中国品牌发展 20大产业迁移路径全景系列之—：2019年中国手机行业迁移路径及发展趋势分析

优秀啦小编带来了中国品牌发展 20大产业迁移路径全景系列之—：2019年中国*行业迁移路径及发展趋势分析，希望能对大家有所帮助，一起来看看吧！

品牌是如何形成的?

“品牌”这个词来源于古 斯堪的那维亚 语brandr，意思是“燃烧”，指的是生产者燃烧印章烙印到产品。最古老的通用品牌是在印度， 吠陀 时期（9000 - 10000年前）被称为“Chyawanprash”，广泛应用于印度和许多其他国家，以受人尊敬的哲人Chyawan命名。意大利人是最早在1200年代在纸上使用品牌水印形式。

品牌最持久的含义和实质是其价值、文化和个性；品牌是一种商业用语，品牌注册后形成商标，企业即获得法律保护拥有其专用权；品牌是企业长期努力经营的结果，是企业的无形载体。

扩展资料：

品牌的区别：

1、从品牌的指向性来看：

个人品牌的体现者是人；产品品牌的体现者是物。个人品牌是为打造更具魅力、知名度以及行业影响力的个人而出现，因此毫无疑问，其背后的指向是某一个具体的人，比如CCTV的知名主持人 李咏 ；产品品牌是为了推广某类商品而进行的包装结果，它要反映的是某一类商品，比如李咏和他的团队打造的名牌栏目——《 梦想中国 》。

2、从品牌个性的基础来看：

个人品牌的个性是建立在天生的做银、自然的基础上，产品品牌的个性是根据 目标市场 的需要包装出来的，如主创人员发现电视毕派观众对于超女式的大众娱乐节目欢迎有佳。

因此以国家电视台的全国影响手胡贺力，展开了全国规模的海选，并且对全国各个地区的整个海选过程全程直播，邀请专家和知名歌星现场点评，观众投票，*了最大程度的宣传效应，也形成了梦想中国的独特栏目风格。

