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中国最大的体育场能容纳多少人?
能容纳91000人。
中国最大的体育场是鸟巢,
国家体育场
(鸟巢)位于
北京奥林匹克公园
中心区南部,为
2008年北京奥运会
的主体育场。工程总占地面积21公顷,场内观众坐席约为91000个。有固定座位80000个,临时座位数11000个。
看过“鸟巢”设计模型的人这样形容:那是一个用树枝般的钢网把一个可容10万人的体育场编织成的一个模拦温馨鸟巢,是用来孕育与呵护生命的摇篮。
扩展资料:
“鸟巢”新的品牌形象清晰的诠释了定位的转变,充分展示其:一是欣赏“鸟巢”建筑美,感受北京奥运辉煌的精神殿堂;
二是承办国际顶级赛事的一流场馆;
其三是承办大型文艺演出 的一流场馆;其四是通过循序渐进的改造开发,充分挖掘“鸟巢”在商业、会展、交流各方面的功能,逐步成为集体育竞技、文艺演出、会展服务、餐饮酒店、旅游 观和烂光、购物休闲为一体的大型综合性的国际体育文化交流展示中心的全新定位旦棚胡。
参考资料来源:
百度百科-鸟巢
会展场馆的会展场馆的作用
会展业的发展,能够改善城市的
产业结构
,提升城市的形象,是构成城市竞争力的重要组成部分。会展场馆在会展业的发展中担任着举足轻重的角色。会展场馆可以决定举办哪些展览以肢坦扰及什么时间办展,其
运营模式
甚至可以决定城市会展行业的整体发展。归纳起来,会展场馆对城市会展业发展所起的作用主要体历旦现在以下几个方面。
1.能够大力推进会展产业的发展
该城市所处的区域产业基础、
市场规模
等因素能推动当地会展产业的发展,但一个先进适用的展馆条件无疑更是举办展览的硬件基础,会展场馆经营的准确定位是推进会展业发展必不可少的前提。
如大连星海会展中心的建成投入使用,带来了大连会展业的“一鸣惊人”;深圳会展也曾因“深圳国际展览中心”的建成而客商云集,但是后来因展览面积过小,致使“国际家具展”等品牌展览离开深圳异地举办;自1999年以来,随着高交会展览馆的建成和高交会的成功举办,给深圳会展业带来了发展的契机,并逐步形成了又一个发展高峰期。
2.能够积极培育城市的展览品牌
会展场馆不仅仅是为会议和展览提供场地和相关服务,其经营策略还关系到城市展览品牌的培育。按照国际惯例,展馆存在着六个月内不承接相同题材展览的行业惯例。接哪些展不接哪些展,对展览品牌的成长甚至生存至关重要。如德国的
汉诺威
、慕尼黑、
杜塞尔多夫
在上海投资建设展馆和办展,不仅加剧了上海展览场地方面的竞争,而且在一定意义上影响了上海整个城市展览业的发展方向。
3.能够提高会展业的市场化程度
会展场馆的市场化运作有助于会展业的市场化经营。会展业市场化经营的主体主要包括展览公司、展台搭建公司、展品运输公司、酒店、餐饮、礼仪服务公司等。如果会展场馆采用垄断性经营及提供垄断性展览服务,那么行业内的展览公司、
装修公司
、运输公司等经信雀营主体就无法获得公平竞争的市场环境及发展空间。
4.能够适度调控会展业的市场运作
*对会展业的宏观管理主要是体现在展览项目审批方面。目前,改革的发展趋势是审批制向备案制转变,并最终取消展览的审批手续。在城市会展业的发展过程中,特别是对发展尚未成熟的中国大中城市来讲,*对产业的宏观指导及调控作用是不可缺少的。通过展览经营,能够给需要予以扶持培育的展览晶牌以发展的空间,能够在一定程度上对会展市场的健康发展起到宏观调控作用。
5.能够大力培养会展业人才
作为会展
市场主体
之一的会展场馆,需要大量高素质的专业人才队伍,以保证场馆管理、展览服务专业化工作的圆满完成。如香港会展中心有
正式员工
817人,大部分是从世界各地招聘和自己培养的高素质专业化人才。因此,会展场馆的经营和运作,可以为城市会展行业吸引大批高素质、高水平的专业人才并培养大量本土的专业化人才。
