优秀啦小编带来了品牌咨询服务 品牌咨询公司国内著名有哪些?,希望能对大家有所帮助,一起来看看吧!
在传统的商业环境下,品牌端数据和效果端数据是脱节的,咨询公司直接服务企业的发展战略,可以在没有KPI考核压力下为企业提供战略咨询。
但在移动互联网时代,品牌和效果的数据壁垒正在被逐渐打通,咨询公司也面临KPI考核压力,这就迫使其直接参与到企业的战略执行层面中来。
咨询公司为了增强其在战略执行层面的竞争能力,*设计和广告公司也就在情理之中了。
品牌策划包括五大内容:
1、市场调查(含企业内部调查和消费者及竞争对手调查三个方面)
2、品牌战略规划(品牌定位、品牌命名、品牌文化、品牌诉求、品牌核心价值、品牌故事、品牌延伸、品牌个性)
3、品牌创意(LOGO设计、品牌包装设计、海报、画册、DM平面设计、影视广告创意拍摄)
4、品牌营销策划(4P策略)
5、整合营销传播(IMC)。
实战型品牌策划公司可以为企业提供以下服务:
一、专家的深度市场走访调研及资料收集
专家的深度市场调研是品牌策划的特色之一。详实的资料收集,是对资料进行系统研究和提出方向性建议,以此作为制定营销策略和战术的基础。对企业有效的品牌策划过程,所要了解和收集的相关资料至少应包括企业资料、行业资料、市场资料等几大方面信息。
二、资料的系统研究
对资料进行系统研究的过程,是运并备一个对资料进行筛选、总结以及分析的过程。这包括对资料的去伪存真,并对经过遴选的资料运用系统整体的方法进行总结,并进行针对性分析,最终完成对用户的诊断。
三、提出方向性建议
根据资料的系统分析以及诊断结果,结合企业愿景,把专业知识和客户的实践知识以及组织知识结合起来,为项目设计的各环节提出方向性建议。品牌策划的方向,主要指品牌定位、品牌核心价值,在对一个品牌的策划中,品牌定位及品牌核心价值才是能够决定品牌未来将走向何方的重要决定因素。方向性建议的确定,也是一个合作双方充分沟通、探讨、修正的过程。最终确定的方向性建议,将成为咨询作业制定战略和战术的纲领。
四、制定策略和战术
说战略保证了企业发展的整体方向以及和谐节奏,战术的重要意义在于将企业战略分解在企业操作的具体步骤和细节之中,实现战略的真正“落地”。品牌策划公司把市场的战略性规划,分解成阶蔽态段性规划,同时将阶段性规划落实到具体的战术组合当中。做到“实际、实效、实操”。而针对品牌的战略和战术制定,也是根据品牌发展的不同阶段而具体制定的,比如在品牌成长阶段,知名度的建立是第一位的,该阶段的战术策略都应围绕品牌知名度的提升而展开。而在品牌成熟阶段,品牌美誉度和忠诚度的建立则是关键指标。总而言之,品牌战略和战术的制定,总体目标是一致的,即累积品牌资产,建立强势大品牌,在不同发展阶段的分目标则可以有阶段性不同。
五、反馈、研讨、论证与修正
在进行咨询服务过程中,把此步骤一直镶嵌在市场策略和战术的制定过程中,包含了营销各块面的具体方案。每一个方案的制定都将与客户进行及时密切的沟通。
同样,在方案的执行阶段,也要根据市场环境变化等因素。对方案进行动态调整和补充,同样此步骤也将镶嵌在其中。
六、行动并提供培训指导与帮控
贴身服务的过程也是保证方案执行到位的过程,品牌策划公司在项目执行阶段,根据客户需求派驻专家指导客户对方案的具体实施。在此过程中,公司也将根据市场环境的变化,针对性地对方案进行微调和进一步的完善,保障客户目标的达成。
在策略和战术的执行阶段,对主要市场操作进行全程的帮控,保证将方案落实到执行的细节。
七、社会资源的整体保障体系
在长期实战过程中,品牌策划公司与全国的平面旁毁媒体、网络平台等有着长期联系和紧密关系,可以帮助企业以最经济稳妥的方式,从尝试性的投入,达到预期成交,到逐步放大形成规模效应。对每一次推广都有科学监测,所以对不同主题、不同传播的市场效果,清楚到每一个数据。依托实战经验,品牌策划公司不仅帮企业想得到,而且可以做得到。
1、麦肯锡
麦肯锡公司是一家全球性管理咨询公司,1926年创立于美国,为企业和公共机构提供有关战略、组织、运营和技术方面的咨询。麦肯锡的大中华区分三十余年来,一直致力于帮助本土领先企业改善管理技能和提升全球竞争力,并为寻求在本地区扩大业务的跨国企业提供咨询,同时咐枝瞎也积极参与中国公共政策咨询和公共事业建设。
2、欧赛斯
欧赛斯是一家在上海成立及成长起来的的国际化品牌战略咨询公司。欧赛斯渴望成为立意高远、格局宏大、思维深邃、洞察深刻、商业敏锐,浑身上下又充满了创新的气息的公司。欧赛斯研究的是新时代背景下,面向新消费者,在媒搭喊体环境下的品牌及营销突破之道;
3、罗兰贝格咨询公司
罗兰•贝格国际管理咨询公司(RolandBerger)自1967年在德国建立以来,已经发展成为全球最大的源于欧洲的战略管理咨询公司。目前,罗兰•贝格在欧洲、亚洲、南北美洲25个国家设有36家分支机构,咨询顾问来自近40个国家,形成了行业中心与功能中心互为支持的跨国服务力量。
4、波士顿管理咨询公司
波士顿咨询公司(BCG)是一家著名的美国企业管理咨询公司,在战略管理咨询领域公认为先驱。公司的最大特色和优势在于公司已经拥有并还在不断创立的高级管理咨询工具和理论,管理学界极为著名的“波士顿矩阵”就是由公司20世纪60年代创立的。擅长模块:战略咨询、信息技术、组织结构、运营效率
5、贝恩公司(Bain & Company)
贝恩公司成立于1973年,是一家全球领先的战衡空略咨询公司,基于“咨询顾问为客户提供的是结果,而非报告”的理念,为客户提供战略、运营、技术、组织以及兼并购方面的咨询业务。我们和客户的最高管理层并肩工作,制定重大决策,协助他们击败竞争对手,取得持续的财务增长。
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