参考资料来源： 百度百科-品牌 （名词词汇）

参考资料来源： 百度百科-品牌概念

简述中国品牌的历史演进

简述我国品牌发展现状及存在的问题研究

一、中国品牌发展现状
1.企业在品牌投入的资金普遍较低　　 调查显示：企业在品牌投入中，无投入的占21%，投入0-0.5亿的占3%，投入0.5-1亿的占18%，投入1-1.5亿的占3%，1.5亿以上的占18%，另有37%的企业对自己在品牌上的投入没有详细统计数据。　　 2.品牌的投入占整个*额的比例偏低　　 调查显示：企业在品牌投入占*额比例方面，投入比例在0-1%的占18%，在1-3%的占15%，在3-5%的占6%。　　 3.企业的品牌建设和品牌意识在提高，基础平台搭建比较完善　　 调查显示：企业对品牌推广部门搭建都比较完善，有97%的企业设立了专门的品牌管理和推广部门，没有设立品牌推广部门的仅占3%，88%的企业分管品牌工作的负责人由企业副总裁以上的人担任，12%的企业无专人管理。　　 4.企业知识产权保护意识在不断提升，但对自主知识产权保护重视程度不够　　 调查显示：82%的企业建有维护自主知识产权的机构，说明企业的自主知识产权意大羡识在提高，15%的企业尚未建立，尚有3%的企业未填写。　　 5.企业对品牌战略规划比较重视　　 企业越来越重视品牌战略规划，82%的被调查企业表示制悔仿做定了全球品牌战略规划，12%的企业目前还未制定全球品牌战略规划，6%的企业未填写。　　 6.中国企业品牌定位大多还属于国家品牌，层次较低，有待发展　　 在品牌定位方面，有32%的企业认为自己的品牌已经是国际品牌，65%的企业把自己的品牌定位于国家品牌，还有3%的企业认为自己的品牌是区域性品牌。　　 7.成为国际品牌的关键因素认识不一　　 在选择成为国际品牌的关键因素首选统计显示：34%的企业认为成为国际品牌企业最关键因素是"拥有完整的全球品牌规划"，24%的企业认为是"具有核心竞争力的产品"，18%的企业认为是"拥有一支良好的管理团队"，15%的企业认为是"具有全球意识的总裁"，还有9%的企业未表态。　　 8.多元化战略和品牌延伸成为最为关注问题　　 品牌延伸的方式比较多，调查显示：41%的企业选择"一牌多品"策略，29%的企业选择"主副品牌"策略，9%的企业选择"一品多牌"策略，还有21%的企业选择了其他策略。　　 9.广告宣传是中国企业提升企业品牌的首选方式　　 （1）广告宣传包括：报纸、杂志、广播电视、网络媒体、户外广告等形式，中国的很多企业建立自己的品牌，基础往往是靠广告打出来的。据调查，很多国际知名品牌每年维护和提升品牌的方式是通过公益活动或赞助，这说明当前中国企业是在做产品品牌推广，而不是在做企业品牌推广，很多企业对品牌认识还处在较低的水平。　　 （2）为提高品牌知名度，企业做了大量工作。在被调查的企业中，82.35%的企业选择广告宣传，47.06%的企业选择公益活动，50%的企业选择展览展示，35.30%的企业选择其他方式。　　 二、中国品牌存在的问题及分析　　 1.中国企业普遍认为品牌国际化发展是必要的，但对品牌的认识不够　　 随着国际化进程的进一步加快，中国的企业家们普遍感到参与国际竞争日益激烈，大多数企业家们认为品牌国际化的发展是必然的，但很多企业家只是停留在表面、肤浅的认识上。对品牌国际化并不是很有研究，特别是品牌意识不够，多数人认为只要把产品*出去就是最大的成功，做品牌是实力雄厚的跨国公司的事，与他们无关。因此很多企业在认识上就缺乏品牌经营和品牌战略规划意识，严重制约了企业品牌建设和发展。　　 2.品牌战略规划与品牌具体执行差距甚大　　 通过企业品牌调查，我们发现许多知名企业有自己的品牌战略规划，但具体执行的效果与其差距甚大，我们认为主要有4点原因：（1）CEO的品牌意识停留于形式；（2）缺少品牌的专业人才；（3）品牌负责人的地位不高；（4）企业过度重视短期利益而损害了品牌的长期发展。　　 3.品牌专业人才匮乏，企业品牌经理有名无实　　 当前我国专业品牌人才匮乏是一个不争的事实，大专院校和研究机构在培养品牌专业人才上基本是空白，就连品牌管理的专业都没有，另外很多企业虽然设立了品牌部，但往碧衡往是做样子，壮壮门面，连品牌部的经理也成了为企业老总们写报告的文书，在品牌战略和发展上 没有发言权 ，企业品牌部的经理有名无实。　　 4.核心竞争力的产品不具有全球的领导地位　　 中国虽然是世界上最大的*业国家，但却是一个实实在在的品牌弱国。一是中国在核心竞争力的产品不具有全球的领导地位，主要是因为我们的企业普遍缺乏自主创新意识，形成过度依赖外来技术；二是不愿在研发方面加大投入，认为研发投入风险太大，有可能难以收回成本，再说周期比较长，很难短时间见到效益。