6.能够强化城市的服务职能
会展业具有极大的产业带动效应,除直接产生经济效应外,还对社会和经济发展有着巨大的影响和催化作用。会展业作为一个城市服务业的重要组成部分,对强化城市的服务职能有积极推动作用,其中,会展场馆的带动作用不能低估。强化和提高会展场馆的服务水平、
服务质量
,可以推动会展业的发展,同时,可以对完善城市服务功能起到积极的作用。
体育场馆运营的基本要素有哪些

一、努力实现大型体育场馆设施所有权、经营权的分离
随着体制转轨,国家对行政事业型资产管理提出新办法:有条件实行企业化管理的事业单位要按照现代企业制度的需求进行改革,实行经营性管理。根据这一思路并随着我国体育由事业型转变为产业型。而这一转变的核心问题是所有权与经营权分离。所有权和经营权是一种关于资产权利的社会分工,目的在于提高资产权利运用的效率。体育局作为*体育行政部门,长期以来承担着大型体育场馆所有者的职能,各场馆的经营权虽然源于所有权,但法人产权一旦形成,所有者便不能再直接参与产业实体,干预各场馆的活动。目前不少场馆虽已实行产业化运作,但所有权与经营权并不明晰,难免出现权力的虚置和错位。
“所有权与经营权没有分离”仍是当今我国大型竞赛体育场馆经营存在的一个主要问题之一。大型体育场馆在大型赛事结束后,*要将眼光从赛前的“为赛事本身服务”转向赛后裤者市场运作上来,而这一转变的核心问题是所有权与经营权实行分离,具体又体现在大型体育场馆的不同经营管理模式的采用上。
二、大型体育场馆经营管理的选择模式
对于大型体育场馆经营管理模式的选择,应充分发挥市场在配置资源中的基础作用,要坚定企业化改制的改革方向,选择适合的改革方式,以创造更多更好的综合效益。
1.承包经营管理
在不改变所有制性质的前提下,按照体育场馆所有权与经营权完全分离的原则,以承包经营合同形式确定所有者与经营者间的责、权、利关系和承包年限,使承包人能根据公共体育场馆的自身条件和体育健身市场发展的基本规律,做到自主经营、自负盈亏。承包人按合同书规定,每年向所有者交纳一定的租金,并负责大型体育场馆日常管理和设备维护、维修。而大型的设备更新、维修则仍由所有者投资。
对于承包后的大型体育场馆,要求不能改变其为大众提供体育健身服务的性质,必须保证为全民健身和运动训练提供场地服务,但对所提供的各种服务都要收费,其收费标准应由场馆主管部门会同物价管理部门共同制定,并在合同书中标明,承包人必须严格执行。对场馆原有职工,承包人有选择是否留用的权力。这种经营管理方式,虽然减轻了所有者的负担,也提高了场馆的使用率,但承包经营者往往会改变大型体育场馆的用途,如用它演马戏、搞大型活动等。
2.租赁经营管理
实行大型体育场馆所有权与经营权分离的租赁经营方式,是指产权人授权给承租方,将体育场馆有期限地交给承租人经营,承租方向出租方交付租金,并依据合同规定对场馆实行自主经营。也可以采取合作的形式,即所有者以场馆资产入股并控股(股权高于50%),租赁经营者(经营公司)投资参股49%,并与所有者签订经营协议。经营收入除日常支出和负担小型维修外,盈余由所有者与经营者按股份分成。显然,这种经营管理方式,不仅使所有者具有控股的权力,而且降低了经营成本,提高了经营效益。既扩大了大型体育场馆的对山棚外开放,满足了广大居民日益增长的体育健身需要,也提高了职工的待遇和积极性。
3.委托经营管理
这是大型体育场馆所有权与经营权分离程度较小的一种经营方式,即场馆所有者,通过一定的方式选派经营者作为大型体育场馆的负责人,代理所有者经营大逗纯则型体育场馆,所有者不直接参与经营管理。经济发达国家较多地采用这种经营方式管理大型体育场馆。
在经费管理上,经营者与所有者签订合同协议,规定全部收入要上交,经营者没有支出经费的权力。所有者不仅核定场馆的年度支出预算,也下达收入预算项目和收入指标,以加强经费预算管理的计划性和约束力。
