，需要多长时间; ⑥ 市场上出现假货，厂方如何处理。 3、注意库存量 ① 给自己设定一个安全库存数，注意保持; ② 库存量不能太大，爆仓意味着资金、库房的占用，那么一旦调价或市场滑坡或厂家突然要换代理商又不回收仓存，那你的损失就很难估计; ③ 库存量不能太小，断货就会损失销量和利润，失去的*机会永不再来，厂方想换代理商往往也是等他空仓之后才动手; ④ 安全库存数的设定应综合考虑进货周期和货物的正常流速两个因素。 4、做到“落字为据” 比如厂家承诺的广告、促销活动、人员以及其他方面的投入，尽量做到“落字为据”，且需双方当事人或厂家的经理签名，一旦出现意外或人员流动，不会出现扯皮的现象。 5、和厂家搞好各方面的关系：在与厂家的合作的过程中，尽量处理好各种关系，不管是与老总、营销经理、业务人员、广告部人员、跟单员、财务部门，原则要坚持，但尽量要搞好个人关系，避免因私人恩怨造成的不必要的损失。厂商交易，以诚为本。代理商在积极合作的前提下，别忘了自己是一个商人，在关键问题上慎重处理，明确责任，以防后患。不但可以保护自己的利益，而且可以激励促进厂家的工作质量，协助厂家杜绝个别工作人员不负责任的行为。“亲兄弟，明算帐”，“丑话在前”是几千年的商业智慧。

内衣代理哪个品牌好?

内衣代理哪个品牌好？
古今、丹蓓姿、爱慕。
代理什么内衣好
向大大不错哦。无钢圈内衣，起步拿货20套内衣，80元一套，。有授权书，咨询具体的。问我
代理内衣品牌怎么样？大家有什么好的推荐吗？
代理内衣品牌，给你推荐十大品牌，仅供参考

Triumph黛安芬(盐城国际妇女时装有限公司)(创于1886年德国,全球较大的内衣*商,内衣行业影响力品牌,知名泳装品牌,盐城国际妇女时装有限公司)

爱慕Aimer(北京爱慕内衣有限公司)(始于1993年,原创内衣品牌领先者,专注于高阶品牌内衣及服饰研制,个性化内衣和礼服定制工作室,北京爱慕内衣有限公司)

古今GUJIN(上海古今内衣集团有限公司)(始创于1988年,中华老字号,集全品类内衣的研发设计、生产*于一体,上海益民集团旗下,上海古今内衣集团有限公司)

曼妮芬ManiForm(深圳汇洁集团股份有限公司)(率先推出修身保暖系列,"龙凤"内衣奠定了其在中国内衣界的原创地位,深圳汇洁集团股份有限公司)

婷美GRACEWELL(婷美保健科技股份公司)(北京市著名商标,著名女性内衣品牌,专业致力于女性内衣/防辐射服设计生产的企业,婷美保健科技股份公司)

安莉芳EmbryForm(安莉芳(中国)服装有限公司)(1975年创办于香港,舒适优雅内衣供应商,专业生产内衣/文胸/泳衣等系列产品的企业,安莉芳(中国)服装有限公司)

猫人MiiOW(武汉猫人制衣有限公司)(女式内衣/塑身内衣十大品牌,专注于时尚性感内衣的研发/生产及*,猫人国际旗下,武汉猫人制衣有限公司)

都市丽人(广东都市丽人实业有限公司)(国内较早的快时尚内衣品牌,高性价比大众贴身衣物供应商,大型内衣品牌运营集团,广东都市丽人实业有限公司)

桑扶兰sunflora(大连桑扶兰实业有限公司)(创立于1997年,国内内衣文胸行业竞争力品牌,专业从事内衣研究/设中档计/采购/生产和品牌营销的现代化企业,大连桑扶兰实业有限公司)

仙子宜岱xzyd(仙宜岱股份有限公司)(始于1999年,致力于为女性提供高品质时尚健康调整型女性内衣产品的企业,国际知名内衣品牌,仙宜岱股份有限公司)
代理或加盟内衣品牌，哪个好。
每个内衣品牌的的加盟要求是不一样的，要求内衣店的面积大小、装修标准、地理位置、首批货款、进货折扣都是不同，所以开不同的品牌内衣店投入大小是不一样的。