在本次被调查的重点企业中，我们发现 研发费用 占全年*收入的比重仅为1.0%-1.5%，远未达到国家规定的3%-5%的水平；我们缺乏像 微软 、三星、SONY这样在全国具有竞争力产品的公司。　　 三、中国品牌与世界品牌的差距　　 品牌国际化是中国品牌发展的必由之路，中国品牌与世界品牌的差距值得重点分析和关注。　　 1.在国际 市场占有率 方面的差距　　 根据联合国发展计划署统计，国际知名品牌在全球品牌中所占比例不到3%，但市场占有率却高达40%，*额超过50%。而与此对应的是，目前参与国际市场的中国企业中，拥有自主品牌的不到20%，自主品牌出口额在出口总额中的比重不足10%，在全球100个最有价值品牌企业中，大部分企业在国际市场的*额占全年*额的50%以上，在中国即使一些知名度很高的企业，在海外*额也不到10亿美金，也只占其*额的10%左右。　　 2.在知识产权保护方面的差距　　 据报道，中国遭遇反倾销投诉最多，涉及的行业包括纺织、家电、打火机等。出口的行业，在知识产权方面，商标被抢注、专利被侵权等坏消息不断，中国企业在知识产权方面到底与国外知名品牌企业有何差距呢？　　 国际知名企业在保护知识产权方面的特点：（1）依托自身或联盟资源优势进行大规模技术创新，获得尽可能多的专利。（2）以知识产权国际化为背景，控制和转让相结合进行专利经营。3、专利战略与经营战略互相配合，为跨国公司市场战略目标服务。而中国企业在知识产权保护方面，由于技术力量薄弱，研发水平低，企业在保护知识产权方面意识淡薄，没有建立相应的联盟组织等，导致中国企业在知识产权保护方面要交更多的学费。知识产权保护的直接体现就是品牌的价值，一个良好的品牌，不仅仅需要去创建它，也需要精心的去保护她，最有力的保障就是知识产权的保护。　　 3.在品牌营销和品牌建设方面的差距　　 美国营销专家挪利拉（Larry light）在分析二十一世纪营销趋势时曾经说过："未来的营销将是品牌的战争--品牌互争长短的竞争。商界与投资者将认清品牌才是公司最珍贵的资产。此一概念极为重要，因为他是有关如何发展、强化、防卫与管理业务的一种远景……。拥有市场比拥有工厂重要多了。而唯一拥有市场的途径就是先拥有具有市场优势的品牌。"国际知名品牌成功的因素就是做好品牌营销和品牌建设，永远与时俱进，保持着品牌年轻化的状态。中国很多企业认为靠策划方案、靠点子就能发家，只要广告做得好，产品就*得好，所以比较注重短期的*行为，而对品牌的长期建设和维护却比较短见，比如 脑白金 ，在广告方面或者是营销方面都有它的独到之处，但是当我们除了听到"送礼就送脑白金"外，实在是看不到他到底要做成什么样的企业，做成什么样的品牌。一句话，品牌缺少内涵。　　 四、中国品牌发展的对策建议　　 1.针对*的对策建议　　 （1）建立专业的品牌人才培育机构　　 目前我国高等院校还没有设立品牌专业，很多品牌人才都是从企业内部或者是半路出家衍生出来的，即使是海归派和国际专业品牌公司的品牌人才，由于对中国企业发展状况和环境并不是十分了解，往往是水土不服。品牌人才的匮乏，阻碍了中国品牌国际化进程的步伐，建议从*的角度鼓励和在政策上支持高等院校开办品牌专业课程，并同时建立完善的培训机构，引进国外的先进教学经验和模式联合办学推动中国品牌人才的培育工作。　　 （2）继续加大扶持企业"走出去"　　 在国外，要充分发挥驻外使馆和华人团体等相关机构的作用，建立起联合实体，每年不定期介绍世界各国的市场环境和当地文化，让我们的企业更多地了解细分市场。在国内，要不定期的组织企业（特别是国际市场上取得成功的企业）介绍成功的经验，组织交流活动，并以*的名义组织企业实地考察国外市场。在政策上要鼓励和扶持有实力的企业更多参与国际竞争，继续加大扶持企业"走出去"。在战略上要制定国家品牌发展的中长期计划，争取在未来5-10年创建一批世界级的知名品牌。　　 （3）制定 法律法规 ，规范市场环境，重点从知识产权上来保护中国的企业　　 良好的社会和市场环境是非常重要的，中国企业要创建世界品牌，必须要受到保护。只有保护了才不会被侵犯，这几年中国企业在参与国际化进程中，在知识产权方面落伍，吃了不少哑巴亏，为此交了不菲的学费。从国家的角度要进一步加大知识产权的普及工作，首先从国内的市场环境中加大力度打击侵犯知识产权行为，规范市场环境，重点保护企业的知识产权不被侵犯；第二，培育企业的知识产权保护意识，为企业提供知识产权的辅导和培训；第三，介绍国际知识产权方面的成功经验，为中国企业提供借鉴。　　 （4）取消以*为主的评审机构、建立以市场为导向的模式　　 在市场经济的环境下，"品牌"的认可到底是由评审机构决定的还是以市场为导向来决定呢？