委托管理方式并不改变大型体育场馆为大众体育健身和运动训练、竞赛提供场地服务的性质,仅是变换了大型体育场馆的经营主体,其结果是把新的经营理念和管理方式带进体育场馆的经营活动之中,提高了管理效率,也提高了社会效益和经济效益。委托经营管理是目前大型体育场馆管理体制改革较为现实的选择方式,宁波市游泳健身中心的委托管理具有典型意义和一定的代表性。
4.企业化管理模式
不具备建立现代企业制度条件的大型体育场馆,作为过渡性措施,也应采用事业单位企业化管理的方式,加强经营管理,尽力提高经济效益。
大型体育场馆实行企业化管理,有以下几个层面的问题需要解决。首先,理顺大型体育场馆管理的体制,给予场馆更大的经营管理自*,为今后整体的发展打下坚实的基础。其次,明确国有资产的授权经营责任。可采取对原有非经营性资产进行清产核资,按规定和程序转换为经营性资产。确定投资方式与投资程序,明确场馆对经营资产处置的权限,对国有资产变更和增值、经营利润和收益、利润如何分配,以及分配方案,都须按照企业经营管理程序依法进行财务管 理等措施进行控制。其
三,参照企业法对企业化场馆实行规范化管理。
5.公司治理模式
公司治理模式实际是选择建立现代企业制度。公司治理模式是指由企业的所有者、董事会和高级管理人员组成的一种组织结构,通过这一结构,所有者将自己的资产交董事会托管,董事会是公司的最高决策机构,拥有对高级管理人员的聘用、奖惩,以及解雇的权利。将企业改组为公司,可达到几个目的:筹集资金;通过分权制衡的法人治理结构,实现科学*管理;理顺政企关系,转换经营机制;降低投资风险。
将大型体育场馆以公司治理结构进行改造,特别是进行股份制改造,是彻底的改革模式。虽然目前我国大型体育场馆的公司化改造还处于探索阶段,但部分社会投资兴建的体育场馆,如长春五环体育馆、成都龙泉阳光体育城等由上市企业或房产公司所建大型体育场馆基本是按此方式进行市场运作的,这可为大型体育场馆经营管理向公司治理转化提供一些有价值的、可借鉴的教训和经验。尽管公司治理模式在许多地方显示了其合理性,反映了社会和市场经济发展的趋势,但目前将其应用于大型体育场馆的管理体制改革仍然有一定的困难和局限性,需要从理论到实践进行积极的探索。
6.BOT和TOT模式
BOT为建设、运营、转交的英文缩写,即在一定期的经营期内,将基础设施项目(主要是市政设施项目)交由国内或国外承包者建设、经营,特许经营期结束后,此项目设施完整地转交给国有部门单位管理经营。这对于解决基础设施瓶颈矛盾、缓解资金紧张,以及加快经济发展都起到了一定的作用。BOT模式的运用主要是针对新建大型体育场馆而言。该模式虽可在一定程度上缓解国家在大型体育场馆投资上的资金不足,但在操作上仍存在项目投资量大,周期长,有较高的多种风险等问题。
TOT即转让—运营—转让。TOT投资模式是指由*部门融资建设城市基础设施,建成后*将经营权*给民间投资者,投资者在约定时间内通过经营收回投资并取得回报后,再将经营权无偿交给原产权所有人的经营方式。对*来讲,通过TOT方式出让特许经营权,可以最大限度地筹集相关建设所需资金,而对于投资者来讲,由于其受让的是已建成且正常运营的项目,建设期的风险完全不用承担。对已建成的大型体育场馆而言,TOT模式对那些体育竞赛表演市场发育程度较高的城市来讲,是一种较佳的选择。以合同的方式将现有大型体育场馆的经营权长期转让给竞技项目俱乐部,既可减轻*部门直接管理的压力,又可节省场馆维修保养方面的开支,还可保证其用之于体。
当前,我国大型体育场馆在拓展投融资渠道过程中,更多的专家和学者提倡采用新型融资方式BOT,以未来经营权作为投资回报,来筹集建设资金,是缓解当前国家投资不足的一种有效补充。