通常情况下，投资5~6万左右即可开一家象样的品牌内衣专*店。看起来很简单，但从实际经营操作来说，内衣专*店却又远比成衣复杂，比如说：成衣通常只有几个S、M、L等几个码，而内衣则细分得很厉害，同一个款分A、B、C、D几个级别，同时又有70、75、80、85等不同的尺码，颜色也比较繁多。同一个款号的产品可能有八九十件不同的规格产品可供选择，一不小心就会造成大量的库存积压。开内衣店容易，但要赚取较可观的利润却是要下一番工夫的。笔者近几年一直任职于内衣行业，一直在研究如腊培姿何让专*店的业绩能保持稳定，持续获利，同时，提升专*店的业绩也是众多内衣企业一直在研究的问题。企业归根轮绝到底是靠终端来拉动的，有的企业全国网点铺开了，*却一直不见增长，原因在哪里？当然是终端拉力不够。也就是说，终端专*店的经营不理想，以至不能带动整个*链条的运转。

浪漫季节教你如何经营好一个内衣专*店，起码应该在以下几个方面做好工作。

一、选择好的品牌和适当的开店位置

选什么样的位置开店，则要视你自己的投资能力来决定，地段越好生意肯定会越好，但这样投资的风险也比较大。通常情况下，应该选择当地有服装*氛围的步行街为主，位置肯定不能太偏僻，酒香也怕巷子深，而且所选位置必须是目标消费人群经常出没的地方。选什么样的品牌则要根据你当地的经济水平来决定，

浪漫季节追求的是企业长久的发展，把价格定位为中档，为更多的创业者提供机会，却丝毫不放松对产品的要求，让更多的顾客有能力接受这一时尚消费品。而且品牌背后的厂家有实力和长远发展市场的决心，品牌的产品质量过硬，因为内衣是贴身物件，产品质量至关重要，劣质产品不小心就会弄伤娇嫩的肌肤。

成熟的中高档内衣品牌一般以商场为主要*渠道，为了保障商场的经营，它们给专*店的供货折扣通常会比较高，利润空间比较薄些。且商场经常性的打折必然影响专*店的经营。所以一般中低档品牌比较适合专*店的*，价格适中，利润空间也比较大。且中低端品牌商场渠道普遍比较薄弱，不易受到价格冲击。

二、选择合适的款式和颜色

确定好品牌后，必须选择好合适的款式。任何一个品牌，都不可能所有的款式都会畅销，所以，你应该主要经营畅销的款式，这样也能节约资金，加快顾客的挑选过程，增强顾客对产品的好感。此外，产品的舒适度非常重要，穿着不舒适的内衣是不会有回头顾客的。产品的组合是一们很深的学问，必须要有不同系列的产品来全面满足女性的内衣需求。而且不同地域的女性胸型特点不一样，对颜色的喜好也不尽相同，不同的气候环境导致各个区域的内衣组合也大不同，比如北方女性胸部比较丰满，尺码宜挑选较大的，而南方女性则娇小玲珑，则小码必定畅销，冬天颜色宜深，夏天颜色宜浅，过年过节时候红色必定是畅销色。产品挂版又是另一们艺术，畅销的款式和颜色必须陈列在主要位置，挂版的视觉陈列也很重要，进店顾客必须感觉整体陈列的整洁和品位。
内衣代理选择哪个品牌好
建议选择差异化产品，产品同质化导致没有市场，智慧内衣引领内衣新风尚，当然护汝一号
代理什么内衣品牌好？
建议选一些比较特别的有个性的，比如女人心，不仅精选纯天然植物纤维作为主材质确保品质，而且在内衣设计方面独特美观，充满时尚气息，又富有青春动感，颇受消费者的喜爱，销量一直很好
想做内衣代理，不知道做哪个品牌好
你好，今天是活动的最后一天，只要十套即可代理
全国知名的内衣品牌有哪些牌子？
前20（排名不分先后）：爱慕、黛安芬、古今、丹蓓姿、爱戴、安莉芳、曼妮芬、都市丽人、欧迪芬、桑扶兰、华歌尔、美思、奥丽侬、西施尔、依曼丽、猫人、歌瑞尔、戴芝蒂、夏娃之秀
内衣代理选择哪个品牌好？
通常情况下，投资5-6万元左右即可开一家像样的品牌内衣专*店，选什么样的位置开店要视你自己的投资能力来决定，地段越好生意肯定会越好，但这样投资的风险也比较大。选什么样的品牌则要根据当地的经济水平来决定，而且品牌背后的厂家一定要有一定的实力和长远发展市场的决心;且该品牌的产品质量一定要过硬，选什么样的品牌则要根据当地的经济水平来决定，而且品牌背后的厂家一定要有一础的实力和长远发展市场的决心;且该品牌的产品质量一定要过硬。所以代理的话最好是选择大品牌的比如猫人性感地带
内衣代理选择哪个品牌好？哪个容易做？新手求教
产品同质化会没有市场