我们认为，企业品牌的好坏是由市场、消费者决定的、因此，我们建议应以市场为导向建立真正意义上的公正、公平、公开的评审模式。而*应该充分发挥监管和为企业提供服务的职能，不能充当裁判的角色，*可以在产品质量、标准、政策、法规等方便给予监管，在银行贷款、税收、出口方面给予企业奖励，鼓励知名品牌企业参与国际竞争。　　 （5）国家应建立"品牌应急"机制　　 西班牙的"烧鞋事件"给中国企业敲响了警钟。过去中国的产品因为价格低，质量差而成为地摊货的代名词，往往只能在低端市场徘徊，这几年经过市场洗礼，中国企业逐渐成熟起来，中国鞋不仅仅在价格上占据绝对优势，而且在质量和款式上已经赶上甚至超过国外同行，这样势必造成中国鞋要进入高端市场，在款式、质量、价格的优势下，当地鞋业肯定难以招架中国鞋的冲击，必然造成市场萎靡，从而导致上述"烧鞋事件"。从表面上看可能是因为价格冲击了当地的制鞋行业而形成的，但我们认为这是中国在参与国际化进程中的必然产物。　　 "烧鞋事件"绝不可能是第一次，也绝对不可能是最后一次，市场竞争也许是残酷的，但如果我们在国际化进程中"烧鞋事件"太多，势必将影响更多的中国品牌在国际市场的形象，最终将影响整个国家在国际上的整体形象，因此从国家的角度上应该建立"品牌应急"机制，能够快速反应突发事件和提供有效地解决方案，从而最大限度的减少损失。　　 2.针对企业的对策建议　　 （1）企业要树立全球品牌战略意识，具体操作与规划同步进行　　 首先企业管理层要树立很强的品牌意识，要从企业的战略发展思路上去认识企业的品牌重要性，在具体操作中不能与当初设立品牌战略规划脱节，我们研究发现多数企业有一个共性的问题，就是制定的东西往往与实际操作脱节，很多企业家在谈品牌建设的时候总是侃侃而谈，但在实际操作过程中往往是反反复复、来来*、走了不少弯路，最终从终点又回到了起点，品牌建设和品牌规划成为空谈。因此建议我们的企业家们认真了解品牌，认识品牌，做好自己的品牌，培育企业的全员品牌意识。　　 （2）做好品牌战略规划，慎重进入不熟悉的行业　　 很多企业面临着多元化的困扰，目前企业与企业之间在同等行业中的竞争优势并不明显，在国际上更谈不上竞争，包括海尔在技术研发方面的领导性品牌方面都不具有全球竞争优势。如何做好多元化的品牌成为我们中国企业当前首要解决的问题，一些企业家们认为东方不亮西方亮，这个行业不行我们在别的行业同样挣钱，短短几年所有的行业都做过，可是到头来没有做大做强，反而给自己做死掉了。因此建议中国企业在走多元化战略的同时要考虑到进入别的行业的高风险系数，是否具有运作品牌的优势。　　 （3）加大研发投入，提升企业核心竞争力的产品研发水平，建立畅通的国际*渠道　　 要提高企业的研发投入，建立具有国际竞争力的核心领导产品，建立畅通的*渠道。目前国内的企业普遍走的是先占领国内市场，进行初级的原始积累和实践经验的沉淀，到一定生产规模的情况下为国际知名厂商贴牌生产（OEM），然后在国际市场上寻找经销商部分*自己的品牌，在等待时机全面进军国际市场。从某种程度上讲不失为一个好方法，但这样的弊处在于培养国际品牌方面路走得很长，国外品牌的扩张最重要的办法就是*，我们知道联合利华、宝洁公司在全世界有几百个甚至上千个牌子，如果都走大多数中国企业的路子，势必要走很长的时间，那么他们就不会成为今天的国际知名品牌了。因此建立畅通的*渠道和合理的品牌运作模式是进军国际市场的第一步。　　 （4）加强企业的本土化经营与管理，学习国际品牌公司的运作模式　　 加强企业本土化经营与管理理念，我国一直鼓励企业走出去，近几年中国确实有很多企业走出去了，但很多企业是前脚出去，后脚跟不上，归根结底是本土战略没有做好。在德国，中国也有不少企业跟进投资，但由于管理方面用人不当，经验不足，没有充分运用当地的人才，导致企业投资血本无归。在本土化研究方面，应该说中国企业接触的最早，每年都有数百亿美元的外资进入中国市场，包括摩托罗拉、诺基亚等国际性企业都在实行本土化战略，而且运作的非常成功，我们要走出去的企业为什么不借鉴别人的经验呢？说直白一点，在国外发展需要企业家们的勇气和大气，这样我们才能借用本地人才为企业创造奇迹。　　 （5）树立企业全球品牌意识，提高企业的知识产权保护意识　　 中国企业要做强做大，首先条件是树立全球品牌意识，建立清晰的品牌战略规划，企业在发展的时候要充分考虑企业的品牌定位，这样才能很明确知道我们到底要做成什么样的企业，在树立全球品牌意识的同时，要做好企业知识产权保护，我们许多知名企业的商标在境外被抢注，为了夺回自己的商标不得不在境外打起官司，有的企业由于被抢注的比较厉害，甚至更换自己的标志，为此付出高昂代价。所以，建议有更多的企业在进军国际市场的时候，注意提高企业的知识产权保护意识。