7.星级酒店式经营管理
星级酒店式管理模式是指体育场馆的运营应该像星级酒店一样,运营程序涉及到选址、设施规划、投资结构、后期的商务管理、行销计划、人才资源计划、项目创新,以及公共安全等问题,整个运营程序全是由专业的管理团队来运营的一种管理模式。
星级酒店式经营管理模式并不仅仅指场馆建成后的酒店管理,还包括改变投资结构,通过市场手段多渠道筹资、融资;以项目法人招标等方式,甚至*以其投资作为股份,吸引社会(国内外)资金融资控股,从而使大型体育场馆在可行性研究阶段就基本确定了产权多元化方向,扭转了以前场馆建设资金投入单一化的局面。大型体育场馆实行星级酒店式经营管理的优势是:其一,投资结构多元化;其二,满足体育场馆功能的多元化需求,突出“以人为本”的人性化理念;其三,培养高素质的员工队伍,树立正确的经营理念;其四,有利于把握市场定位,发展项目创新,经营专业化;其五,采用品牌营销策略,并利用品牌延伸产品,拓展市场。大型体育场馆实施星级酒店式经营管理,将真正实现从制度型经营管理向人本型经营管理转变,以财务为核心的经营管理向以现代营销为核心经营管理转变。
思四、影响我国大型体育场馆经营管理模式选择的主要因素
体育场馆经营模式的选择对其经营状况的改善具有重要的意义,今后大型体育场馆如何根据其自身的特点选择科学的、适宜的经营模式,是目前亟待解决的一道难题,影响我国大型体育场馆经营模式选择的因素是多方面的,主要有以下几个方面的因素。
体育场馆自身的状况是影响其经营模式选择的主要因素。大型体育场馆自身的状况包括体育场馆的功能、规模,可以开展的运动项目,可供开发的场馆面积和室内面积,配套的淋浴室和更衣室等方面是否完备。
2.大型体育场馆的经营定位与潜在服务对象
大型体育场馆的经营定位对其经营模式的选择也有较大的影响。大型体育场馆的经营定位主要是通过其经营内容来反映,是以竞赛表演业为主要的经营内容,还是以全民健身为主要的经营内容;是以提供健身场所为主,还是以提供体育培训服务为主要经营内容,对体育场馆经营模式的选择都有一定程度的影响。此外,大型体育场馆经营的潜在目标即顾客的选择,对其经营模式也有较大的影响,如体育场馆的目标顾客定位在高收入阶层,那么对其经营模式的选择也有较高的要求。
3.大型体育场馆的地理位置
在国外,体育场馆的地理位置是影响其经营模式选择的主要因素,在我国也不例外。大型体育场馆分布在繁华的市区还是在偏僻的郊区,其经营模式一般都会有所不同,如分布在社区和住宅区附近的体育场馆一般应交由社区自主经营。此外,大型体育场馆所在地附近的配套设施是否完备对其经营模式的选择也会产生一定程度的影响。
4.大型体育场馆所在城市或地区大众的消费水平
大型体育场馆所在地的大众的生活水平和消费能力是影响体育场馆经营状况的重要因素,对体育场馆的经营模式也会产生重大的影响。如果大众的消费能力非常有限,体育有效消费需求不足,即使采用先进的经营模式也是徒劳。
今后我国大型体育场馆经营模式的选择可以根据上述影响因素,并结合具体的改革目标进行综合全面的可行性分析和论证,选择适宜的经营管理模式,不断提高其经营管理的综合效益
led显示屏十大品牌
十大品牌
1、利亚德
利亚德光电集团成立于1995年 ,2012年在
深交所
上市(
股票代码
300296)。2019年,公司
*收入
超过90亿元,总资产达153亿元。目前,集团拥有员工近5000人,9大生产基地及7大国际营销中心遍布全球。利亚德连续4年蝉联全球LED显示市占率第一。
2、强力巨彩
厦门强力巨彩光电科技有限公司,总部位于
福建厦门
。强力巨彩是一家集LED光电显示产品研发、生产、*和服务为一体的
国家高新技术企业
。历经多年高速发展,获得“国家认定企业技术中心”、“国家高新技术企业” 、“国家知识产权优势企业” 、“中国品牌500强”、国家级“*业单项冠军示范企业” 等荣誉称号。