怎么代理一个饮料品牌

怎么代理一个饮料品牌, 饮料品牌的区域代理商该怎么开始

一般来说食品饮料代理*渠道包括：超市、士多店、批发商等。
1、对于代理商来说，由于从厂商那边提货现在一般都是先款后货，同时下面的*渠道，如：商超，一般都有一定的帐期，所以会占用一定的资金。具体数字，由不同品种、品牌的产品的市场容量、*量决定。资金是进入这个行业、选择品牌的门槛。
2、由于在一个城市中，食品饮料代理*网络很庞大，所以*网络也很重要，这取决于*网络积累和分销能力，作为代理商当然是要雇业务员并有相当的运输工具。
综上所述，进入这个行业需要资金、*网络（当然多多益善）和分销能力。
关于市场前景，选择品牌是很重要的，知名品牌的准入条件是很高的，可以选择一些有潜力的品牌做为公司发展的长线品牌（很多代理商都是随着品牌的发展而壮大的），但刚开始也要考虑做一些销量比较稳定的品牌做为支撑，宴斗迹同时为自己打开*网络。一般食品饮料的利润都是很低的，要靠销量，只有做大了才能有回报，前期需要大量投入，回报还是比较稳定，但时间会比较长,一年之内是不太现实，做得好的一般都做了好几年，甚至十多年，如果是十年以前做的话机会比现在多得多，要求也不那么高。现在要做的话，只用做得更专业化，公司化，在短期内才会有突破。

找个饮料品牌代理

饮料品牌：找维生素功能饮料》市场发展潜力巨大
红牛东鹏特饮现在是中国的维生素功能饮料品牌！
没有办法拿到“红牛”代理的，可以试一下拿 “ 东鹏特饮 ”的代理权。

怎样做一个饮料品牌总代理

代理就是这个地区所有的经营权，管理权都归你做。饮料看品牌，有些牌子不做宣传，不做大超市、活动，顾客不认这个牌销脊子，*的少了。白白占了货架，时间久了也不会进货了。一些比较好的品牌市场渠道成熟，宣传到位，市场认知度高，经销商就很好做，当然最主要是产品质量好，比如十花汤，无添加无防腐剂的天然植物饮料，“去油”概念又很健康有*点。

代理饮料品牌注意事项

代理饮料品牌要多少钱

楼主你好
如果是一般的加盟，则10-30万就行了
如果是做代理，那么可能会在500左右也不算高
希望对你有帮助

功能饮料哪个好？代理功能饮料品牌咋选择？

诚心建议不妨考虑一个没有风险、合法、没有加盟费、没有压力、倍增、产品质量高、产品价格还特别便宜、 *额消费额永远累积、产品还越来越便宜、不伤己不伤人、不愁人脉、永远发展的生意，可以微信交流

十大饮料品牌

十大品牌其实都不怎那么重要，一定要安全。饮水之源很安全，我们已经多次在上面给宝宝购*了。

1 椰树牌椰汁 (建于1956年,中国名牌产品,中国驰名商标,我国最大的果汁罐头饮料生产企业之一,椰树集团有限公司)
2 美汁源果粒橙 (可口可乐公司旗下品牌,饮料十大品牌,专业致力于饮料开发生产的国际企业,可口可乐饮料有限公司)
3 可口可乐 (发明于1886年,十大饮料品牌,全球销量排名第一的碳酸饮料,全球最著名的软饮料品牌,美国可口可乐公司)
4 统一鲜橙多 (统一集团旗下品牌,专业致力于饮食产品研发生产*的大型企业,十大饮料品牌晌并,统一企业中国控股有限公司)
5 百事可乐 (始创于1890年美国,全球财富500强,全美最有价值公司品牌之一,跨国大型企业,百事(中国)投资有限公司)
6 康师傅冰红茶 (创立于1958年台湾,专业致力于饮食产品研发生产工具的国际大型企业,行业著名品牌,康师傅控股有限公司)
7 汇源果汁 (中国驰名商标,中国名牌产品,最具市场竞争力品牌之一,国家重点龙头企业,汇源饮料食品集团有限公司)
8 娃哈哈 (创建于1987年,中国名牌产品,中国驰名商标,中国最大的食品饮料生产企业之一,杭州娃哈哈集团有限公司)
9 银鹭 (中国名牌产品,中国驰名商标,中国最具品牌价值500强,福建省名牌产品,中国民营企业500强,厦门银鹭集团)
10 红牛饮料