为什么说中国经济迎来了“品牌时代”?

12月22日上午，人民日报社报告厅二楼，群“总”毕至，众“佬”咸集，国内百家知名企业的负责人和专家学者齐聚一堂，分享品牌建设的好故事，共话品牌发展的新时代。

这里正在举行2017中国品牌论坛，这也是人民日报社连续第三年举办这一中国品牌界的盛会。

对于从高速增长阶段向高质量增长阶段转变的中国经济来说，品牌建设是一个绕不开的话题。

商标累计注册量1700万件，总量占全球的40%——中国是名副其实的品牌大国；每年500多万件新的商标注册申请，只有5%到其他国家注册，而发达国家却占到40%以上——中国还不是品牌强国。

如何从中国*迈向中国创造？如何从品牌大国迈向品牌强国？与会嘉宾各抒高见，妙语频出，共识在碰撞中凝聚，信心因共识而坚定。

一根筋——

以品质擦亮品牌

品牌的核心是品质，做强品牌关键是做优品质。

“人们的消费期待逐渐从过去的‘价优者得’，转变为如今的‘质优者得’，甚至‘品牌优者得’。”全国政协副主席马培华说，要践行工匠精神，培育工匠文化，不断打磨品牌，升级质量，为品牌成长固本强基。

“品牌一端连着供给，一端连着需求，美好生活需要高品质、优品牌的支撑。”国家质检总局副局长陈钢表示，品牌是市场竞争的显性信号和标志，是品质、创新、信誉等隐性信号的集中体现，“建设品牌是解决市场失灵、实现优质优价的有效手段。”

优品牌来自高品质，高品质从哪里来？

全国工商联副主席黄荣的观点是，提高质量必须要推行更高质量标准，袜庆既要推动国内国际标准接轨，更要鼓励支持企业制定高于国内国际标准的企业标准，“当务之急是要加快解决标准缺失、老化、滞后、交叉重复、体系不合理、机制不健全等问题。”

这一观点与伊利集团执行总裁张剑秋不谋而合。“我们设置了质量控制三条线。第一条线是国家标准线；国家标准线之上，我们提升了50%的标准，设置了企业标准线；在企业标准线之上，我们又提升了20%的标准，设置了内部控制线。这三条线确保了产品的品质。”

徐工集团董事长王民阐释了他的“一根筋”理论：“做*业要保持一根筋精神。也就是要专注，要坚守，要钻研，要用工匠精神去打磨产品。人们经常说到百年企业，中国也有，但不多。”

在市场竞争中有个“二八定律”，即全球20%的强势品牌占据了80%的市场份额。以微波炉为例，全球3台微波炉有1台是格兰仕研发生产的。这是怎么做到的？格兰仕集团总裁梁昭贤的回答同样是品质和专注。“我们坚守39年只做微波炉，这也是我们在家电这个充分竞争的领域能够不断做大做强的主要原因。”

一股劲——野含

以创新提升品质

今年前11个月，我国商标注册申请511万件，同比增长54%，已连续16年位居世界第一。今年颂好笑我国商标申请总量的增量将占到全球增量的80%以上。

国家工商总局副局长刘俊臣透露，世界知识产权组织认为中国已经成为全球商标知识产权增长的主要贡献者，也正逐步成为全球创新和品牌发展方面的引领者。

这无疑是令人振奋的。不过，他也透露了另一个信息：2017年全球最具价值品牌排行榜100强，中国大陆的上榜品牌已经从2012年的1家增加到2017年的13家。进步明显，但潜力也很大。

“提升品牌靠品质，提升品质靠创新。”创新，是与会嘉宾提及最多的关键词。

“老品牌不能倚老*老！2003年，青岛啤酒100周年，我们下决心进行‘品牌归零’。要从消费者心目中的‘我爸爸喝的啤酒’，转变成为年轻人喜欢的啤酒。”青岛啤酒董事长孙明波娓娓讲述品牌故事，“打造百年品牌，既要传承，也要创新。”

阳光凯迪董事长陈义龙透露了一个雄心勃勃的计划：今年要在京津冀地区建设500个热电联产项目，把民用的数万台燃煤锅炉替代掉，消除污染、消除雾霾。“新发展理念为有责任、有使命、有理想的创新型企业提供了广阔的空间，我们现在就是有这么一股劲！”

创新，既包括产品的创新、技术的创新，也包括发展理念、发展模式的创新。

比如万达集团。近年来，万达把旅游产业作为一个重点发展方向，更重要的创新点在于，把旅游产业与精准扶贫结合起来。万达党委书记高茜介绍，2014年底，万达选择贵州丹寨县作为“企业包县，整县脱贫”的对象，这在全国属于首创。万达在当地投资8亿元建设的旅游小镇，今年7月3日开业，截至11月底旅游客流已达273万人次。“明年丹寨县将实现全县脱贫摘帽，比原计划提前两年！”

一个魂——

以文化推动创新

品牌的背后是文化，创新的支撑同样也是文化。正如国新办副主任郭卫民所言：“我们不仅要讲述中国品牌艰苦创业故事、创新开拓故事、致富思源故事，也要讲出故事背后展现的勤劳勇敢的中国品格、古老悠久的中国文化、和平合作的中国情怀。”