3、三思
上海三思科技发展有限公司于1993年2月4日在
浦东新区
市场监管局登记成立。法定代表人陈必寿,公司经营范围包括LED器件、LED电子显示屏、LED照明灯具等。
4、联建光电
联建光电成立于2003年,2011年成功在深圳交易所创业板上市,股票代码300269。
联建光电是国内领先的LED显示屏供应商,主要为国内外客户提供中高端LED显示设备及显控系统的研发、*、工程安装和售后服务等整体解决方案。公司小间距LED产品应用于军队、*、
智慧城市
、公检法、交通、能源、广电等领域。
5、洲明
深圳市洲明科技股份有限公司,一家LED应用产品及解决方案供应商,成立于2004年,2011年上市(股票代码300232)。2018年,洲明LED显示屏被
国家工信部
评为*业“单项冠军产品。
6、艾比森
深圳市艾比森光电股份有限公司创立于2001年,
注册资本
6316万元,生产经营面积达25800㎡。总部位于深圳,建有艾比森美国公司、艾比森德国公司和艾比森惠州公司,产品已销往118个国家和地区,成功实施了6500多个经典案例。
7、雷曼
深圳雷曼光电科技股份有限公司(证劵简称:雷曼光电 ,股票代码:300162)是中国LED高科技产品及解决方案提供商。公司沿革于1993年,成立于2004年,2011年在深交所创业板成功上市,是中国A股市场第一家LED显示屏高科技上市公司 。2019年,公司凭借高科技裤察实力成为
中国肆纯宏航天事业
战略合作伙伴。
8、锐拓
深圳市锐拓显示技术有限公司成立于1997年,从最初的生产LED模组、器件,发展到2000年开始研发*LED全彩显示屏,直至2009年进军LED照明,锐拓专注于服务一系列的专业化市场-广告与品牌、体育场馆、大型活动与娱乐、LED照明与装饰,为之提供形态各异的LED应用产品解决方案。
9、奥拓
深圳市奥拓电子裂册股份有限公司(股份代码002587),坐落于高新技术企业星罗棋布的深圳,成立于一九九三年。公司致力于金融电子设备和LED光电信息显示产品的研发与生产,建立了以北京、上海、广州、成都为核心的地区公司,形成辐射全国的营销网络与服务体系,并逐步走向
国际市场
。
10、洛普
二十世纪八十年代末,南京洛普股份有限公司起源于中国电子科技集团公司第十四研究所,是国内最早研制、生产大型LED显示屏的机构。
背景
LED显示屏是经LED点阵组成的电子显示屏,通过亮灭红绿灯珠更换屏幕显示内容形式如文字、动画、图片、视频的及时转化,通过模块化结构进行组件显示控制。主要分为显示模块、控制系统及电源系统。显示模块是
LED灯
点阵构成屏幕发光;控制系统则是调控区域内的亮灭情况实现对屏幕显示的内容进行转换;电源系统则是对输入电压电流进行转化使其满足显示屏幕的需要。
羽毛球所有品牌和标志
1、羽毛球知名品牌之_YONEX(
尤尼克斯
)
YONEX羽拍是世界最出名的羽拍品牌,也是每一个羽毛球爱好者都想拥有的羽拍,为了统治羽拍市场也为了尽量满足不同使用需求YONEX研发了大量的型号,让人眼花缭乱。作为世界知名的球拍专业*商,尤尼克斯Yonex完全体现日本工艺的精益求精,羽毛球拍牢牢占据世界第一的地位,同时网球拍也得到许多知名球星的喜爱。
世界知名的球拍专业*商,完全体现日本工艺的精益求精,羽毛球拍牢牢占据世界第一的地位,网球拍也得到许多知名球星的喜爱。
2 、羽毛球知名品牌之_RSL(亚狮龙) Reinfoced Shuttlecoks Limited(简称RSL\亚狮龙),成立于1928年,为
英国历史
最悠久,世界羽坛资格最深的羽毛球品牌。
R.S.L品牌其愿意为:Reinfoced Shuttlecoks Limited(强化羽毛球有限公司)。创始者
Mr.
