品牌的渠道 市场营销的渠道有哪些

优秀啦小编带来了品牌的渠道 市场营销的渠道有哪些，希望能对大家有所帮助，一起来看看吧！

市场营销的渠道有哪些

一、直接营销渠道。又称零层营销渠道，是产品从生产者流向最终消费者或用户的过程中不经过任何中间环节。即产销直接见面的商品*渠道。直接营销渠道是一种短营销渠道，直接*的主要方式有：上门推销、邮购、*市场营销、电视直销和*商自有商店。
二、间接营销渠道。是指产品从生产者流向最终消费者或用户的过程中经过一层或一层以上的中间环节。间接营销渠道是一种长营销渠道，消费者市场多数采用间接营销渠道，其*的主要方式有：厂店挂钩；特约经销；零售商或批发商直接从工厂进货等。
三、宽营销渠道。是指生产者经过多个同种类型的中问商，把商品转*给消费者或用户的一种*渠道。
四、窄营销渠道。是指只使用几个同类中间商*产品的营销渠道。
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一、产品的价格。产品的价格对营销渠道的选择有着直接的影响。如果产品的价格较低，生产就必须大批量地进行*，促使边际成本逐步递减，这样才可能赢利，才能营造一定的竞争优势。
二、产品的技术含量。通常来说，对技术含量较高或产品*之后需要进一步提供技术服务的产品，选择直接营销或短渠道营销比较合理。这类产品如计算机、空调等，有较高的技术含量，而且售后服务非常关键。
三、产品的重量和体积大小。者旁重量大、体积大的产品，因为运输困态嫌顷难，需要在选择分销渠道时考虑把产品运到消费者手中所需要的运输距离和装卸帆陆次数等问题。
四、产品的易腐性。易腐的产品应该尽可能采取短渠道，以免拖延和重复搬运造成产品变质。如鲜活的蔬菜、水果、面包以及有效期短的药品等。
五、时尚产品。时尚产品也应该尽可能缩短分销在途时间，尽早上柜以免过了流行季节。凡是式样、花色品种变化快的消费品，如妇女时装、儿童玩具、家具等，选择短的营销渠道比较理想。

品牌的推广渠道都有哪些

1、优势：

通过强强联合的方式让企业品牌推广的协同性更强，还能通过互补关系得到更多的资源，避免企业产品出现被替代的情况，各大行业的强强联合突破了发展局限，自然就可以更深层次的来了解不同客户群体的需求，也能更搜亮好地了解消费者的消费意愿，自然推广营销的方向就会更加精准。

2、劣势：

跨界营销的主要缺点就是没有找到更为精准的合作对象，也没有和更高端品牌进行联合合作，就没有办法在产品功能和品牌上形成互补关系，这样就没有办法更好地促进相互渗透融合的效果，不能让品牌的立体感和优势价值得到更好地展现，所以建议大家一定要结合实际情况来选择合适的合作伙伴。

扩展资料：

跨界合作的方仔漏亏式：

1、产品跨界

产品跨界非常好理解，就是企业推出与传统系列产品有一定差异甚至是完全没有关联性的产品作为市场开拓的新产品。

这种跨界非常普遍，而且跟当时的市场大势息息相关。产品的跨界有时候是作为企业发展重心推移的风向标和对未来市场的预判，有时候是作为目前产品的重要补念神充，拉伸产品线从而提升企业在各条战线的整体竞争力。

2、渠道跨界

这里仅指“*渠道”，除常规传统*渠道以外，网络渠道的兴起让很多企业迅速开辟了“第二战场”进军电子商务，其中有自开门路的，也有借力专业网商合作的。可以预见是，随着科技水平地不断增加，未来也许会出现比网络渠道更新颖的渠道等待企业去挖掘和投入。

3、传播跨界

传播的跨界跟渠道的跨界息息相关，都受到了网络技术发展的重点影响。之前的传统媒体诸如广播、电视、杂志、报纸等都受到了网络媒体的影响，信息的高度发展和透明化以及受众快餐式的信息消费模式，在传播的角度影响力除了电视作为最权威的媒体没有受到太大冲击之外，其他传统媒体都遭遇了前所未有的浩劫。

市场营销一般有哪些渠道

1、 垂直渠道：传统的渠道系统是渠道成员彼此独立存在，各自追求自身利益的最大化。垂直渠道系统是在传统渠道的基础上发展起来的，渠道的各个成员以所有权、特许权或其他力量联合起来，从而实现节约成本游嫌雹、提高效益的目的。
2、 水平渠道：水平渠者档道是指同一层次上两家或两家以上的渠道成员联合，共同开拓新的市场机会，将资本、生产能力或营销资源进行密切合作，从而可以实现自家经营时所达不到的*成绩。
3、 多元渠道：生产商将产品通过两个或两个以上的分销渠道系统与同一细分市场接触，就形成了多元渠道系统。多元渠道从每一种渠道都的得到 *收入 ，但由于不同的渠道面对的是同一市场，因而会发生渠道间的利益冲突问题。
4、 网络营销 渠道：网络营销渠道是通过国际互联网展开营销的一种渠道形式，这种形式是目前最便利的一种购物方式，并且还可以为顾神帆客带来产品的信息。顾客可以在任何时候从网上订购商品。网络营销以及了解市场的规模产生了积极意义。