国资委副主任徐福顺说，这几年，中国品牌影响力逐渐增大，如航天科技、中航工业等企业依靠自主研发，打造了神舟、长征等在国际上有一定知名度的自主品牌。高铁、核电、特高压等产品品牌已成为国家名片。这些无一不是矢志创新的结果。

2016年底，海航进入世界500强，位列170名。“我们坚持把中华民族的商贸精神注入于企业发展中，我们已经成为世界级品牌，我们的故事3次写入哈佛案例。我相信中国还会有更多的世界品牌，我们就是要有这样一种文化自信！”海航集团董事局主席陈峰充满*的演讲，赢得全场阵阵掌声。

“‘品牌’两个字，关键在‘品’。”福耀集团董事长曹德旺谈起对品牌二字的理解，“品，首先是人品。我们的祖先提倡敬天爱人，讲的就是人品。对于企业家来说，品还包括承担应有的社会责任。”

近年来，人民日报高度重视并积极致力于中国品牌的宣传报道和宣介推广，先后推出了“中国品牌·中国故事”“中国品牌好声音”等专栏，为我国品牌建设和发展鼓与呼。

“文化是推动创新的不竭源泉，也是打造品牌的必备要素。”人民日报社社长杨振武在致辞中说，“品牌本身就是一种文化，是社会文化的构成部分，又推动着社会文化的发展。我们要高度重视文化在品牌打造中的作用，坚持以文化引领品牌建设和发展，以文化提升品牌的档次和水平。”

品牌中国集团有限公司的发展历程

2003年7月 三众华纳（SMU）正式成立，公司总部设在上海，并开始以整合、跨界营销的创新模式为客户提供一站式品牌增值服务。
2004年5月 正式运营《汽车007周报》。
2004年8月 正式运营《车时代周刊》杂志。
2006年3月 与东上海国际文化影视集团共同成立东上海三众华纳公司。
2006年6月 正式运营“CN汽车网”。
2006年6月 协助上海市消费者权益保护委员会创建迅哗汽车专业办公室，并负责相关工作的运营。
2007年3月 成立公关传播事业部，加大公司公关业务的拓展力度，向主要汽车品牌提供更具组织性及定制化的公关服务，提升专业服务能力。
2007年6月 协助上海市新闻工作者协会创办上海汽车记者联合会，并负责相关工正昌物作的运营。
2008年1月 成为丹麦王国驻上海总领事馆的公关服务供应商。
2008年6月 正式运营《今日上海》和《上海滩》杂志。
2009年1月 正式运营《第一家居》杂志。
2010年7月 成立数字营销事业部，加大发展公司数字营销业务拓展力度，拓展增加产品种类和服务范围。
2010年7月 与中国移动*杂志《12580生活播报》建立战略合作，开始经营无线营销业务。
2010年10月成立活动营销事业部，为品牌客户举办大型促销营销活动，提升公司为品牌客户提供更优良、更多类型整合营销传播服务的能力。
2010年11月 公司旗下《第一家居》杂志有效整合公司优势资源，以一站式整合营销传播的方式，成功主办了2011第一届中国家居潮流风尚标发布盛典，开创了行业内专业媒体品牌跨界互动营销活动的先河。
2011年3月 本集团控股公司品牌举液中国集团有限公司正式成立。
2011年8月 投资成立上海三众广告公司及上海三众营销公司，分别整合广告、数字营销及活动营销资源，进一步实现各条业务线的专业化运营，致力于将本集团打造成为一家专业的整合营销传播服务企业。
2011年11月 公司继续成功主办了2012第二届中国家居潮流风尚标发布盛典。
2011年12月 公司旗下媒体《汽车007周报》成功复制“家居潮流风尚标发布盛典”的模式，主办了2012第一届中国汽车潮流风尚标发布盛典，引起了良好的反响，树立了行业典范。

20大产业迁移路径全景系列之—：2019年中国*行业迁移路径及发展趋势分析

全球*产业迁移路径分析

从*产业迁移路径角度看，全球格局下，*产业迁移分为两个阶段，第一个阶段为发达国家向中国转移，中国已经成为*最大生产国和消费国;第二阶段为中国向印度、越南等地区转移。从中国国内看，*产业转移表现出三大特征：部分地区*整机*产业基本出清，部分地区逐渐崛起;广东地区始终保持在龙头地位;*产业陆桐纯续向内陆转移，重庆地区表现最为突出。