MAXTON成立R.S.L公司于英国伦敦南方的NORBURY CITY(诺布利城镇)。众所周知,全世界和主要运动休闲项目大都发源于英国,然后普及于世界各地,羽毛球亦是其中之一。
早于80年代初期,RSL羽毛球生产于著名的英国肯特,RSL窥伺只有中国才能提供优质的鹅毛及大量劳动力,于是便到中国与广州大桐利羽毛球*公司合作,由国内提供羽毛球原材料,而RSL提供丰富的生产技术及先进的机械设备。3、羽毛球知名品牌之_VICTOR(胜利)
世界排名前三的羽毛球著名品牌,在东南亚合
台湾地区
家喻户晓,研发和资金实力雄厚,部分产品质量甚至可以媲美yonex,而且性价比更高。旗下签约球手包括陈锋,孙俊,葛非等世界羽坛名将。
目前,胜利公司自创的VICTOR〈威克多〉品牌产品已行销英、美、德、法、日、
北欧
及东南亚等三十余国家,产品种类涵盖羽球、羽拍、网球、网拍、运动服装、场拿陆地工程、羽网用品等多系列近百个品种。VICTOR羽球经国际羽总〈I.B.F〉评定为国际比赛级用球,并被众多国内、国际大赛指定为比赛用球。“VICTOR〈威克多〉”品牌已成长为行业著名品牌,广受世界球友推崇。
除生产出优质的系列产品满足各层次消费者外,更不遗余力推广羽球、网球运动:举办、赞助各种业余、专业比赛〈如2002年始连续四年冠名赞助全国青年锦标赛;赞助2002年、2003年、2004年中国羽毛球公开赛;赞助2003年中国羽毛球冠军赛等〉;赞助专业球队〈如赞助浙江、湖南、湖北三省羽球专业队〉;举办各种培训〈如在自营场馆常年开设羽、网球培训班〉;开设运动场馆〈如苏州威克多运动中心、沈阳威克多球馆、烟台威克多球馆、济南威克多球馆〉等。目前,前羽坛世界冠军赵剑华及加拿大、
波兰
、俄罗斯、德国等6位世界顶尖选手被聘为胜利产品形象代言人。4 、羽毛球知名品牌之_BABOLAT(百保力)
BABOLAT(百保力,又名芭芭拉)是法国著名的羽球运动品牌,迄今已有近百年的历史,现在已成为欧洲最大的羽拍品牌之一凳悄,并且是赞助欧洲专业羽毛球选手最多的品牌,旗下选手有:皮红艳(法国)、拉尔森(
丹麦
)、林光毅(香港)、莱戈尔(法国)、乔根森(丹麦)、徐怀雯(德国)、茱丽亚(
英格枣敏渣兰
)、弗德利克(
瑞典
)、洛蒂(荷兰)、本约恩(德国)、玛丽亚(
芬兰
)等。
BABOLAT(百保力)羽拍设计风格独特,有五大结构设计特点:Satelite Technolgy、Pilot System、Revolutionary Stringing Pattern、V Shape、Slim Frame,外观以亚光漆(磨砂面)为主。和羽拍配套的羽线采用Hyperbraid技术生产,主要有VS、Hyperbraid、Twister、Challenge几个系列,球感好,包装精良,但价格昂贵,其中VS Touch羽线市场价¥320元,可能是世界上最贵最好的羽线,堪称贵族羽线。BABOLAT在配件方面同样表现不俗,有风格别具一格的羽拍包、被同行纷纷仿效的握把胶带、在欧洲极受欢迎的尼龙羽球,以及服装鞋袜等。5、羽毛球知名品牌之_oliver(
奥利弗
)
Oliver/奥利弗是来自德国的著名经典品牌,品质超群,适合中高级球员使用。德国工艺美学极致表现,令人激赏的OLIVER坚持品质第一,是对你最佳的承诺与保证.奥利弗的Oliver flexon A 羽毛球拍更是荣获德国知名羽球杂志(BADMINTION Sport)2001/2002年,全国评鉴同等级球拍类最佳球拍首奖殊荣-SIEGERTYPEN(评鉴首选),Oliver P10 羽毛球拍 , 荣获2003 欧洲年度大奖!