品牌的推广渠道都有哪些

1.付费媒体

互联网兴起后，付费媒体的形式也发生了变化。根据与互联网的相关度，将付费媒体分为非互联网媒体和互联网媒体。

品牌推广

①非互联网媒体

传统媒体：报纸、杂志、广播、电视、传统户外广告等

其他：商务楼宇视频、影院视频、交通类视频

②互联网媒体

根据媒体属性的不同，按照工具属性、社区属性、内容属性、电商属性、搜索属性，将互联网媒体进行初步的分类。

a.工具属性渠道：中罩能够通过移动端的技术或呈现帮助用户解决实际工作生活中的某种需求。

b.社区属性渠道：有明显多方交互板块，用户因同一主题而聚集，有相对活跃的用户分享与用户互动行为。

陌生社交：陌陌、无秘、遇见、微聚、tataUFO、Hinge等，也有深入到基于K歌、美食、电影等活动的陌生人社交。

兴趣社交：豆瓣小组、移动兴趣APP群Amino、专为动漫和Cosplay爱好者设计的半半等。

实景社交：TapTalk、Slingshot、Blink、秒视、Biu等。

垂直社区：垂直社区除了母婴、体育、汽车、职场等不同类型外，在每个类型下还有更为垂直的领域。如运动类的咕咚，女性类的大姨吗，办公类沟通协同平台钉钉。

c.内容属性渠道：为用户提供资讯或者内容为主，内容形式包括但不限于文字、图片、音频、视频、gif等。

新闻客户端类：搜狐新闻、腾讯新闻、网易新闻、新浪新闻、凤凰新闻、百度新闻、澎湃新闻、今日头条。

短视频类：美拍、快手、小影、趣拍、啪啪、秒拍、微视、微录客等。

d.电商属性渠道：是有单独或明显的购*页面，用户能在渠道中直接或是跳转购*某类商品。

渠道电商化：和天猫、淘宝等合作，进行电商导流。

自建电商平台：大姨吗、小红书等。

e.搜索属性渠道：比达咨询数据显示，2015年上半年，移动搜索渗透率为79.1%，位居第二。

百度搜索、神马搜索、搜狗搜索、好搜、谷歌搜过、宜搜搜索、宜查搜索等。

2.自有媒体

大部分企业都已建立自己的自媒体，无论是杜蕾斯的微博，还是招商银行的微信公号，都取得了让传统企业羡慕嫉妒恨的自媒体运营业绩。

发展至今，当企业精心经营的微信订阅号越来越难完成KPI指标时，又该怎样调动手上的资源，将自有媒体的价值发挥到最大化呢？我们先来看下大部分企业在用的自有媒体有哪些。

①企业常用自有媒体

大家经常可以接触到的一些平台：网站、博客、微信微博、企业APP、自媒体平台（今日头条、博客中国等）、搜索引擎产品（百科、知道、经验等）、问答平台（知乎、天涯问答等）、视频平台（优酷、腾讯等）等。

行业内知名的社桥物区和垂直媒体：如黑马、虎嗅等。

②企业自有媒体发展

a、加入“媒体联盟”。“再小的个体也有自己的品牌”转向“再有品牌也是小个体”，马太效*消闹应明显，企业自媒体开始加入“媒体联盟”。

全行业综合性联盟：Wemedia、微媒体联盟、界面联盟、熊猫自媒体联盟、微博易等

细分行业自媒体联盟：亲子生活自媒体联盟、中国文艺自媒体联盟、汽车自媒体联盟、地产家居自媒体联盟等

b、自媒体平台聚集和互通。企业的品牌推广活动，开始以在不同的自媒体平台上同时出现。如微信的原创文章，也可在今日头条发布。目前最主要的自媒体平台包括：

微信公号：依托全民社交应用的开放型自媒体平台。企业可以借助微信公众平台直接面对读者。自媒体账号运营的如何全看企业，微信基本不会参与到内容的编辑推送环节。

搜狐新闻客户端：以新闻为基础的专业化自媒体平台。既有类似微信的订阅体系，也有传统门户的编辑运营环节。

百度百家：掌握互联网入口的限制级自媒体平台。百度百家的模式简单粗暴有效，在PC端百度新闻首页提供流量入口，将流量导入给作者页面，作者可通过百度百家页面的广告位点击量获得百度提供的收益分成。

今日头条：个性化信息推荐引擎。垂直搜索各大网站的新闻，进行分类后以新闻标题摘引的方式推送给客户，短时间就取得了巨大的商业成功。

新浪微博粉丝服务平台：新浪旗下公众账号，点击我的主页--管理即可找到该功能，仅限+V用户。信息都是以私信的形式发送。信息达到率较高。

360自媒体平台：从360来的流量入口很多，文章获得流量不菲。

对于企业而言，拥有了一个媒体就拥有了一笔社交资产。企业在社交网站上，除了推广品牌形象，也有了变现的可能：

一是通过向用户收费，如打赏方式和活动收费；二是向广告商收费。前者直接售*内容，后者则售*渠道。

鉴于企业自媒体本身的目的并不是盈利，可以重点考虑“话题合作”，进行跨界合作，如滴滴打车可以带上蒙牛。

3.赚来媒体

上文所涉及的付费媒体和自有媒体，都是企业需要精心经营的，在企业推广品牌时，也有一个渠道是天上掉下的馅饼，那就是企业垂涎的赚来媒体。

调查显示，92%的消费者信任赚来媒体，当人们聚集在微博等社交平台上时，关于品牌的评论直接影响到人们的决策。

“赚来的媒体”(EarnedMedia)，即把控制权下放到消费者手中，它意味着让你的品牌进入免费媒体中，通过社会媒体创造透明且永久的口碑，而不需要靠有媒体的控制或者付费的广告推介。这是一种双向的倾听与反馈，是企业自有媒体和付费媒体高效协同催生的良性循环。

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