阶段一：全球*产能主要集中在中国

从全球*行业的发展历程看，*市场的阶段性变化受到几个因素影响，一是通讯网络的代际发展，从1G到4G、5G，直接导致了*市场在增量市场与存量市场之间切换;二是*产品的变化发展，这种发展有大哥大到功能机、功能机到智能机的颠覆式变革，也有像素、屏幕优化等升级式发展。因此，*行业在不同时期，市场增长点也不同，从最初的功能驱动型市场发展到性能驱动型市场，并进一步要发展到智能型市场。

据IDC统计，2017年全球智能*出货量达14.655亿台，2018年下降为1404.9万台。虽然从全年的数据来看，受宏观经济增速下行，消费者换机周期拉长，碎片化智能终端分流等因素协同影响，但中国始终保持在全球出货量第一的位置;2018年全年，国内智能机整体市场出货量为3.97亿台。中国是全球智能*的最大生产国和消费国。

全球*产业链主要分布在美国、韩国、日本、中国等地，其中，美国以品牌和技术为核心，韩国和日本以核心零部件和技术为优势，中国是全球*产业链最为完善的市场。全球*产业转移路径第一阶段是从美国、韩国、日本等发达国家向中国转移，主要是由于相对发达国家，中国的劳动力成本较低，并且劳动力供应充足;其二，中国的需求市场也较大，综合考虑生产*各环节，直接将产能规划在中国可以实现利润最大化;第三，将组装、非核心部件转移到其他国家，本土国家集中人力、资本进行创新研发助推企业可持续发展。

阶段二：向越南、印度等地转移

据IDC统计，2018年全球智能*出货量为1404.9百万台;其中，排名第一的为三星，出货量高达2.923亿台;排名第二的为苹果，出货量为2.088亿台;紧跟其后的均为中国品牌，华为、小米和OPPO。

根据以上分析，三星、苹果、华为、小米等*品牌获得全球市场认可。通过汇总近几年以上主要*品牌产能的转移动向可以看出，综合成本因素、中国市场饱和以及印度等地区外资引进政策等多项因素，全球*产业大有向越南、印度等地区的转移趋势。

以三星为例，随着中国人力成本不断上升，曾得益于中国充足廉价劳动力的三星电子为保持利润，正逐渐将其生产基地转移至越南、印度。三星*以越南、中国惠州、印度为主要生产基地。2017年，惠州工厂为三星生产了6257万部*，天津工厂年产量3600万部，越南两家工厂生产2.4亿部*。2018年，三星关闭了天津*工厂;可局丛咐见，三星正在试图缩小中国的生产规模，并将其主要能力集中在越南等地区。

中国*产业迁移路径分析：中国*产量变化三大特征

根据国家统计局数据，中国*产量变化呈现出三大特征。

第一，*产量在2010年出现了一个急速增长点，即产量增至10.04亿台，增速高达62.47%，历年增速最高，这主要是由于2010年处于3G*推广应用期和4G*研发期，高中低端*新品争奇斗艳，3G*产品市场扩大，数量小有规模。

第二，2016年*产量为22.61亿台，历年产量最高;一方面，主要归功于智能*的普及，4G*产量超过7成;另一方面，中国*品牌在全球地位不断增加，性能和外观受到全球的认可，国外销量大幅增加。

第三，2017-2018年中国*产量逐年减少，一方面是因为近两年未出现革新的功能与设计,人们更换现有*的想法比往年有所减弱，苹果公司的Iphone*销量2018年首次出现减少;另一方面，从2010-2016年连续7年*市场的快速发展使得*市场整体较为饱和。中国政经文化研究院也表示，智能*产量下降，其实是符合产业周期发展规律的，如果一个产业发展周期是四年的话，目前确实处在相对不景气的时期，但是同时企业也应该认识到企业自身发展的瓶颈问题。

结合以上*产量变化三大特征，选取2010、2016、2018年三个时间节点对中国*产业产地的迁移特征进行分郑或析。

*产业在部分地区在消亡，在其他地区崛起

对比三个年度各个地区的产量分布可以看出，2010年到2018年内蒙古、吉林等地区的*产量从有到无，产地逐渐迁移，主要是由于这些地区运输成本(距离远、气候)、生产成本(电力)相对较高，*产业在这些地区消失;转而向其他地区迁移，如湖南、广西等地区产量从无到有，还有河南、陕西、安徽等地区从2010年*产量极低到2016/2018年的百万级、千万级产量，这主要是由于产业集聚效应的吸引和各地方政策的鼓励。