奥利弗的超群品质正是来自以下专利及技术
一.Metacarbon
是OLIVER专利权所有:优点: 1.重量超轻 2.扭力值低 3.稳定性强 4.刚性更高
以高科技材质*出的重量更轻,仍能维持低扭力值的球拍,在效能上,采用Metacarbon材质所*的球拍,除了能够高档球拍应有的水准之外更高的刚性(Higher rigiditv)及力道传输更能够充分提升选手运用的高爆发力及高动能的球技发挥。Metacarbon系新一代科技开发下的优质复合材料运用。 Metacarbon可以和编织性材料(Braided)、克维拉(Kevler)相互搭配使用。更可以使球拍的效能充分发挥到极致。
二.FLEXON(强力消震)
是OLIVER针对羽球拍突破性发展功能,在球拍甜区外侧装置的消震弹性片,能提升网线弹力效能,增强回作用力,阻断不该有的回震干扰,增进操作稳定性,不仅深受一般运动员喜爱,更是专业选手在竞技球场运用自如的利器。
三.编织钛纤维,细Golfschaft(Golf中管)
四.拍杆真空二段成型.6、羽毛球知名品牌_Kason(凯胜)
十几年来, 凯胜一直都致力于羽球运动和羽球文化的推动和发展. 不管是在娱乐, 运动还是专业的比赛中, 都可找到凯胜的身影. 在凯胜, 我们相信羽毛球不仅仅是一种运动, 而是完整社会的一部分, 一个好的朋友, 一种挑战自己极限的方法. 我们一直以能够为世界各地成千上万的人带来更健康的生活方式为荣, 并相信这是带来更多欢乐的源泉.
凯胜对羽球运动的坚持也在于凯胜在国际和国内级别比赛中对专业和业余选手的持续赞助. (凯胜现在是中国青年队和福建,辽宁等省队的赞助商, 而且还赞助了不少有影响力的国内比赛) 赞助活动让凯胜在回馈社区的同时更有力的推广羽毛球运动.7、羽毛球知名品牌之_TACTIC(
泰迪
)
TACTIC (泰迪)羽毛球系列创建于70年代末80年代初期,为丹麦、德国、英国、意大利等欧洲国家羽毛球队专门选用产品。产品包括:羽毛球、羽毛球拍、运动服装、运动鞋、运动袋等系列用品。产品款式创意新颖、用料仔细,每批成品均需经过严格的测试,产品质量达到国际先进水平。
同时TACTIC (泰迪)羽毛球系列为多个国际知名体育用品公司供应商,产品在欧洲、中南美洲及东南亚各国均有经销处,其生产的泰迪铁球及羽毛球拍等受到社会各界人士的青睐。
泰迪赞助过2004年六星级中国羽毛球公开赛等国内国际赛事。tactic产品用料精细,品质控制严格,产品设计达到国际先进水平。与台湾的victor一样,是奥运会,世锦赛上还有资格与yonex苦苦竞争的羽毛球品牌之一。8、羽毛球知名品牌之_SOTX(索牌)
SOTX于2002年3月进入国内市场,并正式成立深圳市索德士体育用品有限公司,公司专业经营SOTX-索牌专业运动产品,是SOTX在亚洲的*中心,在短短两年半的时间里SOTX 在亚洲得到了高速的发展。
SOTX以专业的精神设计生产专业品质的羽毛球产品,SOTX每一支球拍均标有精准的重量和平衡。SOTX拥有雄厚的开发实力,以更适合为宗旨,不断开发新的材料和结构,如:WOVEN、
钛金属
、MARS木、SA概念框、太极力网等等,充分满足不同球员的多种需求。
SOTX不仅提供高品质的产品,还带给大家完善的售后服务:SOTX球拍三包`期限为180 —400天;提供先进的会员免费球拍试打、借用等服务;同时,邀请专业教练、
八一
SOTX俱乐部专业运动员为羽球爱好者提供多种培训。
SOTX优越的品质、时尚的外观、完善的服务和科学统一的市场管理赢得的众多*商和消费者的信赖,并在短短两年半时间里成为行业内的明星品牌,给世界整个体育产品市场带来新的活力。9,羽毛球知名品牌之_PROACE(波若亚士)
PROACE(波若亚士)品牌来自于英国,从1978年以来,就广泛的向世界专业的运动选手及喜爱运动的人士供应优质的高尔夫用品及网球、壁球、羽毛球用品,迄今,一直享有良好的信誉及赞赏。
PROACE 本着“追求世界的潮流及领先的科技标准”的准则来作为规范。它的研究及开发部门(R&D)是由世界的冠军选手及来自德国及台湾于运动用品界超过 25 年经验的专业人士组合而成。产品是采用
最高科技
的原料( Strafil Prepreg )。最先进的技术( DMS 独家制程)。最精致手工,以最严格的控管生产而成的。
PROACE 的产品已经多年成功大量的*到全世界高水平的百货连锁店(例如:在德国的Karstadt AG, 在瑞士的 Manor AG ,在
奥地利
的 Kastner & Oehler Warenhaus AG )以及在英国最大的连锁采购集团 JJB Sports PLC. 以上所提及的这些公司集团在其国家中都*着PROACE 的产品。同时在亚洲,PRO ACE的产品更是广受欢迎,进而成为市场的领导者。
PROACE 将秉持着 25 年以来“诚信交易”的准则以最优异的品质,最新款式及最合理的价格向全世界喜好运动的人士提供“物超所值”的产品。10、羽毛球知名品牌之_BONNY(波力)
波力体事器材(深圳)有限公司,是一家专业生产*网球拍、壁球拍、羽毛球拍、高尔夫球杆头、自行车架等运动器材为主的台资企业,产品90%外销。增营运动服装、网羽运动鞋、旅行包袋等运动产品。公司于1992年进入大陆,十年来生产规模不断扩大,员工五百多人,厂房面积8000多平方米。波力*碳纤维网、羽球拍已有二十多年的历史,在碳纤维产品开发方面已有自己独特的工艺,曾经与Prince,YONEX,等诸多世界品牌有着良好的生产加工合作关系,产品质量居同行业首位。在与大品牌企业合作的同时,我公司潜心研究开发出自己的品牌——Bonny,它包含T-BAR网拍、零震动网拍、蛇形网拍、威簧网拍、斜拍线网拍、软前套羽球拍、可调节羽拍等多种新型减震专利及许多设计与造型新颖别致的全碳素球拍。
波力公司早于2002年,即与台湾最先进的奈米实验室及工业研究院,采用多项专利技术,合作开发出世界级的纳米球拍问世。将纳米级的二氧化硅渗入碳纤维,经一再的分子排列,并经由世界羽毛球冠军董炯严格挑选测试通过,开发出韧性佳,吸震性强,且适合东方人击球力道的纳米羽球拍。
波力公司的产品通过国家质量技术监督局组织的国家体育监督检验中心的监督抽查,确认为球拍类产品国家监督专项抽查合格产品。荣获国家体育用品质量监督检验中心颁发的“质量合格证书”。
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