从三个时间节点中国各地区产量排名前五地区的集中度变化情况看，地区集中度呈下降趋势，但整体仍然呈现高集中度的特点。

对比三个年度，从前五地区的变化情况看，广东的产量始终保持在全国第一的位置，历年产量占全国比重均保持在40%以上;天津地区*产量2010年排名第三，但近几年排名在第十一;而与之相反，重庆地区2010年*产业并不发达，但2016和2018年产量均保持在全国第二的位置。

对比2016和2018年两个年度，2016-2018年中国*产量骤降，河南和贵州两个地区首当其冲，产量下降较为明显，从2016年前五的地位回落到10名以外。

中国国内*产地迁移原因分析

任*市场飘摇，广东产量始终稳居第一。广东作为国内电子信息产业发展的先行者，依托雄厚的电子*业基础，逐渐发展成为国内智能*的主要生产基地。无论*市场如何动荡，*产量激增还是回落，广东省作为第一大省的地位均未动摇。

广东*产业发展的辉煌成绩，得益于基础、应用和创新三驾马车的共同拉动。第一，广东省拥有*产业发展的核心基础，包括产业基础、设施基础和用户基础;第二，应用已成为智能*产业快速发展的原动力，广东省在移动互联网、互联网+等方面的应用领先全国。此外，广东省电子商务交易量和跨境电商交易额均位居全国首位;广东省网络游戏业务收入居全国首位;移动支付总金额排名全国首位。第三，创新已经成为广东*产业发展的加速器，广东省技术创新方面投入强度大，市场创新方面掌握先发优势，精心部署营销策略。

*产业陆续向内陆转移，重庆地区表现最为突出

长期以来，广东珠三角一直是全球最大*生产基地。而近年来，由于受到土地成本、劳动力成本上浮等因素影响，沿海*产业逐渐向内陆转移。在这股承接产业转移的浪潮中，重庆表现尤为突出。在银行金融政策和*平台构建的支持下，目前重庆已形成以整机生产厂家为中心，以摄像头、显示模组、触摸屏、玻璃盖板、主板等关键零部件生产为配套的产业链，2016-2018年重庆产量位居全国第二，成为中国*“第二城”。

重庆以多点开花的特殊方式，集聚了VIVO、OPPO、华为、百立丰、中光电、帝晶、美景、联创、智能中显(重庆中显)、京东方、康宁、ARM等多家*产业相关企业，形成了庞大的*产业集群，建起西部**基地。

中国*产业也陆续向河南、贵州等内陆地区转移

贵州开放尽管较晚，但是一个省有三个综合保税区，即贵阳、贵安新区、遵义，在西部优势很突出;如富士康在保税区生产一些产品直接出口的话，零部件进来，在这里加工组装直接出去就可以有保税功能，节省成本。

2018年5月29日上午，智能终端(*)产业园4期项目投产动员会暨河南省酷美智能科技有限公司开业投产，河南郑州航空港区智能终端(*)产业园已有富士康、中兴、信太、渴望、纽维、领胜、年富、商博通、华锐等近200家智能终端企业签约入区。2017年，郑州航空港区*产量接近3亿部，达2.99亿部，超过全球供货量的1/7，航空港区成为全球重要的智能*研发生产基地。

*产业逐渐从天津地区迁移出

天津的*生产主要依赖于三星，随着三星的战略布局逐渐转向印度、越南等地区，*产业也逐渐从天津地区迁移出。2017年，三星天津工厂年产量3600万台，占天津*总产量(4474.08万台)比重约为80%。此外，三星宣布，2018年12月底关闭天津的*工厂，可以预见的是，2019年开始，天津地区的**产业几乎出清。

*产业发展趋势

根据TrendForce预测，2019年全球智能*产量预计为14.1亿台，比2018年下降3.3%。由于全球智能*市场的整体需求疲弱，2019年品牌产品的产量将出现下降趋势。究其原因，缺乏突破性的功能或特征使得消费者不再乐于更换*。如果市场需求进一步恶化，再加上美中贸易战带来的负面影响，2019年全球智能*产量降幅甚至可能会扩大到5%。至于各大品牌的市场份额排名，三星有望继续保持市场领先地位，而华为将超越苹果成为全球第二大品牌，苹果退至第三名。

从*产业迁移角度分析，未来*产业发展趋势如下：全球格局下，*继续向越南、印度等地区转移;中国国内广东、重庆的*产业继续保持领先地位，内陆地区*产业持续调整，天津*整机*产业有可能出清。

以上数据来源参考 前瞻产业研究院 发布的《 中国*行业市场前瞻与投资预测分析报告 》。

以上就是优秀啦整理的中国品牌发展 20大产业迁移路径全景系列之—：2019年中国*行业迁移路径及发展趋势分析相关内容，想要了解更多信息，敬请查阅优秀啦。